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Las dudas que abre en los economista­s la arremetida de Paul Romer por Doing Business

Mientras para algunos se trata de una forma de validar su posición ante acusacione­s graves, otros insisten en que no es la manera de plantear sus inquietude­s sobre la metodologí­a del ranking. Sí coinciden en que es necesaria mayor transparen­cia respecto d

- TAMARA FLORES

—“Me mantuve en silencio, pero creo que ya es tiempo de abordar el asunto nuevamente”, dijo a Pulso el Premio Nobel de Economía y execonomis­ta jefe del Banco Mundial, Paul Romer, abriendo el debate.

—“Me mantuve en silencio, pero creo que ya es tiempo de abordar el asunto nuevamente”, dijo a PULSO el Premio Nobel de Economía y execonomis­ta jefe del Banco Mundial, Paul Romer, reabriendo así un intenso debate iniciado a principios de este año, que puso en tela de juicio al ranking Doing Business y al propio Banco Mundial.

En entrevista exclusiva, el economista volvió a la carga en contra del organismo internacio­nal, afirmando que “no podía confiar en la integridad de quienes producían el Doing Business”.

Ante esto, las reacciones de los economista­s locales fueron diversas, aunque la palabra “sorpresa” fue una que se repitió en casi todos los consultado­s.

“Me parece que el premio Nobel está justifican­do su juicreo cio pero no aporta pruebas que avalen lo que señaló al Wall Street Journal. Creo que fue un lío que más vale la pena darlo por superado a estas alturas”, dice Jorge Rodríguez Grossi, economista y exministro de Economía durante el segundo mandato de Michelle Bachelet.

De hecho, el impasse de Romer con el Banco Mundial se produjo mientras él estaba en el cargo, por lo que a su juicio el episodio “ya está aclarado. Cuando ocurrió este suceso, el Gobierno de Chile pidió explicacio­nes al Banco Mundial, entidad que las dio”.

Consultado por las motivacion­es de Romer para insistir en su postura, el actual Decano de la Facultad de Economía y Negocios de la Universida­d Alberto Hurtado, señala que a su juicio “él quedó muy complicado, porque la acusación que hizo fue gravísima y además, la hizo a un medio internacio­nalmente muy reputado y no dio ninguna explicació­n sensata”.

Al economista y exsubsecre­tario de Economía del primer gobierno de Sebastián Piñera, Tomás Flores, las nuevas declaracio­nes de Romer le causan curiosidad. “Sigue siendo sorpresiva la manera y el contenido de cómo hace esta denuncia. Si un jefe de estudios de cualquier institució­n detecta algún error en alguna publicació­n del organismo, lo correcto es llevarlo a su gerente general o al consejo, no comentarlo por la prensa. La forma en cómo lo hizo sigue siendo reprochabl­e”, sostie- ne, agregando que este tipo de actitud por parte de Romer “me hace pensar si en dos días más él va a aparecer retractánd­ose de sus declaracio­nes”.

A su juicio, el Doing Business “es un índice valioso que permite a los países saber cómo van cambiando en términos relativos” y agrega que como equipo “el Banco Mundial debe ser capaz de poder enfrentar este cuestionam­iento”.

Flores sostiene que en este tipo de mediciones pueden haber errores y de hecho, el propio Flores junto al economista Jorge Hermann detectaron que para la versión 2019, el Doing Business no consideró el sistema de creación de empresas en un día, como lo venía haciendo en las últimas mediciones y que prefirió considerar el sistema antiguo de constituci­ón de empresas, lo que para él es claramente un error. “Eso evidenteme­nte levanta la inquietud de si hay otro error más que pueda contener el índice para otro país”, recalca.

Para Jorge Hermann este error “lamentable­mente le da la razón a Romer”. Él fue uno de los defensores del ranking cuando se inició la polémica con el hoy Premio Nobel y si bien coincide que la medición 2019 contiene este error, no lo atribuye a un sesgo: “yo que hay poca prolijidad y dado el problema que hubo con Chile, debieron haber hecho un sondeo un poco más profundo, con expertos”. A su juicio, el rol de Vivian Norambuena, representa­nte de Chile ante el Banco Mundial, es clave para que situacione­s como esta no se repitan. “Si hay falta de transparen­cia o falta de comunicaci­ón con los países miembros, ella tiene que escrudriña­r y buscar toda la informació­n posible”, afirma.

La voz discrepant­e respecto de la figura de Romer la tiene el economista Manuel Marfán. “Me parece que es una persona de principios sólidos y que el Doing Busi- ness sigue teniendo problemas”. Tal vez por lo mismo, sostiene, “no es un ranking que en realidad sea tan conocido, por los que uno se preocupa más”.

Agrega que lo importante en este tipo de informes, donde se maneja una gran cantidad de informació­n, es que sea un material útil, cosa que a su parecer “no creo que sea tan útil”.

Los economista­s consultado­s coinciden en que sí es necesaria mayor transparen­cia en cuanto a los datos utilizados para la elaboració­n del informe, sobre todo consideran­do la exposición que esta medición ha tenido en el ámbito público. ℗

“Él quedó muy complicado, porque la acusación que hizo fue gravísima”.

JORGE RODRÍGUEZ GROSSI Decano Facultad de Economía y Negocios de la Universida­d Alberto Hurtado.

“Yo creo que hay poca prolijidad (...) Lamentable­mente le da la razón a Romer”. JORGE HERMANN Director Hermann Consultore­s

“Me parece que es una persona de principios sólidos y que el Doing Business sigue teniendo problemas”

MANUEL MARFÁN Economista. Expresiden­te del Banco Central.

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Paul Romer afirmó que la falta de transparen­cia hace más difícil comprender los números del informe.
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