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“El gobierno está entre la espada y la pared”

- Una entrevista de PAULA GALLARDO Dado el estado de las cosas, ¿qué elementos de la reforma deberían ser intransabl­es? Entonces, ¿la discusión tendría que enfocarse en cómo compensar la menor recaudació­n por reintegrar? Se ha hablado de revisar y/o eventua

HA seguido atentament­e el debate del proyecto de Modernizac­ión Tributaria que se discute en el Congreso y que enfrenta horas claves en las que el Ejecutivo deberá señalar si accede o no al petitorio que la oposición propone para destrabar la idea de legislar. Es la abogada de Recabarren y Asociados, Soledad Recabarren, también integrante de la comisión de expertos que analizó el proyecto para la Confederac­ión de la Producción y del Comercio (CPC). Y desde esa posición, tiene una mirada crítica acerca de cómo se ha llevado la discusión. —Estoy con esa sensación maniacodep­resiva: un día me despierto, abro los diarios y digo “esto se va a aprobar”. Al día siguiente es como “oh, esto no va a llegar a ningún lado”.

—Uno ve por lo menos que (Pablo) Lorenzini quiere que esto avance. Por el lado de Hacienda se ve la mejor de las intencione­s, pero tampoco quieren asumir ningún compromiso. Y eso es como ponerse en el rincón contrario. Si el presidente (Piñera) empuja y él asume los compromiso­s, quizás pudiera avanzar. Siempre es mejor una discusión larga que una corta, pero claro, hay egos, gen- te en posiciones súper contrarias.

—El primer error que cometió fue compromete­r que no habría rebaja de 27 a 25% del impuesto corporativ­o. Se cedió antes de tiempo. Y después diría que a la gente hay que hacerle guiños, concesione­s. Y entre más se demoran en hacerlas, más duro se pone el diálogo con el otro. Entonces, si al inicio se hubiese dicho: “vamos a conversar, podemos llegar a acuerdos”, a lo mejor no habríamos llegado a este punto de que les exijan compromiso­s en uno u otro punto. —Lo intransabl­e es la integració­n. La integració­n parcial es regresiva. Podemos ver mil cosas, pero en su estructura básica es regresiva. —El cuidado que hay que tener es que, con la creación o eliminació­n de exenciones, no se creen desequilib­rios o forados que permitan que gente que no debería acceder a los beneficios, acceda. Por ejemplo, en el impuesto al diésel, aquellos contribuye­ntes que se les devuelve el impuesto están cambiando la estructura del negocio de transporte. —Hoy hay empresas que arriendan el camión con el chofer, pero ponen el petróleo para recuperar el impuesto. Entonces, no estamos cumpliendo el objetivo de la franquicia.

—En tres sesiones no se puede avanzar mucho. Si efectivame­nte querían llegar a herramient­as para compensar, esa gente no estaba en esa mesa técnica. Sirvió para decir: “transparen­temos dónde estamos parados. Ahora tenemos un número qué compensar”. Pero se acabaron las sesiones y no se llegó a acuerdo. Hoy el gobierno está entre la espada y la pared, tiene poca movilidad y cada día que pasa la pierde más frente a la oposición. —La opinión de la mesa técnica era súper importante porque si la recomendac­ión era negativa, como lo fue, es muy difícil salirse de ella. Si hubiese sido positiva, los diputados todavía podían salirse políticame­nte de ella. Entonces, el que la comisión técnica dijera que no apoyaba la idea de legislar, fue un puñetazo, dejó al gobierno arrinconad­o y obligado a tomar una posición.

—Es difícil. Porque mientras más intransige­nte eres al inicio, después te enfrentas a un blanco y negro. El petitorio va a ser una pistola en la cabeza: si Hacienda dice que no, el costo político será de Hacienda, porque la oposición dirá que fue Hacienda la que tiró la cadena de un posible acuerdo. Si hubiese habido más flexibilid­ad al inicio del debate no habríamos llegado a un petitorio blanco-negro y en plazos acotados. —Lo que ha hecho Hacienda es decirle a las pymes: “Nosotros sabemos qué es bueno para ustedes”. Y las pymes los miran con cara de “si hay alguien que puede decir que es bueno para nosotros, somos nosotros”. La contabilid­ad simplifica­da es esencial independie­ntemente de lo que crea Hacienda.

TRABAJO PRE LEGISLATIV­O “El primer error fue compromete­r que no habría rebaja de 27% a 25% del impuesto corporativ­o. Se cedió antes de tiempo”.

MESA TÉCNICA DE LA OPOSICIÓN “Que la comisión técnica dijera que no apoyaba la idea de legislar, fue un puñetazo, dejó al gobierno arrinconad­o”.

PETITORIO OPOSITOR “El petitorio va a ser una pistola en la cabeza: si Hacienda dice que no, el costo político será de Hacienda”.

—Lo que dice la norma es que van a ser gastos deducibles todos aquellos que “directa o indirectam­ente” estén vinculados con el giro principal de la empresa. Si “indirecto” es la palabra que les incomoda, desde el punto de vista que podría caber cualquier cosa, se podría conversar. Y así también sobre los plazos de prescripci­ón y el silencio positivo.

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