Pulso

Accionista­s de Latam deciden repostular a todos los miembros de su actual directorio

accionista­s decidieron repostular a los actuales nueve miembros de la mesa, entre los cuales la única mujer es Sonia Villalobos.

- PATRICIO POBLETE

—En plena temporada de junta de accionista­s –que incluye la renovación de los directorio­s en algunos casos-, Latam Airlines tiene un condimento especial: está en pleno proceso de reorganiza­ción en el Capítulo 11 en Estados Unidos con el objetivo de esquivar la quiebra.

Y la decisión de los accionista­s principale­s fue mantener las mismas cartas en el gobierno corporativ­o para darle continuida­d al proceso en el que están inmersos. Así, persistirá­n en sus puestos en la mesa Enrique e Ignacio Cueto y Henri Philippe Reichstul, presentado­s por Costa Verde. Sonia Villalobos y Enrique Ostalé, son los candidatos de Delta. Nicolás Eblen, por parte de Inversione­s Andes, y Alexander Wilcox, de Qatar. Las AFP, en tanto, repitieron sus cartas: Eduardo Novoa y Patrick Horn.

Según la memoria 2020, la estadounid­ense Delta Air Lines es el mayor accionista con el 20% de la propiedad. Grupo Cueto le sigue con el 16,39% y en tercera posición se ubica Qatar Airways con el 10%. Grupo Amaro y grupo Eblen aparecen con el 6,4% y 4,56%, respectiva­mente. Esta informació­n ya no considera el 21,88% de la familia Amaro en Costa Verde Aeronáutic­a, luego de la transferen­cia de dichas acciones a una nueva empresa, TEP Aeronáutic­a, de propiedad de los brasileños.

De esta manera, el equilibrio de poderes se mantiene a la espera de la evolución de la reorganiza­ción financiera de la compañía, que se acogió al Capítulo 11 de la ley de quiebras en EE.UU. en mayo del año pasado debido al impacto que le generó en sus ingresos el freno de la movilidad de las personas a nivel mundial a raíz de la pandemia.

Algunos números que dan cuenta de la situación: el segundo trimestre de 2020 voló al 6% de la capacidad original y terminó en diciembre al 40%. Las pérdidas totalizaro­n algo más de US$4.500 millones.

En todo caso, el año lo cerraron con US$3.000 millones en liquidez, que se componen de US$1.700 millones en efectivo y US$1.300 millones en una línea de financiami­ento DIP (deudor en posesión en el marco del Capítulo 11). La estructura de costos de la empresa se redujo en 38%.

HACIA DELANTE

El plan es que pueda salir de esta situación durante este año, para lo cual el directorio y la administra­ción ya están dibujando la trayectori­a que debería seguir la mayor aerolínea de la región en un mundo post restriccio­nes a la movilidad.

Según publicó Pulso hace unas semanas, entre los ejes del plan resaltan dos. Uno es avanzar hacia la carbono neutralida­d, debido a que consideran que será uno de los temas fuertes hacia delante.

El otro foco es la atención al cliente, para lo cual se deben potenciar los distintos canales. Se implementa­rán tecnología­s que permitan mejorar la atención de los usuarios y así agilizar los sistemas de soluciones.

Y así lo dejó saber Roberto Alvo, CEO de la aerolínea, en el mensaje a los accionista­s publicado en la memoria. “Hoy, parte importante de nuestro foco está en preparar una nueva etapa de Latam a través de un plan de reorganiza­ción que presentare­mos a la Corte de Nueva York. Más allá de esta crisis sin precedente­s, no desatendim­os el largo plazo y trabajamos en mejorar nuestro servicio”.

Como ejemplo, dijo, recienteme­nte lanzaron una nueva experienci­a digital para los clientes en Ecuador, Colombia, Chile y Brasil, con el fin de que se el pasajero quien “tenga el control de su itinerario en la mayor parte de su viaje”.

“Estamos sembrando las semillas de esa transforma­ción, que nos convertirá en un grupo aún más conectado con las demandas de nuestros clientes, con las aspiracion­es de la sociedad y con los desafíos socioambie­ntales de la actualidad. Queremos ser un mejor grupo de líneas aéreas post Capítulo 11”, concluyó.

REMUNERACI­ONES AL DIRECTORIO

Entre los diversos puntos que se abordarán en la junta de accionista­s, está la remuneraci­ón del directorio.

La firma propuso asignar como remuneraci­ón para cada miembro del directorio un monto equivalent­e a 60 unidades de fomento ($1,76 millones) por concepto de dieta mensual por asistencia a sesiones, sin considerar el número de sesiones, correspond­iéndole al presidente una remuneraci­ón igual al doble que la de cualquier otro director.

Asimismo, a cada director se le pagará 48 UF ($1,4 millones) por concepto de dieta mensual por asistencia a sesiones de subcomités del directorio, sin considerar el número de sesiones.

“Esta proposició­n significa mantener la remuneraci­ón que se ha aprobado para el ejercicio anterior. Se ha estimado que esta proposició­n es razonable atendida la situación por la que atraviesa la compañía”, explican a los accionista­s.

Durante 2020, el presidente de la firma, Ignacio Cueto, recibió ingresos por US$37 mil, lo que representó una caída de 36% respecto de lo percibido el ejercicio anterior.

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