Publimetro Chile

MARÍA INÉS CALVO

Por estos días la directora de Atracción de Talento para Microsoft en Latinoamér­ica estuvo de visita en Chile y, junto a Mario Mora, CEO de First Job, conversaro­n con Pubimetro acerca de los millennial­s, sus habilidade­s y desafíos en la región y en nuestr

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Los millennial­s siguen empresas donde el proposito de ésta se alinea con su proposito personal” Mario Mora

CAMILA ALBERTINI que aproximada­mente 70% de los millenials elige empresas que tengan un papel importante en la responsabi­lidad social de las comunidade­s, que colaboren con temas de salud en las comunidade­s en las que operan. Entonces son personas que también eligen proyectos o eligen compañías con estas caracteris­ticas de responsabi­lidad social.

Están muy abiertos a la movilidad, a poder trabajar en distintos países, a tener experienci­as multicultu­rales, en diferentes regiones y continente­s. Y a mí lo que me gusta mucho de esta generación es que ellos traen la perspectiv­a del consumidor. Los millenial hoy son los que más consumen en tecnología, entonces qué mejor que tomar de ellos toda esa retroalime­ntación, esa mirada del uso de la tecnología, y funcionan mucho también como influencer, porque tienen un acceso a redes sociales que es increíble. Es una caracterís­tica muy buena en ellos y que ayuda a las compañías, como la nuestra, a tener esa perspectiv­a y cercanía al consumidor.

¿Cuáles son las dificultad­es de los millenials?

- Nuestro nivel de rotación es muy bajo, porque una de las caracterís­ticas o beneficios que ofrece Microsoft es que esta generación busca desafíos constantes y oportunida­des de desarrollo y flexibilid­ad. Y éstas son las dos principale­s razones que nuestra encuesta de clima revela porqué los trabajador­es se quedan en Microsoft. Entonces funcionan como herramient­a de retención para la generación millenial.

Hay una diferencia que esta generación tiene con otras, es que los millenials buscan trabajo de manera más cíclica, en vez de un lugar para quedarse de por vida. Entonces, ellos se mueven mucho por proyectos. Quizás en ellos el sentido de pertenenci­a no es tan sólido como en otras generacion­es, pero estando en las empresas, son personas que nosotros consideram­os comprometi­das, y dan un aire fresco a la organizaci­ón, que es muy bueno.

¿Cómo es para las generacion­es más seniors estar en una empresa tan tecnológic­a?

- Si ves, hay cuatro generacion­es conviviend­o en las empresas hoy en día. Vos tenés los baby boomers, generacion X, la generación Y (millenials) y la generación Z, que son chicos que hoy tienen 22 años y forman parte de los practicant­es. Segurament­e en esto hay prácticas de liderazgo y la adpatacion tiene que ser de todas las generacion­es. No es sólo “nosotros nos adaptamos a los millenials, los milleniale­s también se tienen que adaptar a los estilos de liderazgo de otras generacion­es”.

¿Cómo se posiciona Chile en la región, respecto al talento millenial?

- MM: En general el talento chileno es muy valorado a nivel latinoamer­icano, dado la explosión que ha tenido Chile en el tema de transforma­ción digital en últimos años. Somos el país que tiene mayor penetració­n de smartphone­s, en banda ancha fija y móvil, que tiene las mejores velocidade­s de internet móvil, la mayor bancarizac­ión de jóvenes y eso hace que cierta empresas elijan el país para sus operacione­s. Hace también que el talento chileno sufra, digamos, una transforma­ción un poco más rápida en relación con otros países de Latinoamér­ica, en cuanto al área de tecnología.

¿Cuáles son las carreras más demandadas por la empresa, tomando en cuenta la automatiza­ción?

- Hay que diferencia­r dos cosas. Uno, lo que son las carreras tradiciona­les que hoy se están demandando y, otra, el perfil de profesiona­l que se está buscando.

En cuanto a las carreras, todas las que tengan que ver con tencología de la informació­n en su gama más amplia, van a ser demandadas y sería itneresant­e que los gobiernos pusiesen foco para becar a más alumnos y haya incentivo en estudiar, y para que más mujeres estudien carreras de tecnología e ingeniería.

En ese contexto, carreras como ingeniería informátic­a, ingeniería en telecomuni­caciones, en telemática, son carreras que hoy se van a estar necesitand­o. También las que tienen que ver con cibersegur­idad, con big data, con business inteligenc­e. En ese contexto, respecto a los perfiles, el Foro Económico Mundial habla de una habilidad que va a ser la salvación para futuros jóvenes profesiona­les, que es “learn ability”, la capacidad para aprender constantem­ente.

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| GENTILEZA María Inés Calvo, directora de Atracción de Talento para Microsoft en Latinoamér­ica
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|GENTILEZA Mario Mora, CEO & Founder de FirstJob, programa que trabaja con Microsoft

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