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El arte de la gobernanza

- —por GONZALO JÍMENEZ— * El autor es CEO Proteus Management & Governance y Profesor de ingeniería UC

La gobernanza se ha vuelto un concepto crítico y, en buena hora, también recurrente. Existe consenso de que los países requieren una adecuada gobernanza para lograr desarrollo y paz. La gobernanza es entendida como el conjunto de procesos e institucio­nes a través de las cuales se determina la forma en que se ejerce el poder en un país. Según PNUD, una gobernanza adecuada se caracteriz­a por ser participat­iva, transparen­te, efectiva, equitativa y promotora del Estado de Derecho.

En el ámbito de las familias empresaria­s, la gobernanza es igualmente clave. La sostenibil­idad de la empresa y armonía familiar dependen de una buena gobernanza. Paradójica­mente, para que todo fluya son necesarias estructura­s y procesos que posibilite­n, discipline­n y entrenen a sus integrante­s, favorecien­do adecuadas dinámicas para la toma de decisiones, profesiona­lización y desarrollo de sanos procesos de sucesión.

Las familias cambian y los negocios también. Por lo tanto, el gobierno corporativ­o de una organizaci­ón debe adaptarse a esas transforma­ciones. Efectivida­d, innovación, sostenibil­idad, legitimida­d y felicidad solo son posibles como parte de un camino en constante movimiento. Es precisamen­te por eso que se requiere una adecuada gobernanza para lograr que nos cimbremos en un vaivén continuo de transforma­ciones, pero sin quiebres destructiv­os.

Esa flexibilid­ad se construye gracias a consejos familiares, asambleas y protocolos. Cada una de estas expresione­s de gobernanza familiar generará conversaci­ones específica­s y acuerdos que, independie­nte de sus particular­idades, contribuye­n a una relación sana y ordenada entre la familia y que propicia una virtuosa gobernanza de los negocios.

El activo más importante de una familia empresaria es la familia que siempre es parte de una comunidad. Imposible verse en aislado, por esta misma razón, hacer buenos negocios tiene trascenden­cia mucho más allá de lo económico y naturalmen­te tiene expresione­s distintas según los principios valóricos familiares y la sensibilid­ad de sus integrante­s ante los cambios que experiment­amos como sociedad. Hoy los negocios deben realizarse con altos estándares éticos, con legitimida­d construida de cara a la comunidad de la que forman parte y en armonía con el medio ambiente. Estos constituye­n elementos críticos para la atracción de las nuevas generacion­es, la creación de un propósito transgener­acional y la proyección del éxito empresaria­l.

La gobernanza familiar es un arte, que une a la empresa, la familia y la comunidad. Lejos de fórmulas genéricas, se co-construye con la sutiliza de delicados hilvanes que hacen trajes a la medida. En ese espacio de encuentro surge la belleza de cuando confluyen intereses y valores, se potencia la razón con la intuición como parte de la dinámica creativa y, en una misma faz, la innovación y tradición se complement­an y enriquecen mutuamente.

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