“No podemos ponernos una política de capitalización sin que opine el dueño, cuyos representantes cambian cada 4 años”

¿Cuánto capitalizaron de las utilidades de 2051? Tras las renegociaciones de La Araucana y Los Héroes, ¿cómo analiza el tema de los llamados bancos en las sombras?

—Sin miedo a la discusión en el Congreso y convencido de que el Estado pondrá los recursos necesarios se muestra el presidente de la entidad estatal a la hora de analizar los cambios planteados por Hacienda para reformas la Ley General de Bancos.

Ustedes necesitan US$1.000 millones para implementar Basilea III, ¿lo han conversado con Hacienda?

—Hemos estado conversando, pero en el cálculo usamos una cifra que nos parece razonable; sin embargo, no sé si es el dato al final porque depende de cómo sale la ley. Nuestra mirada es que si el Estado de Chile nos quiere, nos va a poner los recursos. ¿Y cómo nos hacemos querible? Siendo un muy buen banco. El año pasado le entregamos al Estado US$360 millones entre impuestos y utilidades, si además de lo que hacemos podemos proveer ese tipo de ingresos, creo que podemos ser queribles. Pero también hay una fórmula que es complementaria que es salir a buscar cuasi capital a través de bonos perpetuos, que es algo que estamos estudiando.

¿Pero eso es en reemplazo de sus bonos subordinados?

—Depende de la ley, cuando están haciendo está reforma también están pensando en BancoEstado, están sacando las cuentas. El Estado nos metió US$500 millones porque les sirve, el banco no es un cacho.

—Estamos pidiendo un pedazo de eso, pero no está zanjado

Lo pregunto porque a raíz de la reforma algunos han planteado que sería importante estudiar cambios a la política de capitalización del banco, hacerla más estable.

—Tenemos una política definida hasta 2018 que es tratar de mantenernos en un 14% de participación en las colocaciones, algo que fue negociado con Rodrigo Valdés, pero obviamente eso puede cambiar. Nosotros no somos los dueños del banco, no podemos ponernos una política de capitalización sin que opine el dueño, cuyos representantes cambian cada 4 años. Pero en la historia de este banco, siempre ha habido un aprecio muy grande de los gobiernos

Los bancos privados han planteado la necesidad de negociar la reforma a la LGB antes de que entre en el Congreso, en parte por cierto temor a que en la discusión se traten de regular temas en caliente.

—No, tengo una buena opinión de los parlamentarios, durante muchos años me tocó interactuar con ellos y claro de repente uno escu- cha declaraciones altisonantes, porque ellos saben que de esa forma saldrán en la prensa, pero en general son personas cuerdas. No le tengo miedo, pero tenemos que convencerlos, respetarlos, uno no puede pretender usar al parlamentario como un mero trámite.

TRÁMITE DE LGB EN CONGRESO “No le tengo miedo, pero hay que convencerlos, respetarlos, uno no puede pretender usar al parlamentario como un trámite”.

CAJAS DE COMPENSACIÓN “Si mantenemos una Suseso sin recursos, vamos a tener otra vez estos problemas en los próximos años”.

CAPITALIZACIÓN POR BASILEA “El Estado nos metió US$500 millones porque les sirve, el Banco no es un cacho”.

—Creo que se requiere una Superintendencia de Seguridad Social que vigile más. Debemos aprovechar esta crisis y fortalecer a una superintendencia que debiera estar supervisando muy detenidamente lo que hacen estas cajas, aquella que tuvo el problema tiene hasta una universidad y agencia de turismo. Estos organismo tienen sentido para créditos pequeños, pero más que regular hay que vigilar.

Ustedes eran los bancos más expuestos a estas entidades, ¿esperan que tras la reestructuraciones se acaben estas situaciones?

—Tenemos esa esperanza, de que podamos terminar con el sector bien saneado, pero si mantenemos una Suseso sin recursos, vamos a tener otra vez estos problemas en los próximos años.