La reaparición pública de Juan Claro en cuenta anual de la Sofofa
de la Sofofa y de la CPC participó este jueves en la cuenta anual del gremio industrial. “Pasaron varios años en que no contribuimos y no nos hicimos cargo de algunos problemas que se veían venir”, afirmó, sobre su diagnóstico del rol del mundo privado. El director de empresas también alertó por la proliferación de medidas “poco reflexivas, sin estudios, facilistas, alejadas de la realidad”.
—El empresario Juan Claro es uno de los más emblemáticos expresidentes de la sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) y la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC). Dirigió la Sofofa entre 2001 y 2005 y, en paralelo, la presidencia de la CPC entre 2002 y 2004, años en los que negoció la recordada Agenda Pro Crecimiento con el entonces ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre. Reacio a la figuración pública, este jueves reapareció al participar en la cuenta pública 2020 de la Sofofa, denominado: “Más que dar cuentas de lo que hicimos, reflexionemos sobre lo que podemos hacer”.
Fiel a su estilo directo, el empresario analizó así la encrucijada por la cual atraviesa Chile: “El futuro dependerá de la economía política que se imponga en los próximos meses: de imponerse un escenario donde tenemos un deterioro institucional con una falta de liderazgo del Ejecutivo y una especie de parlamentarismo de facto, buscando soluciones facilistas, tenderemos a un estancamiento económico y el sistema político se polariza”. Juan Claro no cree que ese sea el camino. “Chile ha demostrado que tiene una capacidad de reacción para salir delante de encrucijadas como estas”, sostuvo.
En ese contexto, el también director de empresas opinó que para salir adelante es clave que “la Convención Constituyente tome un espíritu de acuerdo y que su misión esté alejada de las presiones inmediatistas y de la calle”. Por lo tanto, dijo que “más allá de su composición, la Constitución gana si se genera la condición de generar acuerdos”.
Juan Claro -quien es director de grandes empresas como Antofagasta Plc, del grupo Luksic, el gigante agroalimenticio Agrosuper, la fabricante de gaseosas Embotelladora Andina y la cementera Melón- afirmó que “el conservadurismo social y el populismo es una mezcla que termina mal. El discurso y la acción deben estar enfocados en desarrollar y apoyar instituciones de calidad, con buenos estados de derecho, ambiente competitivo, sistemas electorales que no atomicen y permitan los acuerdos, pero al mismo tiempo un país tiene que entender que la economía está al servicio del bienestar de las personas”.
En ese punto, Claro enfatizó que “un país que entiende que la economía está al servicio del mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y donde la conquista social no es una contraposición entre el trabajo contra el capital, sino que el triunfo del capital y del trabajo, es una buena noticia cada vez que logramos superar los estándares sociales”.
AUTOCRÍTICA
El empresario también hizo una autocrítica relativa al desempeño del sector privado. “Los empresarios caímos en la autocomplacencia. Pasaron varios años en que no contribuimos y no nos hicimos cargo de algunos problemas que se veían venir”. En esa dirección, subrayó que, por mucho tiempo, “la sensatez” de los políticos y empresarios hizo postergar los temas que venían aquejando y en lugar de discutirlos, se hizo solo control de daño, “y esta visión de hacer solo control de daño nos está pasando la cuenta ahora”, manifestó.
En tal punto, el empresario agregó que todo esto “nos está llevando a que ahora se pueda desencadenar una insensatez de medidas poco reflexivas, sin estudios, facilistas, alejadas de la realidad. El temor ahora es que terminemos en discursos que generen promesas incumplibles o que hagamos políticas públicas equivocadas”.
Por último, mencionó que ahora los empresarios tienen que abrir sus temáticas y no hablar solo de crecimiento, sino que deben hacerse cargo de una visión progresista y entender que “somos el instrumento para lograr el desarrollo y por eso nos debemos meter en temas sociales”.