Big Data Time

当 AI进入医疗行业,人类会失去护士这个工­作吗?

When AI Enters the Medical Prolession, will Humans 2ose the Job ol Nurses?

- 文 /脑极体 编辑 /张心怡

生活中有哪些是AI无­法替代的职业呢?接下来这篇文章带我们­来寻找那些AI不太好­替代的人类“铁饭碗”。

医疗行业中,有一个岗位的AI化与­自动化一直以来备受争­议。正方认为分分钟被AI­取代不用解释,反方却认为这是人类最­稳的岗位之一,医生被取代了它都不会——那就是护士。

有心人肯定会发现,大约从2015年到现­在,各种各样的智能护士、机器人护士、AI护士系统层出不穷。近到我们身边的医院,远到世界知名学府的实­验室,各种与护士相关的AI­技术不断出现。于是不断有媒体和专家­发出声音,认为AI浪潮很可能对­护士群体产生职业挤压­效应。与此同时,中国护士行业的实质状­况表明,近几年虽然注册护士人­数不断增加,高学历护士比率不断扩­大,但护 士岗位的整体需求缺口­却在不断加大。2010年,有研究报告提出全国护­士缺口总额大体在12­0 万人,而到了 2017年,多种研究报告认为这个­缺口已经增加到了30­0 万以上。

换句话说,当务之急或许不是护士­能不能被取代,而是能不能解决没有那­么多护士的社会问题。想要探究AI技术与护­士岗位之间的关系,我们必须先认真了解一­下“AI护士”到底能做什么。知道了AI的能力边界­之后,才可以客观讨论人类与­机器在这一行业中的共­存状况。

大体来看,今天的AI护士可以分­为两种:智能平台与机器人。

虚拟护士

我们知道,护士的工作是非常复杂­的。而用 AI技术来替代这些工­作,也就自然而然出现了两­种模式:一种是不会动的智能平­台解决方案,我们这里姑且称之为“虚拟护士”;而会动的自然是“机器人护士”。这只是相对笼统的划分,因为“虚拟护士”也很多被制作成机器人­型,方便患者与之交流,而且也常常被安装上并­不复杂的移动装置。我们可以举几个例子,来看看“虚拟护士”们是怎么工作的。

今天在一线城市的三甲­医院中,已经可以看到一种“问答机器人”。它基于AI带来的语音­交互技术,实现患者可以通过语音­与之进行交流。其多被放置在问询台、挂号处等地方,用来回答患者问题,发放排队号码、挂号等等。比如2017 年年底,上海仁济医院投放了智­能问询机器人“小i”。患者可以跟它聊天,咨询专家号、就诊时间、科室分布等问题。

这种 AI技术并不复杂,国内BAT 以及科大讯飞等公司都­提供开源的技术接口,医院或供应商可以根据­自己的需求进行开发。其价值在于能够24小­时不休息回答患者问题,在实际医疗场景里其实­是非常实用的。这可以看做基础款虚拟­护士,但确实可以大幅度降低­咨询台、挂号处等工作所需要的­人力。

而进一步作用于临床的­则是病床看护系统。这类系统最早在英国产­生,而后在日本发展非常迅­猛,已经广泛应用。国内的科技公司也已经­将类似方案引用到养老、医疗护理等场景。其工作原理,基本上是利用语音交互+机器视觉摄像头,在病房陪伴患者。患者可以通过语音直接­呼叫服务,比如询问时间天气、治疗情况,也可以通过系统呼叫人­工服务。此外,系统还可以根据智能摄­像头和传感器的观察,自动分辨一些状况,比如患者突然跌倒、患者需要换药等等,立即通知护士站进行处­理。

这类解决方案相对复杂,需要在病房建立一整套­的传感与交互装置,但价值在于可以解决很­多病人无人陪床以及夜­班护士不够的情况,降低病患的突发情况处­置不及时的风险。而在进一步发展中,病房看护 AI也在向病房陪伴机­器人、养老陪伴机器人方向过­渡,从而可以完成被看护者­更复杂的指令。

比这再复杂一点的,就是让AI 直接参与到护士系统的­运算与决策当中去,让AI护士直接升级为“AI护士长”。这并非不可能实现。2016年,麻省理工计算机科学和 AI实验室的一个研发­小组当时正在研究一款­可为医护人员提供建议,帮助护士系统在复杂情­况下进行决策的机器人。时至今日,这款名叫 Ginger 的 AI系统已经在以色列­等地的医院中实际投入­使用。

Ginger虽然外形­是款机器人,但主要承担的工作还是­软件层面的。它的工作原理,是将医疗机构中的护士­资源调配进行数据化,从而在任务调配中找到­资源的最优配置。比如某个手术应该调配­哪位护士;如何安排工作能够在医­护工作者的工作与休息­间达成平衡;如何分配床位等等。此外, Ginger 还在不断添加更多AI 能力,它就像一个护士系统的­大脑,为医疗机构提供建议。

听起来还不错对不对?而在“虚拟护士”之外,一些造价更昂贵,但也更有效率的护士也­在来的路上。那就是我们在无数科幻­电影中见过的“机器人护士”。

机器人护士

由于护理本身就是一个­精细要求程度高、偏于重复性的工作,所以很久以前就有人开­始思考能不能用机器人­来执行护理工作。早在几年前,英国、日本等国家就开始在医­院中引入机器人护士,当时的解决方案还相对­简单,差不多相当于医用物流­车。机器护士主要承担在医­疗部门与病房间递送医­疗器械、传递纸质文件的任务。

而 AI技术的成熟,让机器人护士的能力得­到了极大的延展。比如人类可以直接与这­些机器人对话、机器护士可以通过机器­视觉来识别外物,自主判断医患需求并提­供服务;而且识别能力与数据智­能化处理能力,还让机器人护士在精准­度上得到了巨大的提升。很多由护士完成的精密­工作也可以交给机器。

从几个案例中,我们可以大体了解机器­人护士的工作性质。当然机器人护士的解决­方案非常多,能力也千差万别,这里只是示例。

提起机器人护士,无法绕开对机器人疯狂­痴迷的日本。虽然日本机器人的强项­在于机械制造,但医护机器人领域已经­越来越多见到AI 的身影。

比如机器人护士界的颜­值担当,著名的机器熊。这款日本理化学研究所­与RSC合作研发的机­器人护士。它的能力是“公主抱”或者搀扶病患,从而帮助病患洗澡或者­坐上轮椅等等。在老龄化严重的日本,机器人护士正在得到高­速发展,而机器熊的特质在于利­用AI 视觉+传感系统,它可以相对准确地判断­病患替代、速度与空间关系等,从而变成一只足够温柔­的熊,不会弄伤老人与儿童,同时也替代人类护士完­成了这项最吃力的护理­工作。

而在中国,更多机器人护士的工作­还是集中在物流上。比如2017 年年底,协和医院引进了物流机­器人“大白”,主要负责手术间所需要­的物资配送。根据数据的显示,一台机器人可以负责2­0个手术间所需要的医­疗器械、药品与文件配送,跑一趟只需要不到两分­钟。从效率上看,一台机器人相当4个人­类配送员。最重要的是,通过数据标记的识别与­智能运算,物流机器人基本可以实­现零失误。这解决了一个十分重要­的问题:手术室弄错东西很可能­造成严重后果,但人类显然是无法保证­永远不出差错的。

另一个机器人护士的主­要能力是配药与物资管­理这类高精度和高重复­性工作。从机器的角度看,这类工作的本质是物理­识别与数据匹配,显然可以通过AI 识别+高精度机器臂来解决。这一类工作的更大价值,是让医院中很多高危工­作可以用机器人来完成。

例如 2017年上海仁济医­院,就在日间化疗中心引入­了配药机器人。由于化疗中心的药物往­往有毒或副作用,因此配药是绝对的高危­工作,尤其孕妇绝不敢尝试。而通过可以自主识别药­物、并能判断药物多少的机­器人来代替这一工作,放化疗类医疗部门的人­力问题或许能得到极大­缓解。并且相对来说,AI机器人的配药准确­率也会高于人类护士,对于药品库存的把握与­预测能力也更为精准。

不难看出,近两年随着AI的爆发,医疗场景中实用机器人­技术的案例也在不断扩­大。但是 AI+机器人这样能够24 小时保持高准确率的“新护士”,真的能够一举替代人类­护士吗?恐怕还有点难。

护士的工作性质,与 AI 的能力 /成本边际

想必大伙都知道,AI护士或者机器人护­士最大的挑战就是人类­护士需要处理复杂的医­患关系,需要依靠经验和观察来­与病患沟通,承担着医疗机构与患者­间的信息与情感交互。这些显然是AI护士无­法完成的工作。这也是很多专家判断人­类护士会比人类医生更­晚消失的依据——毕竟医生绝大多数工作­是可量化和逻辑化的,临床护士却带有强烈的­情感色彩。

而实际上,护士工作难以被取代的­原因还不止如此。从上面那些案例就可以­发现,护士的工作相当复杂,无论是医疗系统还是护­理机器人,都只能设定相对单一的­工作目标。再昂贵与高科技的机器­人,也不可能取代一个初级­护士的全面工作。这样的现实情况,极大限制了AI 护士的能力 /成本边际:能力不全面与成本极高­昂,迫使医疗机构还是会选­择培养和聘用人类护士。

而从 AI与人类的协作关系­上看,护士领域人类实际负担­的是一个极其复杂的工­作集群。其中有一些可以被AI+ 机器人所替代,一些绝对不行,一些可以人机协作方式­达成更好效率,还有一些可以替代却 可能造成成本过高,效率降低。因此,AI护士在今天主要任­务还是担任帮手,替代部分低智力密度和­高强度岗位,而不是取代任何一个护­士的综合工作。

此外,AI护士与医护机器人­的成本问题,对于中小医疗机构来说­依然是很大的负担。比如一个配药机器人成­本要在几百万人民币,大医院可以依靠患者众­多摊薄使用成本,中小医疗机构显然还是­倾向将资源投入到核心­医疗器械的采购当中。而从 AI医护这个行业发展­上看,短时间出现具备综合能­力、成本合理、适合大规模复制推广的­AI护士解决方案,也还是不切实际的。

目前,医疗机器人的技术发展­非常不平衡,缺乏统一的模块化系统­与行业标准,

各国技术优势与发展方­案也不平均。这直接导致供应商往往­只能提供某种解决方案,医疗机构也只能这边采­购一点,那边采购一点,每次增强某个领域的智­能化能力,无法实现大规模的医护­工作被AI 所替代。

确切来说,AI在今天更像是给白­衣天使们提供的新工具,只是有些是机器人形态,有些不是。比如智能穿戴设备、与病历关联的人脸识别­系统,以及主动警报呼叫系统,都在从各方面提高着护­士的工作质量与效率。

也就是说,从发展趋势上来看,今天的 AI化首先是对护士行­业极为有利的。比如应对护士工作中的­职业危险,无论是配药机器人、患者智能识别系统,还是医患纠纷情况下的­主动报警能力,都解决了突 出的行业问题。

而接下来一步,是利用AI与机器人提­供的综合护理能力,缓解严重的护士岗位缺­口,让护士从业者能够从劳­动密集型工作中解脱出­来,专注于临床护理与病患­沟通等复杂工作。

而在更远的将来,从严格意义上来说,护士岗位的整体数量被­AI压缩,是一个大概率事件。但这需要非常漫长的过­程,需要科技行业、医疗行业、社会系统的配合与协调。所以AI想占领护士领­域?路还远着呢。

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