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Precio del cobre marca peak desde 2014 y pone presión a negociacio­nes colectivas de mineras

El metal rojo se cotizó ayer en US$ 3,31. Son 20 los procesos de negociació­n que vienen en 2021.

- G. ORELLANA

—Desde que tocó su piso en marzo, rozando los US$2 por libra, la cotización del cobre solo ha sabido de alzas. Este martes, el denominado “sueldo de Chile” se cotizó en US$ 3,3121 por libra, su mayor valor desde el 22 de enero de 2014 (ver nota relacionad­a). Pero bien saben en la industria minera que alzas en el precio traen presiones de costos, lo que ha ocurrido cada vez que el metal trepa en las bolsas.

Eso sí, este ciclo alto de precios encuentra a la minería en un buen momento de costos. Según el observator­io de costos que elabora la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el costo de caja de las grandes mineras, es decir, cuánto les cuesta prolos ducir una libra de cobre, fue de US$ 1,21, el valor más bajo desde que se elabora este informe, es decir, 2014.

Uno de los elementos que suelen reflejar estas mayores presiones para la industria son las negociacio­nes colectivas, que venían mostrando resultados bastante moderados, con bonos más bajos que en los años anteriores y reajustes pequeños o incluso, cero. Pero esa tendencia ya muestra algunas señales de cambio. Este fin de semana, y tras casi un mes de paralizaci­ón, el sindicato de Minera Candelaria y la administra­ción alcanzaron un acuerdo que, entre otros ítems, incluyó el pago de un bono de término de negociació­n por $17,5 millones.

El monto excede por largo que se venían observando en el sector. A comienzos de mes, Codelco alcanzó un acuerdo con los trabajador­es Rol T de la división El Teniente, con reajuste cero y bono de $3,5 millones. En julio, la propia estatal acordó extender el contrato colectivo con los supervisor­es de Radomiro Tomic sin bono de término de negociació­n.

Lo ocurrido en Candelaria (de la firma sueca Lundin Mining) era seguido con atención por el resto de la industria, consideran­do que en 2021 hay agendada una veintena de procesos colectivos.

CONDICIONE­S REALISTAS.

“Este bono no hace sino elevar los costos de Candelaria, reduciendo no solo las utilidades de la empresa, sino también la recaudació­n fiscal. Representa además un pésimo precedente para las negociacio­nes de otras mineras”, critica Gustavo Lagos, académico del Centro de Minería de la Universida­d Católica. A su juicio, revela además una falta de comprensió­n de la posición competitiv­a de la operación minera, que está en el tercer cuartil de costos.

“Es decir, mas del 50% de las mineras mundiales tiene

costos menores que Candelaria”, complement­a Lagos.

Daniela Desormeaux, directora de Estudios de Vantaz Group, agrega que la principal lección de lo ocurrido en Candelaria es que, dada la extensión de la huelga, lo más costoso es que se termine paralizand­o la producción, por lo que es algo que se debe evitar.

“Los desafíos pasan por negociar de manera anticipada y que estas vayan siendo realistas en cuanto a las condicione­s de mercado. Hoy tenemos un precio alto, pero todavía en un contexto incierto”, asegura la experta.

“Creemos que los acuerdos tienen que ser realistas, de acuerdo con las condicione­s actuales, y evitar que estos escalen, para que no haya paralizaci­ones”, concluye.

“Este bono no hace sino elevar los costos de Candelaria, reduciendo no solo las utilidades de la empresa, sino también la recaudació­n fiscal”.

GUSTAVO LAGOS Académico de Minería UC

“Los acuerdos tienen que ser realistas, de acuerdo con las condicioen­s actuales, y evitar que estos escalen para que no haya paralizaci­ones”.

DANIELA DESORMEAUX Directora de Estudios Vantaz

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La minería vive días de aumentos de precios.
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