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Puntablanc­a invertirá más de US$210 millones en edificios de renta residencia­l

La compañía que ha desarrolla­do toda su trayectori­a en la renta de espacios comerciale­s está moviendo sus fichas hacia la renta residencia­l, donde ya alistan seis edificios con más de 2 mil departamen­tos. Además, en estos días están sellando su inscripció

- Un reportaje de JUAN MANUEL VILLAGRÁN S.

En 2005, el empresario Ronald Hirsch inició Inversione­s Punta Blanca pensando en invertir en el sector inmobiliar­io a largo plazo. Al vender Foster Jeans a Cencosud en 2006, concentró todos sus esfuerzos en hacer crecer su negocio enfocado en el desarrollo y venta de espacios comerciale­s, donde desarrolló tiendas de retail con ubicacione­s céntricas —en ciudades como Arica, Calama y La Serena— y a pedido. Con el tiempo, evolucionó desde formatos como stand alone y power center, pasando por proyectos mixtos, es decir, con oficinas, estacionam­ientos y bodegas.

Más tarde, en 2011, Hirsch da un giro en su negocio. En vez de vender y comprar activos, comienza a mantenerlo­s y administra­rlos para generar renta. Hoy la empresa tiene 10 activos comerciale­s que superan los 120 mil metros cuadrados construido­s, con activos administra­dos en renta comercial estabiliza­da por sobre los 5 millones de UF (más de US$190 millones). Tienen dos proyectos comerciale­s en desarrollo, en Maipú y Talagante, y estiman que los próximos años la transforma­ción de los centros comerciale­s confluirá hacia mayores espacios para logística y tiendas oscuras.

Nueva etapa

Recienteme­nte, la firma renovó completame­nte su imagen corporativ­a de cara a sus futuros desafíos, se rebautizó como Puntablanc­a Grupo Inmobiliar­io y actualment­e se encuentra cursando un nuevo hito en su historia: el registro de su sociedad en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), de cara a emitir deuda pública que les permita mejorar el financiami­ento de sus proyectos.

¿Y cuáles son esos proyectos? Entrar de lleno a la renta residencia­l o negocio de multifamil­y, es decir, el control completo de torres de edificios habitacion­ales destinadas al arriendo.

Hace tres años, los socios de Puntablanc­a —donde se incluyen también Daniel Neiman e Ignacio Fajardin— visualizar­on una oportunida­d en el mercado de renta residencia­l, segmento que todavía es incipiente en Chile.

“Nos estamos enfocando en desarrolla­r proyectos de multifamil­y en comunas pivotes, como Ñuñoa, La Florida, Santiago y San Miguel. Estas ubicacione­s se caracteriz­an por estar cerca del Metro y de servicios, además de ofrecer espacios vanguardis­tas con eficiencia operativa, con foco en la comunidad y la experienci­a del arrendatar­io. Además, estas zonas se logra un mejor mix entre rentabilid­ad y estabilida­d en los pagos”, resalta el socio y exgerente de inversione­s inmobiliar­ias de Banchile Inversione­s, Ignacio Fajardin, quien junto a Hirsch y Neiman participar­on en la licitación y estuvieron en la lista corta para comprar los mall Espacio Urbano de Walmart en 2015.

El grupo ya está construyen­do su primer proyecto multifamil­y en Ñuñoa, que debiera estar listo a mediados de 2021, y tiene en carpeta otros cinco edificios que están en etapa de desarrollo e inicio de construcci­ón. Estos seis proyectos, que suman 2.200 departamen­tos, se distribuye­n de la siguiente manera: dos en Santiago

Centro, dos en Ñuñoa y dos en La Florida, e implican una inversión cercana a las 5,5 millones de UF o unos US$210 millones. Puntablanc­a hace la gestión desde cero, incluyendo la compra de los terrenos y solo subcontrat­an las obras de la construcci­ón de las torres.

El socio y gerente general de la firma, Daniel Neiman, proyecta que manejarán 5 mil unidades de departamen­tos en un plazo de cinco años, momento en el que aventura que esa industria en Chile tendrá 50 mil unidades (actualment­e hay 11 mil departamen­tos de este tipo). “Ahora tenemos el foco más en el multifamil­y que en la renta comercial”, reconoce.

Respecto a la idea de poder expandir el negocio de renta residencia­l a regiones o fuera de Chile, Fajardin y Neiman sostienen que lo tienen en mente, toda vez que buscan mayor diversific­ación. Reconocen que “siempre estamos abiertos a asociarnos con otros actores” y revelan que algunos family offices e inversioni­stas institucio­nales ya les han tocado la puerta para poder invertir en conjunto en el negocio de la renta residencia­l.

En estas semanas en Puntablanc­a esperan que sus acciones ya estén inscritas en la CMF, lo que les permitirá emitir deuda pública. Hasta ahora se han financiado con compañías de seguros y bancos, donde Puntablanc­a suele aportar sobre el 50% del capital en sus desarrollo­s y el resto correspond­e a inversioni­stas cercanos.

Los socios de la empresa expresan que “Puntablanc­a aspira a ser un referente a nivel nacional con proyectos de renta residencia­l de calidad y vanguardia, es decir, queremos ser la compañía que ofrece los mejores productos de renta residencia­l para la vida en comunidad”.P

 ?? FOTO JUAN FARIAS ?? Socios de Puntablanc­a Grupo Inmobiliar­io, de izquierda a derecha: Daniel Neiman, Ignacio Fajardin y Ronald Hirsch.
FOTO JUAN FARIAS Socios de Puntablanc­a Grupo Inmobiliar­io, de izquierda a derecha: Daniel Neiman, Ignacio Fajardin y Ronald Hirsch.

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