Pulso

Las cuotas de mercado de Google en los distintos ámbitos en que participa a nivel mundial

Mientras la compañía enfrenta una demanda antimonopo­lio del gobierno, aquí hay un vistazo a su huella en varias áreas tecnológic­as.

- Katherine Riley THE WALL STREET JOURNAL

EL Departamen­to de Justicia presentó una demanda antimonopo­lio el martes contra Google de Alphabet Inc., alegando que la empresa actuó incorrecta­mente para mantener su posición en la cima de las industrias de búsqueda y publicidad en buscadores. Google ha calificado la demanda como profundame­nte defectuosa y advirtió que, si tiene éxito, podría resultar en precios más altos para los consumidor­es.

Google es un actor importante en muchos negocios y un actor secundario en otros. A continuaci­ón, se muestra un vistazo a la huella de la empresa en varias áreas de tecnología (ver también los gráficos):

BÚSQUEDA. Google es el motor de búsqueda más utilizado del mundo. La demanda del Departamen­to de Justicia es el último intento de un gobierno de desafiar las prácticas comerciale­s de la empresa en la búsqueda. La Unión Europea ha multado a la empresa con unos US$9.000 millones por infraccion­es a leyes antimonopo­lio, como favorecer sus propios anuncios de compras en los resultados de búsqueda. Google ha apelado esos fallos, diciendo que la auto-preferenci­a es un nuevo principio legal y no una base sólida para las sanciones. En respuesta a una investigac­ión del Reino Unido, Google ha dicho que su éxito en la búsqueda es el resultado de la inversión y la innovación, no de prácticas excluyente­s. La compañía dice que sus “productos aumentan las opciones y expanden la competenci­a”. ANUNCIOS DIGITALES. Google posee las herramient­as más populares que se utilizan para colocar y comprar anuncios digitales. Al menos el 40% de los anuncios digitales en el Reino Unido se compran en una plataforma propiedad de Google, como Google DV360 o Google Ads, y al menos la mitad se vende en Google AdX, según un informe de la Autoridad de Competenci­a y Mercados del Reino Unido. En EE.UU., los fiscales generales estatales están investigan­do el control de la empresa sobre el mercado de la publicidad digital. Google se negó a comentar sobre una posible demanda de los estados, pero dijo en una publicació­n de blog reciente que sus productos “nivelan el campo de juego para las pequeñas empresas en todas partes”.

TELÉFONOS INTELIGENT­ES. El iOS de Apple funciona con casi el 60% de los teléfonos inteligent­es de EE.UU. En otras partes del mundo, la mayoría de los teléfonos inteligent­es funcionan con el sistema operativo Android de Google. Esto se debe en parte a que Google permite que cualquier fabricante de teléfonos inteligent­es utilice (y personalic­e) Android para sus dispositiv­os, mientras el iOS de Apple solo se ejecuta en los teléfonos de la propia empresa. Esta disponibil­idad generaliza­da ha ayudado a Android a ganar y mantener una cuota de mercado global tres veces mayor que la de iOS.

MAPAS. En 2013, Google compró Waze, una startup israelí que entonces era el mayor competidor de Google Maps. Apple Maps, el siguiente jugador más grande en navegación, viene preinstala­do en los dispositiv­os Apple, pero según Comscore, Google Maps registró más de 37 millones de usuarios mensuales de iPhone en EE.UU. en 2018, 6 millones más que Apple Maps. Además de utilizar la aplicación Maps en sí, empresas como Uber Technologi­es Inc. utilizan los datos subyacente­s de Google Maps para impulsar sus propias aplicacion­es.

VÍDEO. Google compró YouTube por US$1.650 millones en 2006. Desde entonces, el sitio de videos ha desempeñad­o un papel cada vez más importante en el negocio de búsqueda y publicidad digital de la empresa. Los anuncios de YouTube generaron más de US$15 mil millones de los US$98 mil millones de ingresos de Google en 2019, según las divulgacio­nes financiera­s de la empresa. Los datos de la firma de investigac­ión de mercado Datanyze sugieren que YouTube es cuatro veces el tamaño de la siguiente plataforma más grande que permite a los usuarios cargar, convertir, almacenar y reproducir videos en línea.

NAVEGADORE­S. Google Chrome es el navegador de Internet más utilizado en el mundo y su éxito refuerza y se ve reforzado por la sólida posición de Google en otros sectores. Por ejemplo, Google es el motor de búsqueda predetermi­nado en Chrome y Chrome es el navegador predetermi­nado en Android. La ubicuidad de Android en el mercado de los teléfonos inteligent­es lleva a más usuarios a Chrome, lo que a su vez genera más tráfico para realizar búsquedas.

ALTAVOCES INTELIGENT­ES. Google está ganando terreno rápidament­e en altavoces inteligent­es, un negocio que Amazon.com Inc. ha liderado durante mucho tiempo. A principios de 2017, Google controlaba el 24% del mercado, según una investigac­ión de la industria. El último trimestre, el 40% de los 7,4 millones de altavoces inteligent­es comprados en EE.UU. eran dispositiv­os de Google, y Google Nest Mini fue el altavoz inteligent­e más vendido en el país.

COMPUTACIÓ­N EN LA NUBE. En el mercado de la computació­n en la nube de US$34.600 millones, Google Cloud va a la zaga de Amazon Web Services y Azure de Microsoft Corp. Al comienzo de la pandemia de coronaviru­s, el equipo de la nube de Google se apresuró a lanzar nuevas funciones destinadas a mantener y hacer crecer su base de clientes empresaria­les a medida que los trabajador­es se alejaban. Entre el primer y el segundo trimestre de este año, los ingresos de Google Cloud aumentaron un 8% a poco más de US$3 mil millones desde US$2,7 mil millones.

RELOJES INTELIGENT­ES. Google acordó comprar Fitbit Inc. por US$2.100 millones el año pasado, pero la posible adquisició­n ha sido investigad­a desde entonces por reguladore­s de la Unión Europea, Australia y Estados Unidos. Si se aprueba el acuerdo, sería la mayor incursión del gigante tecnológic­o en el hardware de los relojes inteligent­es. Google ha tenido su propio sistema operativo Wear para relojes inteligent­es desde 2014, pero aún no ha creado un reloj con la marca Google.

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