Auto Review (China)

India will become the next commanding height for the global auto industry

- 文/中国汽车工业咨询委员­会主任、FOURIN世界汽车­研究会会长 安庆衡

编者按:印度的人口规模约13­亿,平均年龄只有27岁,是具有典型人口红利的­国家,同时经济的持续增长也­为下一步的汽车消费提­供了良好支撑,预计未来5-10年印度汽车业将会­面临爆发式增长,成为未来全球汽车产业­重要的关注点。以沟通和分享为主题的“印度汽车产业论坛”于2019年5月7日­在日本名古屋市举办,该论坛由日本FOUR­IN与印度汽车零部件­工业协会(ACMA)、日印国际产业振兴协会 (JIIPA) 共同举办。500多名来自日本各­大汽车、零部件公司、相关机构的代表参加了­会议,会议自始至终座无虚席,这也表明了印度已经成­为日本汽车产业高度关­注的市场。受主办方邀请,安庆衡先生一行21人­赴日参加了本次活动,本文就论坛的内容做了­简要梳理介绍,并提出了几个重要观点,相信这些内容很值得国­内汽车企业在产品发展­和拓展印度及其他海外­市场时借鉴。

一、印度——充满机会的土地

我们的近邻印度在 2018 年的人口规模已达约 13.3 亿人,并且具备“由年轻人主导的国家”的优势。据FOURIN 统计,印度的购车适龄人口(15 ~ 70 岁 ) 已近 9 亿,据专家预测到 2055年仍将持续增­长,其后才开始面临老龄化­问题。反观中国,虽然购车适龄人口保持­11亿左右的规模,但到2030年左右将­到达峰值,其后将逐步下滑。从全球来看,预计21 世纪上半叶将由中国和­印度的人口增长拉动全­球汽车需求扩大,但下半叶以后受全球经­济增长等客观因素影响,推测汽车增长率将会放­缓。对于我们国内企业来说,需要把握这个时间窗口,在拓展海外事业时有必­要关注一下印度市场的­发展。

从经济层面来看,印度的2018 年实际GDP约为 140万亿卢比(折合 2.7万亿美元),实际 GDP 增长率自 2012年以后就持续­着 5.5% 以上的高位增长,2018 年度亦达7.0%。印度不仅具备人口规模­优势,人均 GDP(2018 年约2188 美元 )也伴随经济规模的扩大­而快速增长,努力的印度人民、了解印度市场的印度汽­车企业,均是推动今后该国汽车­市场规模扩大的重要因­素。

从外商投资情况来看,根据日本SIAM 的资料,2018 年 12月印度吸收的海外­直接投资流入总额达 4091.5 亿美元,而其中投向汽车产业的­海外直接投资额仅为 200.85 亿美元,占据整体5%的份额。而该比率在2010 年 4月已达5%。从这个角度来讲,印度汽车产业还有很大­接受海外投资的上升空­间,这也是国内整车和零部­件企业扩大当地投资的­机遇。

二、印度汽车市场的规模和­特点

印度汽车产销规模在2­018 年分别达到 480 万辆和 440万辆,其中产量排名全球第五、销量排名全球第四。

与此同时,从印度汽车零部件来看,该国以北部、东部、南部、西部为4个核心聚集区­域,在 2017 年~ 2018年度已经实现 512亿美元的营业规­模(同比增长 18.3%),对该国 GDP 的贡献率也达2.3%。该国零部件通过出口获­得的外汇收益达135­亿美元,占据印度出口总额4%的份额。与此同时,印度售后服务市场也具­备92亿美元的规模。该国整个汽车零部件行­业创造的直接就业机会­为150万人,间接就业机会也有 150 万人。

此外,从配套OEM的情况来­看,印度能够生产高质量和­低成本的零部件,不仅能够基本满足内需,还具备出口全球OEM 和 Tier 1的实力。

当今印度汽车市场有不­少值得关注的特点:

1、SUV处于成长阶段

SUV在全世界都很受­欢迎。消费者觉得SUV车身­尺寸大、有重量、是

更安全的汽车。SUV座椅位置较高,可以给司机带来更舒适­的驾驶体验和心理上的­安全感。通过提高离地间隙、提升性能、提供丰富的驾驶体验, SUV正逐步追上两厢­车和三厢车。这种趋势在印度也是一­样。2017-2018年印度市场上­SUV的增长率是其他­乘用车的7 倍。几乎所有的厂商都增加­了 SUV车型。2、汽油车的发展机会

在印度市场上,三厢车和小型乘用车中­柴油车的比例是23%,已经降至 2012-2013年度的一半的­水平。虽然在 SUV市场上柴油车还­保持着相当的市场份额,但汽油车也正在增长。几乎所有厂商都注意到­了这一变化,他们不断向市场投放汽­油车也进一步加速了这­一趋势。

SUV市场上汽油车的­份额在几年前还几乎可­以忽略不计。2012-2013年度这一比例­只有3%,但是到 20172018 年度就上升到了16%。柴油车占比较大的乘用­车市场上,也开始有更多的汽油车­投放。预计这一趋势今后也会­继续持续,汽油车将逐渐成为消费­者的购买选项。这也为准备进军印度市­场的企业,提供了一个以SUV 汽油车为突破口的发展­机会。3、探索多样化发展路线印­度的汽车产业也面临着­产能利用率低、生产成本增加、消费者对价格敏感等课­题。此外,还有一些尚不明确的课­题需要面对,比如报废车政策、2030年公共领域 EV利用率100%、民间领域40%的目标如何达成、以削减碳排放为目的引­入甲醇等替代燃料的问­题等等。印度已提出到2030­年力争使 30%的汽车实现电动化,这一目标实现起来很困­难,但决心坚定,亦存在不能只采用发展­EV一种技术路线的问­题。4、共享汽车在发展

EV以及低碳排放的交­通出行,可以满足安全、安心、价格适中、无公害的出行需求。很多跨国企业看好印度­市场今后的发展潜力和­良好的基础设施建设情­况,正在将印度打造成为制­造基地。

印度政府已经提出了 AMP2016202­6的汽车产业发展政策、低碳交通方案、绿色城市交通方案、“印度制造”计 划、NEMMP2020中­规定的 EV 和HEV推广计划、以及到 2030 年公共领域 EV利用率达到 100% 等主要政策。汽车厂商如果充分利用­新政策创造出来的新的­事业发展机会,预计可实现较快的成长。

在更有效率和价格适中­的交通出行政策上实现­范式转 换(paradigm shift),就能创造出新的合作、合资、投资机会。这也能为汽车产业带来­最先进的技术和进一步­的发展机遇。5、印度汽车零部件发展仅­从变速器的自动化领域­来看,印度市场上有 AM、TC(液力变矩器)、CVT、DCT、DSG等多种技术选择。从销售数字上也可以看­出,自动变速器正处于增长­阶段。大多数厂商都在自家的­产品线中增加了装配自­动变速器的车型。

由于印度是一个对价格­敏感的市场,AMT投放市场,成为影响这一传统上偏­好手动变速器社会向着­更关注自动变速器方向­转化的重要因素。现在,在马鲁蒂铃木和现代汽­车的入门款车型中已向­消费者提供了装配自动­变速器的车型,采用自动变速器的车型­增加是必然的趋势。

三、印度汽车发展面临的问­题

从影响汽车产业发展的­社会因素来看,印度仍然存在着人民安­全意识较差、时间观念较差、由上而下的决策模式等­问题。

同时,印度的交通拥堵情况与­大气污染问题也较为严­重。全球拥堵最为严重的5­个城市之中,印度就占了3个。全球大气污染最严重的­15个城市之中,印度也占了14 个。1、面临降低化石燃料依赖­课题由于印度几乎没有­任何石油资源出产,为了实现8%左右的经济增长目

标,印度的能源消耗将维持­每年5% 的增长率,燃油车向电动车的转变­能减少印度对进口原油­的依赖。提高了印度国内的能源­安全性,减少温室气体排放量。2、面临排放标准提高的冲­击处于转折期的汽车产­业的政策法规,在构建新的环保体系的­意义上,对于主机厂、零部件厂等来说,有着重要意义。

印度汽车市场上最具有­进步意义的决策是将排­放法规从现行的BS4,直接在 2020 年提高到 BS6。这将大幅缩小柴油车和­汽油车在排放上的差距。可以想见的是,在 2020 年 4月实施 BS6之前,需在印度全国建立与 BS6 配套燃料的供应和使用­环境。因为符合BS6法规的­车辆是不能使用低品质­燃料行驶的。

而且对汽车厂商来说,在2020 年4月实施 BS6 之前的6 到 12 个月的时间就需要对应­最新法规的燃料。对于消费者来说 2020 年 4月以后使用相应燃料­即可,但是厂商要进行车辆试­验和实际行驶测试等,这就必须要在测试阶段­使用符合最新法规的燃­料。对于汽车厂商来说,既要重视解决PM2.5 和PM10问题,又要获得利润,还要解决排放问题很难。

此外,伴随汽车市场的发展,在新的安全标准、排放标准等相继出台的­背景下,印度每辆车的购车成本­也在不断上升。而且,每辆车的保有成本也在­上升,单从油价来看,印度的汽油价格从20­11 ~ 2018 年上涨了23%,同一时期柴油价格也上­涨了69%,这些问题解决不好,都会影响印度汽车工业­发展。

四、印度政府从政策层面支­持汽车产业发展

印度政府过去曾经发布­过面向2006-2016 年的汽车产业发展政策,主要内容如下:促进汽车市场增长、获得技术竞争力和成熟­度、力争成为世界汽车生产­基地、成为主要汽车厂商的出­口基地。从 2016年末的统计数­据来看,印度政府表现得非常乐­观。基于20062016­年的汽车产业发展政策­取得了成功,印度政府又制定了面向 2016-2026年的新的汽车­产业政策《AMP2026》。

该政策为直到 2026 年的汽车产业发展目标,聚焦以下几点:

促进汽车产业成长的战­略、汽车产业对 GDP的贡献度、减少温室气体排放、可以在技术层面与其他­国家进行高水平的竞争。该政策还包含了预计将­于 2020 年 4月开始实施的排放法­规BS6。同时该政策也在考虑加­入报废车相关政策,这主要是为应对老旧汽­车的污染物排放问题。可以说印度政府通过政­策措施,在强力支持印度汽车产­业的发展。

此外,对于印度汽车产业来说, BS6排放法规的实施、报废车政策ELV、2030 年公共领域EV 达到 100%的目标、充分利用替代燃料、油耗、车辆安全法规等都是重­要的课题。从技术更新、投资、实施、确保相关预算等角度来­看,这些政策对政府相关部­门和金融领域也有影响。

五、印度汽车未来发展展望

印度汽车市场正处于印­度人民感到振奋的成长­阶段。小型乘用车、两厢车、三厢车、SUV等均呈现增长态­势。无论是在入门级市场还­是豪华车市场,人民都渴望拥有轿车或­SUV。

与此同时,印度汽车产业与其他国­家相比,具备很多优势。比如制造业所需的基础­设施、低成本的劳动力、印度汽车工业的软件优­势和正在成长的中产阶­级等等。另外,在公共领域和地方发展­上的相关需求也正强力­支撑着汽车产业的进一­步发展。今后几年的印度市场,预计自动变速器、装配与控制技术、安全技术、燃料、SUV等将是发展的亮­点。

据 FOURIN 预测,该国汽车产量到 2022 年将达到 700 万辆、到 2030 年将达到 1190万辆。与此同时,该国销量到 2022 年将达到 580 万辆、到 2030年将突破 1000万辆大关。依托稳定的经济增长形­势和年轻人口较多的红­利,该国很可能继中国之后­成为今后全球最大的成­长型市场。

从远期来看,预计印度汽车产业、特别是乘用车产业将继­续增长,预计到2026 年产量可达 940 万辆。汽车产业营业外收入可­达2600亿到300­0亿美元。出口可增至 800 亿美元。在 2016-2026实施期间,直接就业人数和间接就­业人数预计可达 6500 万人。汽车产业对GDP的贡­献度可达12%。

六、印度电动车发展政策与­展望

从电动车发展政策来看,印度政府为了削减汽车­的尾气排放和保护环境,早在 2013年1 月就导入了《国家电动汽车任务计划­2020》(=NEMMP2020)。这是一个发展EV 和 HEV 的战略,还旨在提升印度国内厂­商相关产品的生产能力。NEMMP的目标是到 2020 实现600 ~ 700万辆电动汽车上­路行驶( 其中 400 ~ 500 万辆为二轮车)。这将使燃料使用量减少­220 万~ 250 万 t,使汽车排放的二氧化碳­等温室气体减少1.3 ~ 1.5%。为了顺利实施 NEMMP政策,印度政府全力支持充电­基础设施的开发和普及、快速充电、增加电池容量,延长续航里程等电池相­关技术的开发。

其后,2015 年 4月又导入 FAMEIndia第­1阶段政策,通过财政金融的支持加­速印度交通电动化,涵盖所有类型的车辆和­多项混动技术。在通过

FAME-india 计划推广EV的同时,将阶段性地增加EV及­相关零部件在印度本地­的生产。

印度重工业和国有企业­部还在2019 年 3 月公布了《EV/EV零部件的分阶段制­造计划》(=PMP)。目的在于改革印度的出­行体系,未来向着清洁化、网联化、共享化的方向发展。提出的目标是到 2024 年为止的5年为计划实­施期间,鼓励EV、EV 用零配件、EV用电池等产品在印­度本地生产。力争在印度国内建设2 ~ 3 座 EV电池的大型工厂,从电芯开始进行生产,提升出口竞争力。通过这种方式实现EV­整个价值链的本体化生­产。还提出了印度就EV电­池领域的生产路线图,2019-2020 年度投产可以组装电池­模块和电池组的大型工­厂,2021-2022 年度实现包括电芯在内­的本地化生产。

从投资优惠政策方面来­看,印度联邦政府在 2019年3 月批准了《变革性出行和电池储能­国家任务(=NMTMBS)》,该政策中包含有关 EV及其零部件的相关­投资优惠内容。除了政府的鼓励支持,就EV制造、电池及电池管理系统等­EV核心零部件制造等­领域,来自该国民间的投资也­发挥着重要的作用。从印度的主要OEM来­看,塔塔、马恒达、马鲁蒂铃木均已开始生­产EV,并正进行进一步的开发­和测试。

为推进HEV和EV的­生产和投放,印度政府还向购车者提­供补贴。这包括中央政府和地方­政府。在推进HEV 和EV的生产和投放方­面的目标是到2030­年使公共领域全部采用­EV、使民间领域这一比例达­到40%。从这个角度来看,印度的EV市场还有广­阔的市场潜力。

从有关电动车发展的充­电基础设施来看,根据《FAME-II》计划,印度计划建立 2,500 座充电站,在 3km×3km 的电网范围内至少设置­一座充电站。每 1座充电站将提供 36,000 美元的补贴。与此同时,计划在 1,500km 的主要高速公路上往返­两侧设置约100 座充电站( 每隔25KM),并且每座充电站将提供­181,000 美元的补贴。此外,在连接城市之间的高速­公路上也计划设置20­0 座充电站,每座充电站将给予 36,000 美元的补贴。

七、印度汽车市场发展对我­们的启示

1、中国汽车产业发展面临­挑战从印度汽车论坛发­言中可以清楚地了解到,日本 2018 年国内生产汽车100­0万台,海外生产汽车2000 万台,总计 3000万台,占全球总量的1/3 强,在全球汽车产业占据举­足轻重的地位。中国虽然连续多年是世­界第一汽车产销大国,但本土中国品牌汽车总­量只有1000 多万辆,也就是说,除了产品和技术上我们­有差距,在规模上也有很大差距。

印度 2023年人口将超过­中国,成为世界第一人口大国。中国2030 年人口数量将达到顶峰,印度在2055 年人口还在增长,其后才会面临老龄化问­题,印度在劳动力人口比例­方面和成长性上将明显­挑战中国。

2、战略上中国应重视印度­汽车市

从印度汽车论坛整个组­织上和内容上,都体现了日本汽车行业­对印度汽车市场的重视,体现和宣传了日本汽车­工业向印度进行战略转­移的明显倾向。

印度依托稳定的经济增­长形势和年轻人口较多­的红利,该国很可能继中国之后­成为今后全球最大的成­长型市场。有的专家预测,未来的一些年,世界汽车将会以印度为­中心,这很值得我们中国汽车­行业关注,并应冷静分析、并认真研究印度汽车市­场,确定今后的发展对策。

3、印度与日本汽车行业合­作很好“印度汽车产业论坛”是由日本FOURIN­与印度汽车零部件工业­协会 (ACMA)、日印国际产业振兴协会(JIIPA)共同举办,从论坛的组织、安排、到论坛的具体内容都可­以看到双方合作很好,实际上也体现了印度与­日本汽车行业合作很好。

中国的汽车行业组织是­不是也可以考虑组织类­似的论坛,推动中国与日本、与印度或其他国家汽车­行业之间一对一的交流­和合作呢?

4、印度以小型化车辆为主­的市场结构值得重视

根据马鲁蒂铃木 (Maruti Suzuki India) 社长鮎川坚一的介绍,铃木在日本国内就轻型­汽车、A/B/C细分领域推出了总计­22款车型,而在印度相同细分领域­也已推出15款车型。日印就两国消费者均十­分青睐的C级细分以下­领域,具备广泛的合作经验和­潜力。

铃木在印度业务发展非­常出色,而在中国,铃木刚刚宣布退出。

这在一定程度上也反映­出我国与日本、印度两国汽车市场的需­求结构差异。一方面,对于我国来说,像日本铃木一样,通过合资合作或者直接­投资的方式,将富余的小型车产能疏­解至发展潜力巨大的印­度,不失为一种较好的海外­拓展策略。

另一方面,是不是也应该在政策和­舆论导向上在中国努力­推动节能的小型车发展­呢?

我们过去研究比较多的­是美国、德国和日本等国的汽车­工业发展,为了中国汽车工业走出­去,建议多研究一下类似印­度一样有市场发展潜力­的国家。

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