Licitación de hospitales

Plataformas presidenciales deben incluir definiciones claras sobre su compromiso con la infraestructura para los próximos años, en especial atendiendo los déficit que el país exhibe.

EN ENTREVISTA con PULSO, el presidente de OHL planteó que hay una falla en la gestión del Estado -en rigor, dijo, un fracaso- si es necesario llamar a tres licitaciones para lograr construir un hospital. La afirmación del ejecutivo obliga a una reflexión sobre los problemas que ha tenido este Gobierno a la hora de construir obra pública con sus propios medios o vía concesiones. El caso de los hospitales es un paradigma de este problema, debido a que hubo una promesa electoralista de nuevos recintos, la que era incumplible con la capacidad del Estado y además incompatible con la naturaleza del Ministerio de Salud (sus problemas de gestión en su esfera propia de competencia son endémicos). A las dificultades del aparato público se agrega el sesgo ideológico de la Nueva Mayoría en materia de concesiones a privados (hospitales una vez más) y la morosidad con que el Congreso avanza en el trámite del Fondo de Infraestructura. En este contexto, la pregunta es si el Minsal es efectivamete el actor más adecuado para manejar el proceso de licitaciones de nuevos hospitales. Sin duda que es algo que se debe analizar. Las plataformas presidenciales deben incluir definiciones claras acerca de su compromiso con la infraestructura para los próximos cuatro años, especialmente atendiendo el millonario déficit que el país exhibe en la materia.