英雄万里觅封侯匹马戍梁州

1999年，中国电影集团公司白色大楼前，于冬做出了一个改变自己一生、也改变中国电影界未来格局的决定——“下海去！”

这个决定殊为不易。于冬23岁大学毕业就被分配到北京电影制片厂，不久就被厂长韩三平提拔为“北影厂最年轻的科长”，于冬本以为端上了“铁饭碗”，但彼时中国电影行业正面临着与市场接轨的环境变化。很快，中国电影公司、北京电影制片厂等七家国企组建中国电影集团，于冬的人生面临第一次转折。

七大国企合并，人事纷繁复杂，于冬预料中的正科没戏了，他觉得“没面子”，其实却是因为中国电影市场的广阔前景而躁动难安。随着 1993 年 4月电影局发布“3号文件”，制片厂获得了自主发行权。1994年，电影局再度下发 348号文件，进一步明确

了制片厂的市场地位。电影市场多主体共存、百花齐放的格局，已然初步成型。

于冬当时端着“铁饭碗”，在全国各地卖片子，天南地北的跑，与各地院线结下了深厚情谊的同时，也觉察到这股改革的巨浪，正在推动着整个行业加速腾飞，这个 11亿人口的巨大市场，积蓄着震惊世界的力量。

1999年，于冬“下海”同年，他创立了博纳影业集团股份有限公司。与此同时，中国电影体制的改革也在持续进行，且方向明确，就是向市场化转型。2001年，广电总局相继出台了5个重要文件，内容简单概括，就是允许并鼓励电影独立出品，博纳也在此时拿到了全国第一张发行牌照。

于冬常说：“我们恰逢最好的年代，有中国改革开放40 年的成果，有整个中国大国地位的崛

起，有资本的加持，我们只是应时代而生的弄潮儿。”

时势造就英雄，英雄也推动着时势。2001年，于冬说服香港著名电影人文隽，将《我的兄弟姐妹》交给博纳运营。电影制作成本200万元，最终在博纳的倾力运营下，取得了2000万元的良好市场成绩，一时间整个香港电影界为之瞩目。庞大的内地电影市场，第一次向香港电影界展示其迷人魅力。

为了打消香港电影界对于博纳发行能力的顾虑，于冬以极大魄力“破天荒”地开创了“保底发行”模式。2002年，于冬为获得香港内地合拍大片《天脉传奇》的发行权，先付给对方400 万保底费，再加上 300万元宣传、洗印拷贝费用，他笃定《天脉传奇》票房肯定超过2000 万元。如此之大的英雄魄力，不断推动着博纳一路披荆斩棘、勇往向前。

英雄志向缘于心底的少年意气，从踏出体制的那一刻，于冬心底永远都怀着对中国电影的热爱和担当，他观影《我的兄弟姐妹》时，被感动得热泪盈眶，他相信人人心底都带有柔软和善良，这部“真诚”的影片必将为市场所接受。

中国电影的产业化改革相对滞后，但发展速度令世界瞩目，从 1994年电影总票房不到10 亿元，持续跃升到2019 年的 642 亿元。在中国电影深化改革的这些年，博纳也从一家小发行公司，成长为包括影视制作、影视发行、影院投资等多个业务板块的国内影业公司巨头。

英雄万里觅封侯，成了巨头，自然要有其担当。当时国内电影市场充斥着好莱坞类型片，国产电影只停留在几个窄小题材领域，于冬有些坐不住了，他希望博纳能够拍摄一些带有“中国文化印迹”“中国民族色彩”的、受观众喜爱的主旋律电影。

2009年，博纳投资拍摄了以民国为背景的动作片《十月围城》，这是博纳涉足主旋律范畴的一次尝试。在动作片中加入民族大义、保护伟人的主题，在当时中国商业电影市场仍然是个崭新的命题。在于冬看来，这为电影赋予了舍生取义的灵魂，《十月围城》已不再是一部纯粹的功夫片，这是中国的主旋律，一种与商业化结合的主旋律。

英雄剑已出鞘，中国电影市场被《十月围城》惊叹了一番，而于冬能够震荡整个电影市场的亮相，仍要等到5年后 3D版《智取威虎山》的拍摄。

2014年，于冬邀请香港著名导演徐克出手，拍摄了3D版《智取威虎山》。观众们不禁惊叹：经典的样板戏还可以用这样的形式重新演绎。虽然在片中起用“小鲜肉”的做法受到一些争议，但该片无论口碑还是票房，都比《十月围城》更加成功，用于冬的话说， “过去的主旋律电影跟今天年轻人似乎中间隔了一道墙，我们试着用《智取威虎山》把这道墙拆除了。”

2014年到2015年，在互联网产业模式的推动下，诞生了一大批 IP 电影，也使 2015年的全国票房从前一年不到300 亿元猛增至 440亿元。于冬承认那段时间博纳比较沉寂，但他其实是在沉默的“磨剑”。2016年，大 IP加流量明星的模式在迅速退烧。博纳却在当年国庆档拿出打磨已久的《湄公河行动》，取得该档期最佳口碑及12亿元票房。

2017年，博纳拍摄了献礼中国建军90周年的影片《建军大业》，这部“献礼大片”把于冬对于商业主旋律的理解、导演刘伟强对于商业类型片的把控力体现得淋漓尽致。在此类带有明显“国家任务”性质的超级大片中，大部分导演似乎很难再找到更加新鲜独特的角度，而过去除了《湄公河行动》等极个别案例，大部分主旋律电影还是难以取得优秀成绩。市场等着于冬交出答卷，于冬则是给出一个公式，主旋律和商业的结合要具备三个要素：一有当红的明星主演；二有先进的电影拍摄手法；三有强大的制作班底。

沿着这条路径，博纳又在2018春节档拿出精心打磨的《红海行动》。当初很多人认为这是

一次“自杀式袭击”。然而，凭借过硬的品质，《红海行动》上演了一场让所有人目瞪口呆的“逆袭”，生生在首日排片、票房都不看好的情况下，最后荣登2018春节档票房冠军，并成为内地影史票房亚军。《红海行动》的巨大成功，给博纳的主旋律片单增添了最亮眼的一笔。

2019年，为献礼新中国成立70周年，博纳联合华语影坛顶尖电影人和制作团队打造了“中国骄傲三部曲”——《烈火英雄》《决胜时刻》和《中国机长》。其中根据川航英雄机长事迹改编的影片《中国机长》票房破29 亿元，位列 2019全国总票房第5名。

商业化的主旋律电影，已成为博纳的一张王牌，也是于冬凭借不改初心的英雄志气，向着自己深深热爱的中国电影市场交出的一份答卷。20 年初心不改，在于冬领导下的博纳，已成为守卫中国主旋律电影的一面旗帜，高高飘扬在中国电影历史中。