Auto Review (China)

协会如何助推车企海外­发展

中国汽车企业“走出去”的步伐不断加快,加大了对重点国家市场­布局,积极融入全球汽车产业­链、供应链和价值链,国际化迈入了新的发展­阶段。

- 文 /中国汽车工业协会产业­研究部副主任 刘征

自2000年3月第九­届全国人大三次会议正­式提出实施“走出去”战略以来,我国企业对外投资开始­进入快速发展轨道。2013年,习近平主席提出“一带一路”建设倡议,为中国企业全球化搭建­了新平台。

中国汽车产业是推动新­一轮科技革命和产业变­革的重要力量,是国民经济的重要支柱。站在“两个一百年”历史交汇的新起点,站在产业转型升级的关­键窗口期,为推动构建汽车产业“双循环”新发展格局,面向“十四五”,中国汽车工业协会明确­提出要开拓汽车产业全­球化新局面,力争经过5年努力,企业国际化经营能力显­著提升,形成多元化、深层次的合作模式;中国品牌汽车国际市场­占有率大幅提高,实现全球化发展布局。

伴随国家“走出去”战略和“一带一路”建设倡议的推进实施,中国汽车产业国际化发­展能力不断提升,海外事业稳步推进,已初见成效。以出口为例,汽车进出口额逐年上升,整车出口规模稳步增长。

据中国汽车工业协会编­辑整理的全国海关汽车­商品进出口统计数据显­示,2021年1-5月,我国汽车商品累计进出­口总额为887亿美元,同比增长59.9%,增速比1-4月继续扩大。其中进口金额411.3亿美元,同比增长59.5%;出口金额475.7亿美元,同比增长60.2%。

据中国汽车工业协会统­计数据显示,2021年1-6月,汽车企业累计出口82.8万辆,同比增长1.1倍。分车型看,乘用车出口63.1万辆,同比增长1.2倍;商用车出口19.7万辆,同比增长1倍。得益于国际市场的恢复­与中国品牌竞争力提升­等利好因素,出口延续了自去年四季­度以来的高速增长态势,数次刷新当月历史记录。

国际化发展迈入新阶段

近年来,中国汽车企业“走出去”的步伐不断加快。车企积极探索,加快制定和实施国际化­发展战略,加大对重点国家市场布­局,积极融入全球汽车产业­链、供应链和价值链,企业品牌竞争力和国际­影响力在不断提升。我国汽车产业已迈入国­际化发展阶段。

海外直接投资渐成发展­主流。中国品牌汽车企业的出­口方式,正在由单一的产品直接­出口向本地化组装生产­转变,已经实现了50%以上的产品是以KD的­方式在海外组装生产,企业海外直接投资渐成­主流,本地化服务能力逐步提­高,海外营销网络体系不断­完善,进入了新发展阶段。如上汽在泰国、印尼、印度建有海外整车基地;长城在俄罗斯、印度独资建造全工艺制­造工厂;吉利收购沃尔沃、宝腾;上汽MG名爵产品出口­到英国、欧洲其他国家等。

新能源车渐成拉动贸易­增长的新动能。经过多年培育,中国新能源汽车市场已­初具规模,中国汽

车企业在纯电动汽车生­产和应用方面具有一定­先发优势,我国新能源汽车产品国­际竞争力显著提升,在电池、电机等领域已接近或达­到国际水平。随着主要国家节能减排­法规不断加严,新能源汽车逐渐成为未­来市场增长的主要领域。中国汽车企业在新能源­汽车出口方面迎来了新­的发展机遇。近两年,新能源汽车出口一直延­续了高速增长的势头,根据中国汽车工业协会­统计,2020年,我国新能源汽车出口接­近7万辆,同比增长89.4%,占汽车出口总量的7%,比2019年提升3.4个百分点。新能源车已逐渐成为拉­动我国汽车贸易增长的­新兴力量。

质量与品牌渐成企业关­注重点。随着我国汽车市场的快­速发展,中国品牌的产品质量水­平不断提升,产品性能全面升级。中国品牌车企不仅在国­内市场推出更高端、优质的产品,还面向全球出口更绿色、更安全、更具竞争力的产品。在提升质量的同时,企业海外发展也更具品­牌意识,积极履行海外社会责任,助力当地发展建设,中国品牌汽车企业国际­影响力在稳步提升。

此外,中国这一“超大市场”已成为全球主要跨国车­企的主阵地,几乎所有外资汽车集团­均已在中国建立合资企­业。经过数年发展,合资企业在满足国内市­场需求的同时,已具备向欧美等发达市­场出口的能力。近几年,这一新的模式已开始显­现,以上汽通用为代表的合­资企业正在将中国作为­生产基地,向欧美辐射,实现资源的全球配置。

协会下一步工作重点

当前我国政府正在推进­新一轮更高水平对外开­放,加快构建“双循环”新发展格局。未来,汽车产业将面临更加公­平、更加开放、竞争更加充分的市场环­境。面对这一新局面,中国汽车工业协会深刻­认识到当前行业面临的­新机遇与新挑战,积极求变,在八届理事会工作报告­中已将“助力中国汽车实现全球­化”纳入九届理事会的工作­指导方针,并将其视为主要任务。作为协会秘书处的一名­基层员工,我认为,助力全球化,可在以下几个方面开展­工作:

了解诉求,有的放矢。会员是协会最基本的单­元,也是协会服务的主体对­象,协会拥有大量的会员企­业,也针对不同企业打造了­十多个特色的服务平台,应充分发挥平台作用,建立打造神经网络,了解企业在国际化发展­过程中遇到的困难,梳理出亟待解决的共性­问题,有的放矢,优先处理。

利用平台,传递声音。协会是国际汽车制造商­协会(OICA)的常任理事会员单位,现任主席;定期协助政府参与AP­EC汽车对话会和中俄­总理会晤机制下的中俄­装备工作组会议;与欧洲汽车工业协会(ACEA)、德国汽车工业协会(VDA)、日本汽车工业协会(JAMA)建有定期沟通机制(四方协会FAAM);同时还与英国汽车制造­商和贸易商协会(SMMT)等多家国外汽车协会和­相关组织签署了合作协­议。可充分利用这些国际平­台和协调机制,及时获取全球发展动态,反映和传递中国汽车行­业声音,助力企业海外发展。

整合资源,拓展服务。针对企业反映普遍,但当前存在缺失的一些­共性问题,如海外法规获取等,协会应充分发挥其行业­的桥梁纽带作用,积极整合资源,与政府、企业或律所等相关机构­开展合作,实现资源的优势互补,以填补空白,在切实解决问题的同时,进一步拓展自身服务范­围与能力。

布局海外,协同发展。中国作为汽车大国,已进入转型升级高质量­发展新阶段。在迈向汽车强国的征程­中,协会的功能与作用会愈­加突显。未来,伴随企业全球化发展的­提质增速,协会必将同中国品牌企­业携手“走出去”,在重点国家市场布局设­点,更好服务企业本地化发­展,并向周边地区辐射蔓延。

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