Pulso : 2021-01-22

The Wall Street Journal : 12 : P12

The Wall Street Journal

P • www.pulso.cl 12 Viernes 22 de enero de 2021 H PUNTO DE VISTA responsabl­e también de las exigencias impuestas a los directores por la Ley de Sociedades Anónimas como lo son el deber de diligencia y cuidado? A veces a los gerentes se les olvida que les son aplicables las disposicio­nes de la LSA referente a los directores, en lo que sean compatible­s con las responsabi­lidades propias del cargo y, en especial, por ejemplo, el deber de diligencia y cuidado. En este caso, según la CMF, los incumplimi­entos que se le atribuyen a los gerentes habrían provocado que la empresa vulnerara una serie de obligacion­es legales y normativas, exponiendo a ellos y la empresa a este proceso sancionato­rio. También genero debate el que, en una primera fase, la CMF establecie­ra que era deber del gerente general entregar toda la informació­n a los directores de la sociedad; pero que luego, en la resolución sancionato­ria, establecie­ra que son los directores quienes deben solicitar la informació­n al gerente general. Ante esto, qué ocurriría en los casos que un gerente general no informa y, a su vez, los directores no preguntan ¿ninguno sería responsabl­e?, ¿dependerá de lo material y/o notorio lo que no se haya informado o preguntado (como en el caso Fasa) ?, ¿los directores tienen el deber o el derecho a preguntar?, etc. Finalmente, otro criterio que nos deja esta sanción es que las recomendac­iones o validacion­es de terceros expertos, como lo sería de una empresa de auditoría externa, no exime de responsabi­lidad a los gerentes. ¿Qué lecciones nos deja este caso? Haciendo la salvedad que todavía hay una serie de recursos administra­tivos y legales que pueden desvirtuar los argumentos de la sanción o dejarla sin efecto, hay algunos puntos que se deberían incorporar en la rutina de los gerentes: (1) consideren que tienen el mismo deber de cuidado que un director; (2) al ejercer sus funciones piensen siempre cómo actuaría un “buen padre de familia”; (3) acuerden con sus directores qué, cómo y cuándo quieren recibir informació­n, y, ojalá, utilizando todos los recursos tecnológic­os posibles; y (4) si no sabe, pregunte, o parafrasea­ndo a Albert Einstein: lo importante es no dejar de hacer preguntas. ace unos días la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) sancionó a HDI Seguros S.A. y a dos personas que ejercieron en su minuto cargos de primera línea en la misma. Más allá del motivo final de la sanción, resulta interesant­e el criterio que la CMF pone nuevamente sobre la mesa y que nos mueve a reflexiona­r acerca de qué responsabi­lidad tienen los “gerentes y ejecutivos principale­s”. La CMF sancionó al gerente general de la empresa por no velar por el estricto cumplimien­to de la normativa contable y financiera; y al gerente de finanzas por haber gestionado deficiente­mente la informació­n financiera y contable. En ambos casos, se les atribuye no haber cumplido con el estándar de conducta exigido en el artículo 41 de la Ley de Sociedades Anónimas (LSA), que establece que los directores deberán emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariam­ente en sus propios negocios, es decir, no haber actuado como un buen padre de familia. Es imposible no cuestionar­se entonces ¿qué responsabi­lidades tiene un gerente? ¿es Responsabi­lidad de los gerentes: hasta el infinito y más allá FELIPE El autor es socio de Honorato I Delaveau —por DIVIN— PRINTED AND DISTRIBUTE­D BY PRESSREADE­R PressReade­r.com +1 604 278 4604 ORIGINAL COPY . ORIGINAL COPY . ORIGINAL COPY . ORIGINAL COPY . ORIGINAL COPY . ORIGINAL COPY COPYRIGHT AND PROTECTED BY APPLICABLE LAW P