El 2016, el peor año: “Ni con Mandrake el mago...”

¿Este fue el peor año de Codelco? Este año el presupuesto lo hicimos con un cobre a US$ 2,20 y con $ 708 por dólar. Con ese escenario dijimos que daríamos excedentes por US$ 300 millones. Hoy estamos en US$ 2,10 la libra de cobre y un dólar a $ 668. Ni un team con Mandrake el mago, junto con Neymar y Alexis Sánchez, y Messi sentado en la banca, puede compensar esta brutal caída del precio y del dólar. Esa combinación es sencillamente mortal.

¿Cómo vienen los próximos años? Mejorando. Las expectativas del precio del cobre van a ir levemente mejorando. El punto es qué pasa con el valor de dólar, porque lo que estamos viviendo hoy es una situación muy compleja. La caída de dólar fue como una pateadura en el piso.

¿Cómo va evolucionando el plan de contención de costos? El año pasado, sólo por gestión, tuvimos ahorros en torno a los US$ 550 millones. Este año es un poco menos, tenemos una primera ola de reducción que es del orden de US$ 240 millones y una segunda ola que si lo logramos llegaríamos del orden total de US$ 300 millones. Ahora, la meta para el período 2016 y 2019 es de US$ 2 mil millones, es una meta dura.

¿Esa meta contempla la salida de trabajadores?

Hay salidas por la vía de la productividad. Por ejemplo, en la vicepresidencia de Proyectos, dada toda esta ralentización de los proyectos, eso significa menos gente. Y por internalización ya se ha efectuado una reducción de 1.000 personas. ¿Para este año hay alguna meta? Hay planes de egreso que están comprometidos fundamentalmente en Chuqui y hay personas que están acogidas que suman más de 200.