La Tercera

“En algunas críticas a los hospitales concesiona­dos hay visiones ideologiza­das que confunden el camino”

Presidente de Copsa: Las concesiona­rias respondier­on a las críticas al modelo de construcci­ón de hospitales en manos de privados que el gobierno anunció no continuará. Inversioni­stas estiman que no es el fin de la alianza público privada en Salud y dicen

- Daniela Muñoz S.

La decisión del Ministerio de Salud de terminar con el modelo de concesione­s para hospitales, y volver al sistema de inversión directa desde el Estado, se sustenta entre otras cosas en informes que apuntan a que el sistema de inversión de privados aumentó en 77,9% el costo de la construcci­ón y administra­ción de los recintos.

Este modelo de hospitales concesiona­dos, impulsado en el primer gobierno de Michelle Bachelet, se basa en la licitación a empresas privadas del diseño, construcci­ón, equipamien­to y mantención de los servicios a cambio de pagos por parte del Estado de acuerdo al cumplimien­to de los servicios.

La decisión del gobierno y las críticas al sistema hicieron que el presidente de la Asociación de Concesiona­rios de Obras de Infraestru­ct ura Públi c a ( Copsa), Rodrigo Alvarez, respondier­a afirmando que no es el fin del modelo público privado para establecim­ientos de Sa- lud y que detrás de los cuestionam­ientos hay “rencillas políticas”. La Presidenta Bachelet impulsó el modelo de concesione­s en hospitales en su anterior gobierno. ¿Qué les parece que en este segundo mandato haya decidido no continuar con este sistema? La Presidenta ha anunciado un programa de gobierno ambicioso y valorable en lo que se refiere a mejoras en la salud de los chilenos. Creemos que, finalmente, se comprender­á que la única forma de reponer y poner a disposició­n de la población la infraestru­ctura de alto estándar necesaria, es por medio de la participac­ión público y privada. En el objetivo de construir numerosos hospitales se debe contar con ambos instrument­os: inversión directa y concesione­s. Lamentable­mente, en algunas críticas a los hospitales concesiona­dos hemos visto algunas visiones ideologiza­das o de rencilla política, que confunden el camino. En todo caso estamos plenamente disponible­s para con- “(...) la única forma de poner a disposició­n de la población infraestru­ctura de alto nivel es por medio de la participac­ión pública y privada”. “Estimamos que este no es el fin de la participac­ión público privada en hospitales, puesto que Chile es un país serio y sensato, que ha visto beneficios en esta asociación”. “Estamos plenamente disponible­s para conversar sobre perfeccion­amientos que pudiéramos realizar en conjunto para el bien del país”. versar sobre los perfeccion­amientos que pudiéramos realizar en conjunto para el bien del país. ¿Cómo evalúan ustedes los resultados del modelo de concesione­s en los hospitales públicos? Nuestra evaluación preliminar es positiva, pero sin duda no se puede hacer un juicio definitivo cuando sólo existen dos hospitales. Sin perjuicio de ello, recordemos que si bien es cierto que la infraestru­ctura -a cargo del concesiona­rio- de los hospitales de Maipú y La Florida está disponible y de una forma absolutame­nte adecuada, ellos todavía no cuentan con todo el personal requerido para su máximo funcionami­ento, lo que es una materia de responsabi­lidad exclusiva del Ministerio de Salud. Sobre el fin de este sistema, ¿pretenden realizar gestiones o alguna acción de otro tipo para buscar que el modelo continúe? Estimamos que este no es el fin de la participac­ión público privada en hospitales, puesto que Chile es un país serio y sensato, que ha visto los beneficios de esta asociación. Además, y tal como todos podemos evidenciar, hemos sido testigos de una serie de desinforma­ciones. ¿Cuáles? Recordemos que, a comienzos de abril, por ejemplo, se presentaro­n irregulari­dades a la Contralorí­a, de hospitales que se están construyen­do por obra directa, vía tradiciona­l, pero se comentaron como si fueran concesiona­dos. Los recintos concesiona­dos en operación son sólo Maipú y La Florida y no presentan esos problemas. Además, muchas de las críticas que han aparecido en prensa o no son de áreas que dependen de las concesiona­rias o están lejos de ser verdad, entre ellos, el costo de los hospitales concesiona­dos. Respecto del plazo, sólo existe la experienci­a de dos hospitales en concesión que registraro­n un retraso, lo que se compara con la tardanza de un 110% de los 12 hospitales que se están construyen­do por la vía tradiciona­l. Eso quiere decir que un hospital que debía tardar algo más de dos años en estar a disposició­n de la población, se ha demorado cinco años y en siete casos todavía no están listos. Según la estimación del Minsal, el modelo de hospitales concesiona­dos sube un 77,9% el costo de construcci­ón de los recintos de salud. ¿Coinciden con esta evaluación? No contamos con el documento que establece dicha cifra, pero desde ya no concordamo­s con ella y nos parece equivocada. Las cifras públicas y efectivas de las licitacion­es de los hospitales concesiona­dos no se aproximan a esos datos, pues su costo de construcci­ón fluctúa en cifras muy menores, dependiend­o de la complejida­d y caracterís­ticas de la infraestru­ctura. El modelo de concesione­s también ha enfrentado demoras en la construcci­ón, ¿se sienten responsabl­es de las demoras? Recordemos que este hospital es completame­nte nuevo, lo que conlleva más complejida­des que reemplazar un hospital existente. La renovación de un hospital es más simple y poner en marcha uno nuevo a través de mecanismos usados por primera vez es mucho más complejo. Sin perjuicio de ello, cierto retraso en el término de obras está dentro de los parámetros de una construcci­ón de la envergadur­a de ese recinto. Finalmente, no nos cabe duda que la comunidad podrá apreciar la gran calidad de recintos como éste.

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FOTO: RODRIGO GALVEZ El Hospital El Carmen de Maipú fue construido mediante el modelo de concesione­s.

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