“La subsecretaria falta a la verdad”
Ejecutivo asegura que envió a la cartera toda la información y que la reorganización es la salida más rápida.
Desde la vereda de Financoop, el presidente Daniel Albarrán descarta haber entregado información parcial y, asegura que los balances se han hecho con estricto apego a la normativa vigente. Está convencido de que la mejor salida para la firma y los ahorrantes no es la disolución, sino la reorganización y acusa a la subsecretaria de Economía de “faltar a la verdad” respecto del plan, que asegura fue entregado en detalle.
Asimismo, cuestiona la capacidad fiscalizadora de la Decoop y califica su normativa de “obsoleta” para medir riesgos. Si bien reconoce que se hicieron reprogramaciones con concesiones de prórroga largas, en que no se aplicaron provisiones adecuadas, asegura que fue por la falta de un modelo predictivo de acuerdo con la regla vigente.
¿Hubo maquillaje de cifras?
No. Planteamos a la autoridad que creíamos que con criterios más estrictos, al- gunas carteras de la cooperativa necesitaban provisiones y ellos tenían que autorizarnos. Si las hacíamos se iba a producir un ajuste necesario en los balances de los próximos años, no de 2016.
¿Cuánto de esa cartera es incobrable?
Parte importante no había sido cobrada, pero es una cartera vigente. La cartera vencida esta expresada en los balances y no es del 75%, es del 8%. El interventor que fue puesto hizo un informe falso, equivocado.
¿Por qué no corrigieron antes las provisiones?
El Decoop obliga a las cooperativas a provisionar sólo por los créditos morosos, desde los 16 días en 1% hasta más de 181 días por 90%. La cooperativa cumplió estrictamente con tales exigencias en 11 años y no ha maquillado ninguna cifra. Eso fuimos a decir a la autoridad, que su norma está obsoleta, su manera de supervisar y fiscalizar está mala, y que no son el órgano que debería regular, porque no saben del negocio financiero.
¿Es viable la compañía con
este ajuste?
Estamos seguros que por sus propios medios puede resolver este problema y les planteamos un aumento de capital efectivo en el día cero de $1.500 millones, con un plan de amortización de provisiones en 10 años y en que los depositantes no habrían tenido ningún problema. Nos piden rechazar el balance, porque de acuerdo con los nuevos criterios impartidos este balance necesitaría ajustes. Y cuando lo hacemos, la autoridad toma una decisión mal informada, políticamente incorrecta y técnicamente imposible.
¿Por qué insisten en la reorganización?
Porque dura menos. La disolución puede durar años y cada día que pasa esta empresa pierde más liquidez.
No hay razones para esto. Quizás políticas, que no logro entender, o una incapacidad, o una inhabilidad de los funcionarios que decidieron esto. El Decoop ha demostrado que no es el órgano capaz de hacer una fiscalización que pueda impartir normas adecuadas para las cooperativas. ●