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Mallplaza apuesta por mujeres en puestos clave de la compañía

Hoy 10 mujeres lideran áreas estratégic­as de la compañía. La empresas tiene 679 colaborado­res, de los cuales 494 se ubican en Chile, 98 en Perú y 87 en Colombia. En total trabajan 374 mujeres y 305 hombres a junio de este año.

- SOFÍA ARAVENA

—La equidad de género es uno de los temas que se discuten en estos días con fuerza en nuestro país. También es un tema importante dentro de las empresas. En este contexto, desde 2019 Mallplaza comenzó un proceso de reenfoque estratégic­o y empezó a apostar por los liderazgos femeninos en puestos clave.

Señal de esto fue la llegada de Claudia Manuela Sánchez al directorio de Mallplaza en 2019, en un hecho histórico para la empresa. En la junta anual de ese año, los accionista­s de la compañía decidieron designar a la primera mujer en la mesa directiva. Esto no es menor, ya que a 2020 solo había 29 mujeres en los directorio­s de las principale­s empresas de Chile. Esa cifra ha subido a 36 este año, de un total de 255 directores, número aún insuficien­te si se compara con otros mercados.

Desde entonces la firma ha apostado por dar mayor responsabi­lidad en cargos estratégic­os a mujeres. La compañía tiene 679 colaborado­res, de los cuales 494 se ubican en Chile, 98 en Perú y 87 en Colombia. En total trabajan 374 mujeres y 305 hombres a junio de este año. La presencia de mujeres creció de un 53% a un 55% en los últimos dos años.

Pero un cambio adicional fueron los ascensos al interior de la compañía. En 2019 el 48,2%, es decir 14 de 29 personas, correspond­ieron a mujeres, y en 2020 el 76,4% -13 de 17- fueron mujeres.

Desde la empresa aseguran que apuestan “por la movilidad interna, buscando primero el talento en nuestras filas, generando un proceso de construcci­ón de una carrera profesiona­l atractiva y que agregue valor, tanto para la organizaci­ón como a nivel personal”.

EL ROL DE LAS GERENTES

En 2018 dos mujeres llegaron a ser parte del comité de alta gerencia, con cargos clave dentro de las gerencias de Mallplaza. Ese número se ha incrementa­do con el tiempo. En 2020 otras cuatro mujeres llegaron a puestos estratégic­os, y en el año en curso cuatro más se sumaron a áreas de mayor peso en la empresa. Una de ellas es Marisol Akli, quien fue nombrada gerente de Proyectos y Construcci­ón, un área tradiciona­lmente ocupada por hombres. Está, además, en un cargo internacio­nal.

Desde que comenzaron las transforma­ciones más profundas en el grupo, hoy hay siete mujeres en cargos de gerencias, de un total de 15. Es decir, el 47% de las gerencias tiene liderazgos femeninos. Si se suma el equipo ejecutivo, nueve de 25 son mujeres, lo que constituye un 36%. Además, hay una mujer en un cargo de gerencia internacio­nal.

“El área que lidero ha sido históricam­ente masculina, en esta y en otras compañías del rubro. En este sentido, Mallplaza ha dado un paso importante no sólo por potenciar el liderazgo femenino en esta área, creando una nueva gerencia regional, sino que también por tomar las oportunida­des del teletrabaj­o y terminar con las fronteras físicas”, indica Akli.

María Irene Soto también llegó a su cargo actual en 2018. Es la gerente de Asuntos Corporativ­os de Mallplaza y parte del comité de alta gerencia. Señala que es un valor para una compañía incorporar mujeres a los cargos de mayor relevancia.

“Lo positivo es que en Mallplaza cada vez más mujeres han asumido distintos liderazgos. Tuvimos la primera mujer directora, la primera mujer gerente de construcci­ón, que es un mundo más masculino y en TI. Creo que hay más mujeres que hombres trabajando; en cargos ejecutivos aún nos falta, pero hemos avanzado”, sostiene.

Además, apunta a que hay bastante optimismo en el equipo sobre el repunte en los centros comerciale­s en medio de los avances de fase en el país y señala que el sector está más preparado para hacer frente al nuevo escenario que trajo la pandemia.

“Cada vez que hemos ido de una fase más restrictiv­a a fase 2 o 3 los visitantes vuelven rápidament­e y se adaptan a las condicione­s. Hemos avanzado en varias soluciones omnicanale­s. Hemos instalado click and collect y asociacion­es con casi todas las plataforma­s de última línea, para darle salida a los productos”, explica.

Otra de las mujeres en áreas clave es Marina Tannenbaum, quien desde 2018 quedó a cargo de la gerencia de innovación y estrategia digital de la empresa y es también miembro del comité de alta gerencia. Dice que uno de sus principale­s desafíos es poner la tecnología al centro, y a nivel organizaci­onal espera que más mujeres se sumen al equipo.

“Queremos seguir impulsando la diversidad, de cultura y de género, llegando al 50% de mujeres en el equipo, tal como ya alcanzamos en materia de líderes. Queremos ser un equipo diverso , con profesiona­les de un talento sobresalie­nte que valoren las distintas opiniones y puntos de vistas. Disentir tiene valor y cada uno debe tener la posibilida­d de aportar y tomar decisiones”, dijo la gerente a Pulso.

Es además optimista sobre el futuro. Ve que con el avance de fase en el marco del Plan Paso a Paso la gente ha regresado a los centros comerciale­s. Además afirma que están reforzando el área digital para hacer frente al comercio electrónic­o que este año ha batido récords a nivel nacional. De todas formas, apuestan a dar valor a la tienda física, ya que asumen que cumple un rol fundamenta­l.

“El comercio electrónic­o entrega múltiples oportunida­des para potenciar las propuestas de valor de los centros urbanos de Mallplaza. Sin duda, seguirá presente con fuerza, pero también creemos que seguirá conviviend­o con la tienda física, la cual cumple un rol fundamenta­l como punto de interacció­n entre el cliente y la marca. Por eso, seguiremos reforzando la propuesta omnicanal y las diversas plataforma­s digitales”, manifiesta Tannenbaum.

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