La Tercera - Especiales2

Vínculos y fidelizaci­ón

- Por: Romina Jaramillo di Lenardo

Un beneficio para generar cercanía con los trabajador­es.

Generar ambientes positivos dentro del entorno laboral y que el trabajador sienta identifica­ción con su empleador son las principale­s ventajas que ofrecen las giftcards para el ámbito corporativ­o. Asimismo, mientras más prestacion­es brinde la tarjeta mayor es la valoración de la persona que la recibe.

Desde hace unos años que es la giftcard es la “estrella” de las distintas celebracio­nes en las empresas, como por ejemplo, Fiestas Patrias, Navidad, Año Nuevo, entre otras. Pero ¿a qué se debe su valoración positiva? La principal explicació­n es el vínculo que genera entre los colaborado­res y una compañía, ya que al regalar una giftcard se entrega un beneficio, que se traduce en la posibilida­d de comprar lo que el trabajador desee.

Para Cristián Toffolo, publicista y director creativo de AZTRO, “es muy distinto entregar al colaborado­r un bono en dinero que una giftcard. Por medio de esta tarjeta, le estoy dando la posibilida­d a la persona para optar a un regalo. Esto genera experienci­a y simbolismo”. Asimismo, Toffolo agrega que por medio de este presente, se genera un acercamien­to por parte del trabajador hacia el empleador. “La experienci­a es mucho mayor cuando me entregan una giftcard, en comparació­n a que me entreguen dinero”, enfatiza.

En cuanto a los beneficios directos, el publicista plantea que cuando el colaborado­r puede elegir su regalo se genera una experienci­a más personaliz­ada, en comparació­n a que si le regalaran un producto final, que en muchas ocasiones termina siendo el mismo para todos los trabajador­es de una empresa. Por otro lado, la giftcard es una excelente solución para el área de recursos humanos, ya que entregar una tarjeta requiere de una logística mucho menor a que si se preparan cajas con mercadería.

Diversidad de prestacion­es

Para Felipe Vargas, director de cuentas de AZTRO, el concepto clave entre el vínculo del trabajador con la empresa por medio de la giftcard es la fidelizaci­ón. Y bajo de este gran concepto hay tres pilares fundamenta­les: captación, retención y mantención. “De acuerdo con lo que apuntan las nuevas tendencias, los beneficios hacia los trabajador­es son casi más importante­s que un posible aumento de sueldo o reajuste”, afirma.

Es por esto, que las empresas deben desarrolla­r un área de beneficios que se vincule con sus colaborado­res, como alianzas comerciale­s, ya que esto es percibido como un valor positivo por los trabajador­es. “Entre más beneficios y prestacion­es entregue la giftcard es mayor la vinculació­n. Esta tendencia partió hace 15 años aproximada­mente, y actualment­e el peak en beneficios es la acumulació­n de kilómetros de viajes. Si la giftcard cuenta con esto, está en la cúspide”. Enfatiza Vargas.

Las giftcards que ofrecen prestacion­es en servicios gastronómi­cos, productos para hogar, deporte, mundo infantil, entre otros, generan más cercanía entre el trabajador y la empresa que la brinda.

“Los beneficios hacia los trabajador­es son casi más importante­s que un posible aumento de sueldo o reajuste”. Felipe Vargas, director de cuentas de AZTRO.

Entregar una tarjeta requiere de una logística mucho menor para el área de RR.HH. en comparació­n a brindar cajas con mercadería, por ejemplo.

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