Informe del Ministerio del Trabajo advirtió en 2017 problemas laborales en planta de Maersk
Si bien la empresa ha explicado que la decisión de cerrar la unidad
obedece a problemas comerciales, durante el año pasado acudió a las autoridades por un alto ausentismo laboral y un frecuente uso de licencias médicas. El Ministerio del Trabajo elaboró un informe.
El año pasado la cartera analizó el clima de trabajo en la firma, detectando una serie de falencias. Empresa anunció el jueves la decisión de cerrar sus instalaciones en San Antonio, aludiendo a razones estrictamente de mercado, descartando motivos laborales.
—Un completo análisis a las condiciones laborales en la planta de contenedores refrigerados de Maersk Container Industry (MCIS) en San Antonio, realizó el Ministerio del Trabajo a mediados de 2017, advirtiendo diversas falencias en esa operación.
La planta hizo noticia a fines de la semana pasada, cuando la compañía propietaria y operadora de la instalación anunció su cierre definitivo e irrevocable, argumentando entre las razones para la decisión las condiciones de mercado, entre ellas la sobreoferta de contenedores refrigerados en el mundo, sumada a la falta de materia primera en Chile. Todo esto le restó competitividad y la hicieron inviable operativamente, según declaró la compañía.
De acuerdo con el citado estudio elaborado por Trabajo entre mayo y junio de 2017, al que tuvo acceso PULSO, analizó las causas de falencias en materia laboral advertidas por la compañía, como alta rotación, ausentismo laboral y licencias médicas excesivas.
El informe sostiene que “de acuerdo a lo señalado por el equipo de recursos humanos, existe alto ausentismo y abuso de licencias médicas”. Al respecto, el informe elaborado por el Ministerio del Trabajo identifica que el sistema de compensaciones sin acceso a metas conspira a favor del ausentismo, dado que “el pago de la licencia médica por el ente administrador, le permitiría al trabajador mantener el mismo nivel de ingreso”.
Según establece el texto, que analizó la cultura organizacional de MCIS, se advierte un bajo compromiso de los trabajadores, producto de la barrera idiomática, cultural y de distancia geográfica.
También se advierte la poca capacitación recibida por los trabajadores, la que se limitó solamente a los cursos dictados por Sence en competencias técnicas de soldadura, principalmente.
El ex director de MCIS Chile, Francis Mc Cawley, dijo ayer a Mundo Marítimo que si bien las razones del cierre son las expuestas por la empresa, una extensa huelga de octubre de 2017 pudo haber influido.
“La huelga y la violencia desatada en los accesos de la planta fue una pésima y lamentable situación, que jun-
¿Qué ha pasado? Según un informe al que tuvo acceso PULSO, el Ministerio de Trabajo detectó una serie de falencias en gestión de personas en la planta Maersk de San Antonio.
¿Cuáles fueron estas falencias? En concreto, el texto advirtió bajo compromiso de los trabajadores, escasa capacitación y ausentismo laboral.
¿Qué pasó con esta planta? La semana pasada, Maersk anunció el cierre de las operaciones de esta unidad. No obstante, la compañía ha señalado entre las razones del cierre a temas de mercado.
to a la baja productividad, en mi opinion, apuró la decisición del cierre de la planta”, dijo al citado medio.
El mismo ex ejecutivo, en entrevista con CNN, agregó que en la firma existían “problemas laborales, ausentismo laboral, conflicto laboral. Uno se pregunta cómo una empresa que está partiendo, trabajadores que antes no tenían trabajo, (con) buenos beneficios, promedio de $500.000 de sueldo, transporte, alimentación, llegan a un paro”.
LA DECISIÓN. El presidente de Asimet, Juan Carlos Martínez, señaló ayer que este es un elemento que por cierto pesa, pero que no fue la razón para que la unidad cerrara.
La presidenta de la CUT, Bárbara Figueroa, dijo en tanto que que “si acá hay una empresa que hizo un compro-