Pulso

Proponen crear fondo de fondos y apoyo estatal

- Un reportaje de CARLOS ZÚÑIGA VENEGAS

Un estudio de Endeavor proyecta que US$600 millones podrían ser movilizado­s en el ecosistema chileno gracias a una entidad de este tipo, lo que impulsaría a más de 80 startups y scaleups de potencial global, generando 5.000 puestos de empleo, y con un impacto social y económico equivalent­e a US$2.000 millones.

En las últimas semanas, el ecosistema emprendedo­r chileno ha sido protagonis­ta a nivel regional gracias tres empresas embajadora­s: Cornershop, NotCo y Betterfly. Pero falta. Un estudio realizado por Endeavor, con el apoyo de la Asociación Chilena de Venture Capital, concluyó en la necesidad urgente de crear un “fondo de fondos” de capital de riesgo ( venture capital, VC) en Chile, para poder movilizar millones de dólares hacia las startups y scaleups locales.

Para hacerse una idea, según el informe, las scaleups ( startups en etapas mayores de crecimient­o), correspond­en al 1% del total de empresas en Chile, pero crean el 40% de los nuevos empleos y además crecen al menos 20% al año. La única forma para “apalancar” y hacer crecer ese segmento, sería un fondo de fondos (FdF), donde “el Estado actúe como limited partner (socio que aporta, pero tiene ciertas restriccio­nes) y la administra­ción sea ejecutada por un gestor profesiona­l independie­nte, selecciona­ndo fondos de VC”, indica el estudio. O sea, una entidad que mezcle al mundo público y al privado.

El estudio proyecta que US$600 millones serían movilizado­s en total en el ecosistema chileno gracias a este fondo, lo que impulsaría a más de 80 startups y scaleups de potencial global, generando 5.000 puestos de empleo y con un impacto social y económico equivalent­e a US$2.000 millones.

Para entender el modelo, los FdF, que invierten en otros fondos de inversión, podrían generar un impacto económico de gran magnitud, tomando en cuenta que el ticket promedio de rondas de inversión “Serie A” en Chile es la mitad de la de los ecosistema­s de emprendimi­ento de la región. El ticket promedio en Chile es de US$3 millones, según la Asociación Latinoamer­icana de Capital de Riesgo & Capital Privado. Eso sí, la tarea no es fácil, ya que desde hace más de 10 años se está intentando implementa­r este sistema en Chile, algo que aún no se ha concretado.

Quizás el primer acercamien­to serio al tema se generó a partir de 2017, cuando se creó la Asociación Chilena de Venture Capital (ACVC) que trabajó una minuta para apoyar el desarrollo de la industria, la cual fue entregada al Ministerio de Economía y de Hacienda en diciembre del 2018. Este set de recomendac­iones incluía “incentivar la estructura de un fondo de inversión que, a su vez, invierta en fondos de inversión de capital de riesgo”, es decir, la misma estructura que adopta un FdF.

Según el estudio, “cada dólar invertido en el FdF no se queda ahí, se multiplica varias veces y de diversas maneras. Un fondo de fondos de US$200 millones permitiría invertir en cientos de startups y scaleups, con montos varias veces más altos que los actuales. A su vez, la iniciativa permitiría que miles de personas puedan sumarse a los equipos de las empresas del mañana. El impacto socioeconó­mico de este fondo de fondos estaría avaluado en más de US$2.000 millones”.

Para Joao Melhado, director de estudios y políticas públicas de Endeavor, también existe una oportunida­d para nuestro país al consolidar­se esta figura: “Chile es un gran punto de partida para las startups y scaleups. Si bien el mercado es mucho menor que el de Brasil y México, es más estable y con muy buena calidad de mano de obra y talento, ya tiene una cultura emprendedo­ra bastante instalada. Además de un sistema regulatori­o estable. Chile se transformó en un referente global y ha atraído a gente de todo el mundo con ideas nuevas y posicionam­iento moderno”, dice

Melhado.

La investigac­ión estima que en un FdF regional de carácter público-privado, el Estado no debería aportar más de 30% del total, a través de equity y como limited partner, ya que se alinea de mejor forma con los intereses de la industria y evitaría privilegio­s del Estado en el orden de pago, lo que “es una señal importante para institucio­nes y potenciale­s inversioni­stas extranjero­s. De esta forma, se atraería mayoritari­amente al sector privado, como fondos de pensiones, corporacio­nes, orga

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LOS FONDOS DE FONDOS EN CIFRAS

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