ENTREVISTA CON Manuel Manrique: “En esta carrera de la innovación conocemos el principio, pero no el final”
valores e incide en la valoración global del personal que hacemos cada año. En el mundo globalizado en el que competimos, la innovación es uno de los pocos elementos diferenciadores que hay. Para dar un mejor servicio a nuestros clientes a nivel mundial, tratamos de que todas las personas que trabajan en Sacyr se pregunten cómo pueden innovar desde cualquier punto de vista para prestar un servicio nuevo o reducir el coste del actual.
¿Cuáles son las necesidades principales que tiene Sacyr para incorporar mayor innovación?
— El factor crítico de la innovación es el talento.
¿Y qué hacen ustedes al respecto?
—En Sacyr apostamos por atraer el mejor talento en los 30 países en los que estamos presentes y por desarrollarlo y apoyarlo. Estamos muy contentos con nuestro equipo humano, pero de talento uno nunca está sobrado, así que seguimos buscando allí donde podemos. Estos Premios de Innovación de Sacyr en Chile tienen como objetivo identificar ese talento para poder trabajar conjuntamente.
¿Existe un cambio entre la relación de Sacyr y startups o empresas más pequeñas que están haciendo innovación?
— En Sacyr contamos con un modelo de innovación abierta que nos ha llevado a relacionarnos con decenas de startups a varios niveles y en los distintos países. Trabajamos con startups para mejorar nuestros procesos y productos y también con otras para desarrollar lítro neas de negocio nuevas, con distintos modelos de colaboración y participación.
¿Cómo los premios están a tono con eso?
— Son una forma de encontrarlas y de iniciar esa relación. Pero hay otras muchas como eventos sectoriales, lanzamiento de retos, participación en campus, etc.
El Premio a la Innovación está enfocado básicamente al rubro de Sacyr. En ese aspecto, ¿están dispuestos a que las innovaciones se transfieran a otras industrias o compañías del mismo rubro?
— El premio está pensado para la industria, y nosotros estamos den- de la industria. Esta es la era de la colaboración. Al final lo que nosotros intentamos es participar en ideas nuevas y a veces rupturistas que contribuyan por un lado a la mayor satisfacción del cliente y por otro, a mejorar la calidad de vida de las personas y la mejora del medio ambiente. Sería absurdo en este punto no compartir esos avances y limitar su alcance.
¿Podría dar algún ejemplo?
—Claro. De hecho, en varios proyectos de asfaltos más sostenibles, trabajamos con otras constructoras y en temas de gestión de proyectos online otras constructoras se pueden beneficiar de los avances que estamos haciendo en este tipo de materias.
.¿Podríamos ver una mayor inversión o fondos de Sacyr para innovación en un futuro mediano en nuestro país?
Esa es la idea. Los proyectos en los que invertimos deben tener su rendimiento económico también y, aunque sabemos que no todos llegan a tener éxito, sí tenemos la voluntad de ir haciendo una inversión creciente conforme el modelo de innovación lo vamos perfeccionando. En esta carrera de la innovación conocemos el principio, pero no el final. Estamos decididos a estar en ella con un ritmo al alza, pero también con prudencia para intentar equivocarnos lo menos posible.
O sea, ¿invertirán más en innovación?
FOCO “En el mundo globalizado, la innovación es uno de los pocos elementos diferenciadores ”
EMPRENDIMIENTO “contamos con un modelo de innovación abierta que nos ha llevado a relacionarnos con decenas de startups”
COLABORACIÓN “Intentamos participar en ideas nuevas y a veces rupturistas”
— La apuesta de Sacyr por la innovación es irreversible y cada vez irá teniendo un papel más relevante en todos los productos y procesos, incluida la inversión.