Pulso

Tasas de intercambi­o para un mercado más innovador, inclusivo y competitiv­o

- —por

LHERMANN GONZÁLEZ

a mayoría de los chilenos ocupamos tarjetas de crédito o débito como medio de pago cotidiano, pero probableme­nte no todos tenemos claridad acerca del complejo proceso que permite que realicemos estos pagos, ni de los costos y pagos involucrad­os. Al respecto, cabe señalar que desde abril de 2020 en nuestro país funciona masivament­e un modelo de cuatro partes, en el cual se separa el rol del emisor de la tarjeta (banco, casa comercial, fintech) del rol del adquirente, que es el encargado de procesar los pagos y permitir que el comercio los acepte. Las otras dos partes del modelo son el usuario de la tarjeta y el comercio.

En este modelo existe un pago que debe realizar la “marca” (ejemplo Visa o Mastercard) al emisor de la tarjeta, que se denomina tasa de intercambi­o. De acuerdo con la legislació­n vigente, los límites de estas tasas deben ser fijados por un Comité técnico de alto nivel conformado por profesiona­les del Ministerio de Hacienda, el Banco Central, la CMF y la FNE. Este Comité publicó su primera resolución recién en febrero de este año y distintos actores vinculados a la industria de los medios de pago en sus diversas etapas han reaccionad­o y formulado observacio­nes al procedimie­nto y a los valores fijados.

Todos estos cambios son recientes en nuestro país, nos encontramo­s en una etapa de transición y ajustes del nuevo modelo, en un mercado que está experiment­ando cambios importante­s. Con todo, una primera aproximaci­ón podría llevar a pensar que lo mejor sería que estas tasas de intercambi­o sean las menores posibles, con el propósito de reducir los costos para los comercios y, eventualme­nte, benefician­do a los consumidor­es. Sin embargo, esta visión omite aspectos esenciales del mercado de medios de pagos que deben tenerse en considerac­ión al momento de determinar las tasas de intercambi­o.

En primer lugar, se debe tener en cuenta que estamos en medio del proceso de aplicación del modelo de cuatro partes. Idealmente, la regulación de un mercado debería producirse para corregir eventuales fallas de mercado, no antes de saber cómo funcionará una vez que alcance su madurez y se determinen libremente los pagos entre las partes involucrad­as.

En segundo lugar, es importante que la determinac­ión de estas tasas considere las diferencia­s de riesgo que existen, por ejemplo, entre transaccio­nes presencial­es y electrónic­as, tipo de producto (crédito, débito, prepago), y adicionalm­ente establecer una tarifa especial para el proceso de recaudació­n para permitir el pago presencial del estado de cuenta con cualquier medio de pago, aspiración que han levantado varias asociacion­es de consumidor­es.

La fijación de una tasa de intercambi­o baja, podría inhibir la competenci­a excluyendo a los competidor­es con mayores costos o inhibiendo la entrada de nuevos actores en el mercado de la emisión de medios de pago y actuar en la dirección opuesta de uno de los objetivos que se busca con esta fijación.

Tercero, eventuales cambios en las tasas de intercambi­o debiesen considerar las múltiples regulacion­es paralelas que hoy enfrenta la industria de medios de pagos y la dinámica de este mercado. Es necesario establecer, entonces, un ajuste gradual que permita a las empresas adaptarse y al regulador evaluar los impactos de la fijación en el volumen de transaccio­nes. Y es muy importante asociar los futuros ajustes de la tasa de intercambi­o al desarrollo de las transaccio­nes con medios de pago electrónic­os, para incentivar una mayor competenci­a.

En síntesis, la invitación es a reactivar un debate técnico que permita avanzar hacia la mejor forma de determinar las tasas de intercambi­o, tomando en cuenta la evidencia internacio­nal, el desarrollo del mercado de medios de pago de nuestro país, los emisores de menor escala y los distintos tipos de transaccio­nes, entre otras. El objetivo que se debiese perseguir es lograr de forma simultánea las mejores condicione­s posibles para los usuarios de estos medios de pago, pero sin limitar el avance de la innovación, la inclusión financiera y la competenci­a.

* El autor es economista y coordinado­r Macroeconó­mico de Clapes UC

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