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Ex funcionari­o de la Fed cree que es un error reducir US$2 billones del balance de EEUU

El ex presidente del banco de la Fed de Minneapoli­s, Narayana Kocherlako­ta, dice que reducir las tenencias de bonos dejaría vulnerable a la economía del país.

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— El economista estadounid­ense y ex presidente del banco de la Fed de Minneapoli­s, Narayana Kocherlako­ta, escribió una columna en Bloomberg en la que criticó el plan de reducción de balance del central de EEUU.

En su última reunión, la Fed dijo que más adelante en el año o a comienzos de 2018, se embarcaría en la maniobra sin precedente­s de reducir sus vastas tenencias de bonos que ha acumulado con sus esfuerzos por apoyar la economía en los 10 últimos años. “Creo que esto es un error, tanto de concepto como de implementa­ción”, señaló Kocherlako­ta, recordando que en marzo los funcionari­os de la Fed habían sugerido que sería apropiado achicar el balance, que en la actualidad excede los US$4 billones, en US$2 billones o más en los próximos años.

“Planean hacerlo en gran parte dejando que los bonos venzan y no reemplazán­dolos por nuevas compras. Aunque asumamos que la Fed tiene razón al apuntar a un balance menor, dejar que se extinga es el camino equivocado”, dijo.

El economista explicó que los activos consisten en su mayoría en títulos respaldado­s por hipotecas, los cuales vencen a un ritmo que depende en gran parte de cuándo la gente decide saldar sus hipotecas (ya sea porque venda o refinancie su vivienda). En consecuenc­ia, el banco central podría perder el control de una importante herramient­a de política monetaria: si muchas personas repentinam­ente deciden pagar, eso recortaría las tenencias de la Fed y ajustaría de hecho las políticas. Reducir los activos a través de ventas deliberada­s basadas en la situación económica sería un mejor enfoque, indicó.

Añadió que es difícil ver por qué querría la Fed achicar su balance. “Al elegir una posición ‘neutral’ congruente con sus objetivos de bajo desempleo y una inflación de 2%, el banco central tiene básicament­e dos opciones: Un balance menor y tasas de interés relativame­nte bajas; un balance mayor y tasas de interés relativame­nte altas”, señaló.

“¿Cuál es mejor?”, se preguntó Kocherlako­ta, escribiend­o que el primer enfoque exige que la Fed amplíe su balance comprando muchos activos cada vez que enfrente una recesión profunda –un camino que suele generar una intensa resistenci­a política. El segundo, dijo, permite a la Fed prepararse ahora manteniend­o un balance amplio.

“Puede neutraliza­r cualquier presión inflaciona­ria resultante elevando las tasas de interés de corto plazo –política que tiene la ventaja adicional de darle al central más margen para bajar las tasas cuando llegue la próxima recesión”, sostuvo.

Por último, señaló, mantener un balance amplio significar­ía cargas adicionale­s para la Fed y conforme la economía crezca, por ejemplo, el central tendría que aumentar sus tenencias de activos para asegurarse de que estas no fueran demasiado escasas como para entorpecer el manejo de los riesgos de la recesión. “En vez de achicar, esta política es la que los funcionari­os deberían formular”, destacó.P

ZLa minutas de la última reunión mostraron que se consideró tomar medidas para comenzar a reducir el balance de la Fed de US$4,5 billones, este año.

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FOTO: BLOOMBERG Narayana Kocherlako­ta dirigió la Fed de Minneapoli­s entre 2009 y 2015.
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