ANFP recibió tres ofertas por el Canal del Fútbol. Hoy se revisarán propuestas
Consorcio formado por Fox y Turner está entre los interesados.
—“Lo siento, pero no puedo decir nada. Nosotros firmamos un contrato de confidencialidad, así es que le va a ir igual de mal con cualquier otro miembro de la comisión”.
Jorge Yungue, vicepresidente de Rangers e integrante del grupo cerrado que está negociando directamente la concesión del CDF, máximo haber del fútbol chileno -que también integran Arturo Salah, Sebastián Moreno, Andrés Fazio y Aldo Corradosi (todos del directorio de la ANFP), más Leonidas Vial (Colo Colo) y Jorge Lafrenz (Santiago Wanderers)- está llegando al final de un largo camino.
Y pese al hermetismo total que impera en Quilín, las cifras transforman a esta transacción en la más importante de la historia del fútbol chileno. Hoy, sin ir más lejos, estos dirigentes abrirán los sobres con las propuestas de los tres interesados que llegaron hasta esta parte del proceso, y de entre quienes saldrá el ganador de la concesión.
La idea original de los dirigentes era concesionar el CDF por 12 años y cualquiera que quisiera sentarse a negociar debía poner el dinero que corresponde al 20% que hoy tienen los empresarios Jorge Claro, Jesús Diez, Fernando Tisné y Gonzalo Martino (6.500.000 UF, es decir, US$265 millones al cambio actual) y un monto a pagar al contado a cada uno de los 32 clubes nacionales: US$2 millones.
Además, el monto anual que recibirán los clubes de aquí en adelante debería ser considerablemente mayor al que perciben hoy. En 2016, los equipos chilenos obtuvieron una ganancia líquida de $35.750 millones (US$ 55 millones) y se espera un aumento mínimo de 28% para llegar a los $45 mil millones (US$69 millones) en 2018.
Según cuentan en la ANFP, los tres oferentes se acercan considerablemente a esas cifras. Hay un pero. Las cadenas televisivas -entre las que se cuenta una alianza entre las gigantes FOX y Turner-, consideran que 12 años es un tiempo demasiado breve para rentabilizar esta tremenda inversión (que superaría los US$ 1.130 millones en el tiempo propuesto), por lo que solicitarán extender el plazo. Esa es la negociación que se iniciará a partir de hoy.
El premio, como en toda licitación, se lo llevará el que esté dispuesto a pooner más sobre la mesa.
GANAN TODOS. A los clubes grandes les urge que el negocio se cierre. Según un acuerdo de 2015 -que cuenta con la firma de los presidente de Colo Colo, Aníbal Mosa; de U. de Chile, Carlos Heller, y del entonces timonel de la Universidad Católica, Luis Larraín-, su participación en el negocio se reducirá desde el 25% que recibían en 2016 hasta un 18% en siete años. Sin ir más lejos, este año el porcentaje ya bajó a 24%.
Existe una cláusula de ese pacto que dice que si el CDF se vende -la mayoría interpreta que si se concesiona igual aplica- los grandes seguirán recibiendo el 25% de la torta con un tope de 32.000 millones (los ingresos de 2015) y de ahí para arriba recién aplica la rebaja de porcentaje de participación.
Para el resto de los clubes de Primera -que en 2016 recibieron $1.400 millones cada uno- habrá un aumento de al menos $400 millones anuales, más el premio por venta de US$2 millones al contado que recibirán solo por firmar.
Y en la B, los montos pasarán de $450 millones anuales a alrededor de $700 millones.
El ganador de la concesión, además, recibirá un negocio funcionando. Hoy, el CDF tiene 980 mil abonados que pagan un paquete premium (que reporta $3.500 por cada cliente cada mes, que suman poco más de 800.000) o HD (por el cual ingresan $6.990 per cápita y que utilizan unos 180 mil fanáticos). Además, hay tres millones de personas que tienen el CDF básico (que reporta otros $7.200 millones anuales).
Conocedores de las tratativas indican que el potencial de crecimiento es elevado. Hoy el CDF obtiene el 93% de sus ganancias por los abonados, mientras que un 3% de los montos percibidos corresponden a los suscriptores de Estadio CDF (se pueden ver los partidos online sin la necesidad de contratar un cableoperador) y el restante 4% proviene de contratos de publicidad. “Sólo con aumentar los contratos HD y aumentar la venta de publicidad los ingresos seguirán creciendo”, sostienen.P