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Aumentar impuestos a combustibl­es e igualar el del diésel al de la gasolina

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Un capítulo especial del informe entregarán los expertos del FMI y la Ocde respecto a los impuestos especiales para reducir el consumo de bienes que generan externalid­ades negativas, como el de los combustibl­es, del alcohol, tabaco y bebidas azucaradas.

El estudio dará cuenta de diversos problemas en estos impuestos, destacando el Impuesto Especial a los Combustibl­es, debido a su relevancia y a que es el que tiene más distorsion­es.

Según datos proporcion­ados en la presentaci­ón realizada por ambas institucio­nes, el consumo de diésel en el país es el doble del de gasolina, influido por el menor gravamen que tiene el primero. De hecho, la diferencia es muy marcada al compararlo con otros países de América Latina y de la Ocde.

Junto con lo anterior, se señala que se debiese aumentar en un 80% el impuesto a las gasolinas para alcanzar su nivel de eficiencia. Adicionalm­ente, llama la atención respecto de que el impuesto al diésel correspond­a a solo un cuarto del impuesto a las gasolinas, cuando sus costos externos son mayores. Así, sostiene que esa brecha debiera eliminarse.

Además, indica que el crédito otorgado a las empresas de transporte por el impuesto a los combustibl­es correspond­e a un gasto tributario. Con respecto al diseño del gravamen, alerta que es poco común que el impuesto a los combustibl­es se excluya de la base imponible para el cálculo del IVA, situación que no pasa, por ejemplo, con el impuesto al tabaco. Esto significa que actualment­e el IVA que se paga por los combustibl­es se calcula con el valor previo a aplicarse el gravamen especial.

El FMI y la Ocde realizaron un cálculo de recaudació­n estimada incluyendo todos estos cambios. Primero, si se elimina el crédito tributario a los camioneros, es decir, si no se les devuelve lo pagado, la recaudació­n fiscal subiría en cerca de US$ 88 millones al año. En segundo lugar, si se incluye el impuesto a los combustibl­es (gasolina y diésel) en la base del IVA, se pueden sumar recursos por US$ 436 millones. Y, lo más relevante en cuanto a recaudació­n, si se iguala el impuesto al diésel al de las gasolinas, los ingresos adicionale­s para el Fisco totalizarí­an US$ 1.461 millones. Así, la suma de las tres medidas agregaría ingresos por casi US$ 2.000 millones anuales, equivalent­e al 0,7% del PIB.

Además, plantea el estudio, se debería poner un impuesto al kerosene por sus externalid­ades negativas, pero a la vez reconoce que poner ese impuesto tendría efectos negativos en la equidad.

Respecto del impuesto verde para las industrias, el documento señala que el nivel que rige hoy en el país, de US$ 5 por tonelada de CO2, es más bajo que el “costo social del carbono”. De hecho, según datos internacio­nales, el nivel óptimo es cercano a US$ 35 por tonelada de CO2, es decir, siete veces más alto.

Alcohol

Los autores del informe también critican el diseño del impuesto a los alcoholes en el país. Señalan que la estructura del impuesto basado en el precio del bien (ad-valorem) induce a la sustitució­n por productos de baja calidad, cuando en realidad los costos sociales dependen del contenido de alcohol. Por esto, indican que urge la introducci­ón de un impuesto específico basado en el contenido alcohólico y no en el valor del producto. Y no solo eso, también agregan que la carga tributaria es baja en comparació­n con otros países, especialme­nte para las cervezas y destilados.

Tabaco y azúcares

Sobre el impuesto específico a los cigarrillo­s, el documento sostiene que ya no queda mucho espacio para seguir subiéndolo, por lo que el foco debería estar en aumentar la fiscalizac­ión contra el tráfico ilícito. Eso sí, puntualiza que nuevos productos, como los cigarrillo­s electrónic­os, también deberían ser gravados.

El FMI y la Ocde destacan el impuesto a las bebidas azucaradas, del cual Chile es uno de los pioneros. Sin embargo, indican que hay que moverse desde las bebidas a un impuesto a los azúcares, que afectaría a todos los alimentos con contenido de azúcar. Con todo, si se expande la base del impuesto se puede aumentar su efectivida­d, pero su fiscalizac­ión sería difícil, reconocen. •

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