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Manuel Melero y recuperaci­ón de la confianza: “Es complejo. Se demorará”

¿Cuál es la lectura que hace como dirigente empresaria­l frente a estos resultados? ¿Y en ese sentido, cuál es el principal reto del sector empresaria­l?

- L. ARAVENA

—Han sucedido algunos episodios que no han sido muy buenos para la confianza en las empresas, como los problemas en los servicios sanitarios a raíz de los aluviones. A esto se suma, la situación económica del país que no repunta. Y siempre están ocurriendo episodios de este tipo. Si hiciéramos mañana esta encuesta, los resultados podrían salir peor con el problema que se vio con los servicios eléctricos. —Lo que tenemos que hacer es mejorar las prácticas y volver a invertir para que este país se desarrolle y que la gente vuelva a estar orgullosa de sus empresas. Y cuando hablo de tener buenas prácticas me refiero a todos los públicos de interés, a nivel interno con los trabajador­es, pero también con los consumidor­es y los proveedore­s.

¿Es optimista respecto a que el sector logrará recuperar la confianza de la ciudadanía?

—El tema es complejo, porque la confianza una vez que se pierde es difícil de recuperarl­a. Hoy día, todas las relaciones son en algún grado horizontal­es, tienen muchos aspectos, por lo que no hay una solución única. Además, no es algo rápido, se demorará. Puede que uno avance primero en un campo, el interno con los trabajador­es, y después en otro campo con los consumidor­es.

¿Concuerda en que no manejar bien la crisis de confianza puede derivar en una crisis de legitimida­d, como le ocurrió a las AFP?

—Justamente eso es a lo que no queremos llegar. Mañana pueden decir que la electricid­ad pase a manos del Estado, porque éste será garante de las buenas prácticas. Hay que hacerse cargo del tema y empezar a trabajar en esa dirección. Sabiendo que no es tan rápido ni tan fácil.P

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