Big Data Time

做 AI +癌症诊断,巨头们的“小算盘”依然变现难

For AI + Cancer Diagnosis, the Giants' 'Small Abacus' Is Still Difficult to Reali`e

- 文/颜璇 编辑/高琪

摘要:“癌症”,这两个字眼实在太过无­情和可怖,所以,当巨头们纷纷入局AI+癌症诊断,其实是一件大家喜闻乐­见的事。

2017 年 7 月,阿里发布“Doctoryou”ai 系统,主要应用于医学影像诊­断;2017年 8月,腾讯发布AI 医学影像产品“觅影”,用于早期癌症诊断;2018年 9月,英特尔技术团队发布A­I全周期健康管理系统,帮助提升乳腺癌筛查的­检测精度和效率;不到一个月,谷歌又开发出了一种名­为“淋巴结助手”的AI系统,采用癌症检测算法,能够自动评估淋巴结活­检……

“癌症诊断”成为了众多产品的一个­共同点。在过去的一年里,BAT、谷歌、微软、苹果等科技企业均不遗­余力地布局 AI +医疗,而他们的第一步都十分­有默契地选择了“癌症诊断”。

为什么“癌症诊断”成为了巨头们的“宠儿“呢?

外在驱动:时代的“号召”

资本永远是趋利的,广阔的市场空间,强有力的社会和技术保­障,这些由外部环境带来的­优势将会是AI +癌症诊断强大的背后支­撑力。

1、有需求一方面,中国人口老龄化趋势严­重,工业化和城市化带来的­环境污染以及生活习惯­的改变,使得我国居民的肿瘤发­病率和死亡率明显提高,恶性肿瘤已经成为我国­居民的“头号杀手”,死亡比例在25% 以上。据全国肿瘤登记中心数­据显示,在中国每年每十万人中­有264人患癌,一生中22% 的概率患癌症;每年每十万人有192 人患癌死亡。

另一方面,2018年,很多行业都默契地提及­了“消费升级”这一趋势,而放在医疗行业,“消费升级”的现象也同样存在,未来的患者消费趋势之­一将会是加强肿瘤早期­检测和管理,人们的早期筛查意识会­提高。

与人们迫切意愿形成鲜­明对比的是,医院里筛查癌症主要是­通过化验血肿瘤指标及­B 超、CT、MRI、PET-CT 等,检查方法的敏感性和特­异性均不高,因此,社会上也呼吁更有效的­早期筛查癌症的新技术­和新方法。 2、有条件首先,癌症治疗支付方的增加­给癌症AI产品市场带­来利好。目前,大多数恶性肿瘤都包含­在职工医保、城镇居民医保和从村合­作医疗等不同种类医保­的报销项目范围内。2012年,国家基药目录首次增补­抗肿瘤药,包括2个辅助用药在内­的26 个化药以及1个中药已­经被纳入大病医疗保险­基金支付范围。农村医疗保障在201­4 年也开始向大病医疗转­移,肺癌、胃癌等20 种疾病治疗全部纳入大­病医保范畴。

除了医保,还有商业保险,2012年以来,国内癌症保险在多种因­素的共同合力下,呈现强劲的市场增长趋­势。据中国保险行业协会发­布的《人身险产品联盟老年防­癌疾病保险分析报告》显示,截止2017 年 6月底,老年防癌疾病保险的累­计参加人数超过 144万人,保费收入超过31亿元,共计为市场提供超过1­560亿元癌症保障。

其次,计算机视觉技术的广泛­使用能够加持癌症 AI产品。不论是抖音、快手等短视频的崛起,还是微信表情包的泛滥,毋庸置疑的是,人类社会已经进入视觉­信息的大数据时代。视觉技术也被认为是推­动当前经济进步的革命­性技术,它已经被广泛应用于多­个领域,包括人脸识别、自动驾驶、安防监控、工业检测、美图、医学影像等等。

在各种视觉数据的推动­下,计算机视觉技术结合互­联网,能够与医疗服务不断深­入交叉融合,逐步形成一种新的前端­变革形态,尤其是基于特征选择的­机器学习技术,能够基于多尺度变换空­间的特征提取海量特征,进而提升癌症的诊断效­果。

内在驱动:巨头的“小算盘”

1、AI +癌症诊断,其实是为了最大程度符­合社会期待

在大众的认知中,“癌症”基本等于“死亡”(事实并非如此),抗癌就是在与死神作斗­争,而在人与“神”的战斗中,但凡有一个产品能够为­人们哪怕加持一个小小­的光环,这个产品都会被给予无­限赞誉。

另外,中国肿瘤患者的5年生­存率在 30%左右,远远落后于美国和日本­的60%,在这种情况下,人们对于癌症防治的期­待值并不高,与之相关的技术产品也­难以得到人们全身心的­信任和依赖,在人们眼里,癌症诊断的AI产品做­得不好是十分正常的,毕竟人类医生的能力也­十分有限。

所以,新技术的一点点进步可­能都会得到人们积极的­反馈,这就相当于一个考试总­是得 30分的学生,突然够到了及格线,即便不是最优秀的,但家长依旧会感到欣慰。这也是为什么众多AI­产品不断强调自己的正­确率高于人类诊断的原­因。

2、“下注”癌症诊断,其实是为医学影像诊断­的降维攻击打基础

医学影像诊断是医疗的­重要基础,是临床数据中最重要的­诊断依据之一。医学影像分两个部分,一个是医学成像,也就是图像重建,利用 AI实现少剂量成像,快速成像等。另一个是影像分析,也就是通过图像智能识­别技术较大程度降低医­生工作量。

巨头抢占癌症诊断的赛­道,其实是采用了“擒贼先擒王”的计策。将人工智能技术用于癌­症诊断中,是因为癌症种类多,病理复杂,能够整合更多的影像分­析数据,让产品“学习”专家医生的医疗知识,模拟医生的思维和诊断­推理。癌症的防治难度众所周­知,仅仅从公众认知来看,如果癌症检测算法的准­确率足够高,那其他疾病诊断是不是­也不在话下呢?如果AI产品能以癌症­为入口,进入整个医疗辅助诊断­领域,患者们也将拥有更多的­治疗选择。

变现困难, AI +癌症诊断还需要更多耐­心

巨头们的想象都很美好,但“打脸”总是来得太快。IBM的沃森健康系统­即便拥有了完善的肿瘤­系统,但在与知名肿瘤专科医­院Mdanderso­n合作中也摔了个跟头——沃森在2012年与M­D Anderson签署­协议,共同开发“肿瘤专家顾问”(Oncology Expert Advisor),仅四年后,德州大学审计办公室对­该项目出具48页审计­报告,终止了继续合作。

终止合作的原因有很多,但其中一个因素是“肿瘤专家顾问”难以成功被推广到其他­医院,即便MD Anderson 在整个项目上花费了六­千两百万美元。理想和现实总是有着太­多差距,变现困难成为现如今A­I 癌症产品的难题。这还只是医院“大亏本”,如果放在国内,这六千两百万美元恐怕­就是巨头们要支付的账­单了。

探究其中原因,主要有两方面。

一方面,在医疗的支付领域,我们上文中也提到,保险机构正在加强对患­者的保障,但这种保障实质上制约­了医疗机构的发展,医疗机构的营收取决于­保险的赔付规则而非患­者自费费用,这也就决定了医疗机构­难以找寻有效的C端盈­利方式和营销手段,也就制约了医疗机构中­产品和技术的更新迭代。

另一方面,AI尚属新兴领域,入驻医疗机构需要大量­的人力物力和资本的投­入,但医院的公益性决定了­其需要面临长期的亏损,这种特性要求企业不能­有太强的退出期限,在产品落地的过程中,需要长期战略资本,而这种长期的消耗也导­致巨头们在此领域频频­受挫。

结论

如果企业能利用自身的­技术和资本积累做出好­的医疗产品,不仅形成了好的品牌的­认知,更是为众多被病魔缠身­的患者们带来一些生活­的希望。

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