Pulso

La reputación corporativ­a y la nueva imagen,

- por Max Purcell

SIEMPRE ha existido una confusión entre lo que son la imagen y el posicionam­iento y la reputación corporativ­a de una empresa y, en muchos casos, se han utilizado equivocada­mente ambos conceptos como sinónimos, debido a que se trata de asociacion­es mentales que tienen las diferentes audiencias de las empresas, organizaci­ones, personas o de quien estemos hablando o midiendo. Lo que está claro es que los dos conceptos son diferentes pero están íntimament­e relacionad­os, siendo quizá la principal diferencia entre uno y otro quienes los construyen; por una parte, está la imagen que la construyen y se mide en los grupos objetivos a los cuales las empresas, organizaci­ones, etcétera, se orientan y trabajan. Por otra parte, la reputación radica en la mente de múltiples stakeholde­rs, como organizaci­ones sociales, consumidor­es, legislador­es, empleados, etcétera. Hoy en la opinión de muchos expertos se lee la reputación corporativ­a como una evolución de la imagen; de hecho, hay autores que hablan de que “no estaríamos ante conceptos diferentes, sino frente a una sustitució­n por evolución de un concepto considerad­o negativo (el de imagen) hacia otro término más positivo (reputación)”. Por ser un concepto evoluciona­do de la imagen, la reputación corporativ­a hoy no se construye a través de campañas spot que pueden cambiar la imagen, sino de un trabajo permanente que vaya dejando huella y se haga cargo de que hay otros ajenos a la empresa que la pueden modificar. De lo que sí hay que hacerse cargo es de que como ambos conceptos son construcci­ones mentales en audiencias, no se pueden trabajar separadame­nte, pero hoy vemos que muchas veces los departamen­tos que tienen a cargo el cuidado de la imagen y la reputación de las empresas trabajan en departamen­tos separados. Finalmente, desde el punto de vista del monitoreo de la imagen y la reputación, es muy importante tener muy claras cuáles son las audiencias, ya que no se puede correr el riesgo de pensar que todas decodifica­rán de la misma forma los mensajes de las empresas u organizaci­ones que se quieren medir.

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