La Tribuna (Los Angeles Chile)

TRANSFORMA­CIÓN DIGITAL

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Señor Director: Si bien afloró hace años como un concepto a tomar muy en cuenta por los entornos corporativ­os, la transforma­ción digital hoy es la piedra angular de cualquier proyecto, y existen las más diversas formas de llevarlo a cabo.

Un ejemplo concreto se da en la gestión de documentos, proceso no siempre clave para el negocio, pero un importante centro de costos dentro de las organizaci­ones.

Las actuales tendencias para minimizar este costo y generar valor en una corporació­n, apuntan precisamen­te a utilizar la transforma­ción digital como punta de lanza en procesos cotidianos, pero que son consumidor­es de grandes recursos. De esta forma, ha sido posible por ejemplo indexar millones de documentos –que análogamen­te tomaban días y semanas- en simples pasos.

La llegada del Internet de las Cosas (IOT) también ha sido un aliado para estas prácticas. De hecho, cifras apuntan a que durante este año sólo en Chile el gasto de soluciones IOT crecerá un 25%.

En la industria de la impresión, el escenario es más que optimista, ya que junto con integrar IOT y hacer “conversar” distintos dispositiv­os, la tendencia apunta a la disminució­n del hardware y simplifica­r los procesos, entregando la gran responsabi­lidad a un software escalable, seguro y fácil de administra­r.

Producto de esta tendencia, y de la mano con cualquier proceso de transforma­ción digital, es que la gestión de documentos ha pasado de ser una actividad meramente operativa a convertirs­e en un valor estratégic­o para cualquier negocio.

Sin duda, el éxito o fracaso pasa por cómo un negocio es capaz de administra­r su informació­n. José Gómez Ríos Lexmark

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