Quiñenco registró un alza en sus ganancias el 2020 pese al impacto de la pandemia
ha atraído a personas que actualmente no están en el centro de atención, como Brian Baumgartner de “The Office” de NBC y el cantante pop octogenario Neil Sedaka, así como a una variedad de otros, desde la gimnasta olímpica Gabby Douglas y el exsecretario de prensa de la Casa Blanca, Sean Spicer, hasta la leyenda del rock. Melissa Etheridge y animales famosos como el hipopótamo Fiona del zoológico y jardín botánico de Cincinnati.
“Mi celebridad de la lista D podría ser tu persona favorita en el mundo”, dijo Steven Galanis, director ejecutivo y cofundador de Cameo, en una entrevista, y agregó que esas clasificaciones informales de la lista no son relevantes en el panorama del entretenimiento actual. “Estamos aprovechando esto. La definición de fama ha cambiado por completo“.
Las celebridades de Cameo cobran desde tan solo US$5 hasta más de US$2.500 por cada mensaje grabado, que según Galanis se compran principalmente como regalos para ocasiones especiales como el cumpleaños de alguien. Otras veces se han comprado para romper con una pareja romántica o para gastarle bromas a los mensajeros famosos. Algunos videos de Cameo se han vuelto virales en las redes sociales, como uno en el que el cantante Smokey Robinson pronunció mal la festividad judía de Hanukkah.
Las celebridades con mayores ingresos como Baumgartner, Kevin Malone de “The Office”, pueden recaudar más de US$1 millón al año a través de la plataforma, dijo la compañía. El actor británico James Buckley fue el creador más prolífico del servicio el año pasado con unos 10.000 cameos.
Cameo generó US$100 millones en ventas en 2020, un aumento de más de cuatro veces con respecto a 2019, dijo Galanis. La cifra total de ventas se produce antes de que Baron App pague a sus creadores su recorte del 75%. Él atribuyó el enorme crecimiento a la pandemia, pero dijo que la plataforma estaba creciendo antes de eso. Aún así, Baron App no es rentable, precisó.
Cameo es una de varias plataformas en línea con contenido generado por usuarios que reportó un aumento tanto en los creadores como en los clientes a través de la pandemia Covid19, incluidos Patreon, OnlyFans de Fenix International y el proveedor de boletines Substack. En septiembre, Patreon dijo que completó una ronda de financiamiento de US$90 millones , lo que elevó su valoración a más de US$1.200 millones.
Los rivales están dando vueltas. Una empresa más pequeña con sede en San Francisco, Vidsig, presenta algunos de los mismos talentos de celebridades y se especializa en conversaciones de video en vivo. Vidsig es rentable, autofinanciado y les da a sus celebridades el 80% de las ventas, dijo el CEO Jonathan Yarnold. El nuevo laboratorio de productos de Facebook comenzó a desarrollar un servicio similar a Cameo llamado Super el año pasado y ahora está ejecutando pruebas públicas de la plataforma.
Un desafío para estos servicios es evitar que los consumidores abusen de ellos, dijo Jenna Drenten, profesora asociada de marketing en la Universidad Loyola de Chicago. Un ejemplo de aquello fue cuando el ex mariscal de campo de la Liga Nacional de Fútbol Americano, Brett Favre, en 2018 fue engañado para que citara a antisemitas a través de un lenguaje codificado para un Cameo comprado por supremacistas blancos. No se pudo contactar a Favre para hacer comentarios, pero dijo en una publicación de 2018 en su página de Facebook que nunca habría cumplido con la solicitud si hubiera entendido su fuente.
Galanis dijo que Cameo ha tomado medidas para ayudar a las celebridades a evitar cometer el mismo tipo de errores y agregó que tales incidentes son raros.
La idea de Cameo surgió de una conversación de 2016 que Galanis dijo que tuvo con su amigo cercano y cofundador de Baron App, Martin Blencowe. En ese momento, Blencowe trabajaba como agente de la NFL con clientes como el exapoyador de los Seattle Seahawks, Cassius Marsh.
Para mostrar la personalidad carismática de Marsh, Blencowe puso en su teléfono un video de felicitación que le había pedido al atleta que grabara para un amigo que acababa de convertirse en padre. Cuando Blencowe describió la reacción de éxtasis de su amigo, Galanis vio una oportunidad comercial. Luego convenció a su antiguo compañero de la Universidad de Duke, el ingeniero de software Devon Townsend y el tercer cofundador de Baron App, para que construyera la plataforma Cameo.
En la actualidad, Cameo cuenta con más de 40.000 celebridades que aceptan ofertas para videos personalizados y otras experiencias para los fanáticos. Marsh, también inversionista en Baron App, que recientemente firmó con los Pittsburgh Steelers, todavía se encuentra entre ellos.
“Llegas a conocer a estos fans e interactuar con ellos de una manera más íntima que una firma”, dijo.
Con el nuevo financiamiento, la compañía planea invertir en nuevos servicios como Cameo Calls, que permitiría a los fanáticos asistir a reuniones virtuales de encuentro y bienvenida y evaluar otros, incluido un modelo basado en suscripción. Cameo no planea vender anuncios para generar ingresos, dijo Galanis.
Baron App busca llevar Cameo a nuevos mercados como Asia y Sudamérica, así como esfuerzos para impulsar las ventas a las empresas, algunas de las cuales han comprado videos para dar la bienvenida a los nuevos empleados, interactuar con los clientes y organizar eventos de marketing. Galanis señaló que a medida que la plataforma crece, las celebridades de alto perfil, muchas de las cuales evitaron Cameo en su infancia, están entusiasmadas con la idea de unirse.
“Hay muchas oportunidades de expansión”, dijo Jonathan Turner, socio de la firma de capital de riesgo e.ventures, el inversionista líder en la última ronda de financiamiento de Baron App. “La economía creadora es grande y está creciendo rápidamente”.
PATRICIA SAN JUAN —Quiñenco, el brazo de inversiones del grupo Luksic, registró una ganancia neta de $247.247 millones en 2020, cifra que representó un incremento de 17,7% frente a 2019, impulsado principalmente por el desempeño de las compañías más globales en las que participa: la naviera alemana Hapag-Lloyd y la multinacional francesa Nexans.
Ello compensó, en parte, los menores resultados obtenidos por Banco de Chile, Enex y CCU, los que fueron impactados negativamente por la pandemia, particularmente durante el segundo trimestre.
El gerente general de la compañía, Francisco Pérez, señaló que “más allá de estos resultados, reflejo de la estrategia de diversificación que hemos seguido, nos enorgullece el que nuestras empresas hayan sabido adaptarse a los tiempos que vivimos, dándole máxima prioridad a proteger la vida de sus trabajadores y a continuar con sus operaciones, para no afectar así la cadena de abastecimiento”.
NAVIERAS
En medio del impacto de las restricciones implementadas para contrarrestar la pandemia y de una volatilidad en el precio del petróleo, Hapag-Lloyd, principal activo de Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV), registró en 2020 una baja de 1,6% en los volúmenes transportados.
Sin embargo, hacia fines de año experimentó una recuperación, impulsada por un repunte de la industria y de la actividad mundial, lo que llevó a la naviera a reportar una utilidad que alcanzó los US$1.058 millones.
En octubre Quiñenco participó con una inversión cercana a los US$219 millones en el aumento de capital convocado por CSAV, que le permitió alcanzar una participación de 61,76% en la propiedad de esa filial.
En el caso de Nexans, la empresa logró mitigar los efectos de la crisis mundial con planes de transformación y reducción de costos.
Así, si bien experimentó una caída orgánica de 8,6% en las ventas, la que afectó especialmente los segmentos industrial y construcción, la empresa tuvo menores costos de reestructuración en 2020 y una ganancia no recurrente por la desinversión de activos, lo que a diciembre la llevó a revertir las pérdidas de 2019, alcanzando una ganancia neta de 78 millones de euros.
Recientemente, la compañía anunció una estrategia destinada a focalizar sus actividades en cuatro sectores, poniendo en el centro la electrificación y su cadena de valor, desde la generación hasta la transmisión, distribución y uso de la energía.
EFECTO DE LA PANDEMIA
En el segmento financiero, Banco de Chile redujo su utilidad en 21,9%, reflejando un alza en las provisiones por riesgo de crédito, incluyendo mayores provisiones como consecuencia del impacto del brote de Covid-19 y su efecto en la calidad crediticia, junto a una disminución de 3,8% en sus ingresos operacionales.
El resultado de Enex, en tanto, se contrajo 68,4% por el impacto de la caída en el precio del petróleo y, fundamentalmente, de la menor afluencia de público en el canal de estaciones de servicio, debido a las restricciones a la movilidad por la crisis sanitaria.
Esto se vio reflejado en que los volúmenes totales despachados en 2020 disminuyeron 13,6% respecto del año anterior.
Los resultados de CCU en el período, que disminuyeron 26,1%, muestran el efecto de la crisis sobre las ocasiones de consumo en todos los países donde la empresa está presente, especialmente durante el segundo trimestre, señaló Quiñenco.
Además, la compañía enfrentó un impacto desfavorable por las devaluaciones de las monedas locales frente al dólar, tanto en Argentina como en Chile.
La excepción continuó siendo el segmento Vinos, con un mejor desempeño, basado en crecimiento en volúmenes y un impacto positivo del fortalecimiento del dólar. A pesar del complejo escenario, la compañía experimentó una recuperación durante el cuarto trimestre, al crecer 10,6%, y cerró 2020 con un incremento de 2,2% en sus volúmenes consolidados.
Recientemente, junto a Heineken, Quiñenco incrementó su participación en CCU, tras la adquisición de una participación adicional de 1,56% a través de IRSA, controladora de esa filial. P