Así se deben liderar los equipos de trabajo en tiempos de flexibilidad
Hoy los equipos de trabajo están cambiando y requieren nuevas formas de liderazgo, en un contexto en el que los colaboradores valoran la flexibilidad laboral.
“Las jefaturas tienen que ir adaptándose a una nueva forma de liderar ya que hoy las tecnologías nos ayudan a tener jornadas laborales más flexibles, como el teletrabajo, y las maneras de relacionarse son distintas, es por esto que los jefes tienen que ser capaces de ayudar a los equipos a alcanzar el máximo potencial de productividad en un entorno flexible”, explica Rodrigo Correa, gerente de Mandomedio Consulting.
Según un estudio realizado por esta empresa el año pasado, 24,65% de los profesionales encuestados dijo que la habilidad más valorada en un líder es trabajo en equipo. Y para lograrlo, Rodrigo Correa dice que existen distintas características que hacen que un jefe sea un líder actual y preocupado de las personas, como motivar a los colaboradores a alcanzar sus metas y asegurar que la empresa les brinde las herramientas para lograrlo.
También dice que se requiere empatía, donde la forma y el trato son fundamentales a la hora de relacionarse con los equipos.
Otro aspecto clave es escuchar y apoyar más, imponer y ordenar menos, siendo vital la confianza hacia los colaboradores.
Finalmente, un buen líder brinda oportunidades de aprendizaje y no castigos cuando hay errores y tiene claro que no existe un ser que lo sabe todo y reconoce las habilidades de cada uno de los integrantes de su equipo.