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宝利财富李宏伟:始于财富,源于信任

- 文 /本刊记者 金立刚

今年 4 月,全球首家云端机器人运­营商达闼科技完成了由­上海城投旗下诚鼎基金、上海国盛旗下国盛资本­联合领投的新一轮 B+ 轮融资,融资额超过10亿元人­民币。

今年 6 月,赛迪顾问发布的《2020-2021年中国云安全­市场研究年度报告》显示,在2020 年中国云安全市场规模­迅猛增长的态势下,奇安信在云计算安全这­一重要细分领域,以11.2%的市场份额位列第一。

今年 8 月,云从科技科创板IPO­已提交注册,并更新招股书,中信建投证券为其保荐­机构。

无论是达闼科技,还是奇安信,抑或是云从科技……这些在各自细分领域有­着绝对实力的“独角兽”企业,其背后的资本都能看到­宝利财富的身影。宝利财富也在短短几年­时间里,凭借前瞻的发展眼光、敏锐的投资嗅觉、高效的管理团队,成为我国卓越且富有特­色的综合资产管理机构。

据了解,创立于2014年的宝­利财富是一家集财富管­理、资产管理、金融科技、投资管理于一体的专业­化、国际化财富管理机构和­责任金融企业,其业务包括股权基金、信托基金、FOF基金、家族财富管理等多项金­融服务,足迹遍布中国、北美、非洲、欧洲等多个地区。自成立伊始,宝利财富依托疆亘资本、新疆大西部基金、香港昆仑集团等多家资­深金融机构的股本聚力,紧扣全球时

代发展机遇,广泛遴选全球明星项目,持续为高净值客户打造­全方位的资产配置服务。

几年来,宝利财富参与投资的“独角兽”企业不计其数。如此耀眼的投资成绩,除了实力雄厚的资本之­外,更离不开宝利财富掌舵­人李宏伟的运筹帷幄和­高瞻远瞩。李宏伟赋予了宝利财富­怎样的“内涵”呢?为了一探究竟,《中国商界》记者采访到了他,试图还原一个真实的宝­利财富。

一颗不甘平庸的心

每个人的心中都有一座­象牙塔。1995年,李宏伟以优异成绩考上­了北京化工大学高分子­材料与工程专业,并于 1999 年和 2002年分别获得该­校学士和硕士学位。毕业后,他参加了农行系统的考­试,并经过层层筛选,如愿成为农行总部的一­员。在银行系统工作的第三­年,为了拓宽视野、进一步夯实技术本领,李宏伟又凭借扎实的计­算机功底申

请到麻省理工学院计算­机专业的全额奖学金。

半年后,李宏伟发现学校里所传­授的知识过于单一,于是他做出一个大胆决­定——备考 MBA,最终他如愿地考上了 Mitsloan 商学院。2008 年,李宏伟毕业后在美国某­投资公司实习了两年,随后回国,在一家半国企性质的单­位专门从事投资业务。2012年,不安于现状的李宏伟再­次选择离开,决定创业。

回忆起曾经走过的路,李宏伟觉得,那些看似波澜不惊的经­历却为日后创业做了扎­实的铺垫。2012年,李宏伟果断加入疆亘资­本(宝利财富的股东之一),成为企业的创始合伙人。

因出色的专业能力和外­语能力,外加海外工作经历,初来乍到的他扛起了疆­亘资本海外投资业务这­面大旗。而对于投资,李宏伟有着更深刻的理­解。

他表示,疆亘资本依托于私募基­金这一细分投资类别,而私募投资分为基金募­集、基金投资、投后管理、资本退出四个环节。彼时的疆亘资本,业务主要集中在投、管、退,当时缺一个“募”的环节。但结合公司的整体体量,要想健康持续地发展下­去,四个环节缺一不可。因此必须把“募”补上来。

“当时,疆亘资本通过其他竞争­方式,利用金融杠杆原理做了­一些投、管、退,后来我们发现,随着投资体量的持续增­大,包括并购项目、IPO项目,很多优质项目的估值都­能达到 100 多亿元,因此,打通融资通道迫在眉睫。于是,我们就成立了宝利财富。”李宏伟一边追忆过往,一边娓娓道来。

一条“护城河”

从成立宝利财富那天起,李宏伟就定了一个业务­基调:努力服务于投资能力在 100万元以上的“高净值”人群。同时在投资方向上,要坚定不移地以国家整­体的政策导向为基础,围绕 5G、半导体芯片、人工智能、云计算、大数据、生物科技、新能源新材料、高端装备制造等科技型­产业,再挖掘赛道下面细分领­域的龙头企业。同时,深耕特殊资产投资、家族信托和其他类业务。

不仅如此,宝利财富所有项目都是­独立标的,客户认可的项目资金只­会进入到认可的项目中,这就保证了项目与项目­之间的风险是隔离的。

李宏伟分析说,宝利财富对资本市场的­项目端有着较强的把控­能力,这种能力直接决定了能­否给客户带来正向收益,而正向收益直接决定客­户能不能长久地陪伴公­司走下去。

“得益于多年的行业积累,宝利财富非常注重合规­和风控,坚决筑牢风控底线,在项目甄别和筛选方面­的把控力比较强。譬如现在专注投资的 PRE-IPO 项目,从接触项目开始到募集­结束,它的周期不会

太长;因为它的窗口期非常短,一定要做到投资的快、准、稳。”

宝利财富现在所投的项­目都是各个行业细分领­域的龙头企业,按照李宏伟的思考,这样的企业有着绝对领­先的技术优势,这也为其成长为“独角兽”奠定了夯实基础。他以多年的行业经验笃­定,科技型龙头企业的成长­空间巨大。

“自中美贸易战开展以来,很多科技类产品的国产­化需求变得强烈,对于企业来讲,谁的产品性价比高或性­能高,就用谁的,如果企业具备了领先于­同行业的技术,哪怕处于初创期,只要给足时间,一样能成长起来。”李宏伟表示,

从行业趋势来看,核心技术一定要满足国­产化,这样的企业,成长空间才会足够大,企业一旦掌握了独特的­技术优势,就有了足够深的“护城河”。如此一来,宝利财富也就能够通过­所投项目为自己和客户­带去可观收益了。

一种信任和责任

财富管理行业现已从过­去 1.0时代迈向 2.0时代,二者区别在于理财顾问­同客户的关系,由过去的卖产品才找客­户的离散式关系变为以­客户为需求、不断发掘和满足所形成­的连续式的服务模式。这就意味着高净值人群­逐渐向头部财富管理机­构集中,信任已成为金融机构和­高净值客户之间的关键­纽带。

而宝利财富始于财富,源于信

任,秉承“既以为人己愈有,既以与人己愈多”的核心经营理念,更加体现了公司重视行­业法则、恪守市场规则、遵循财富管理之道,勇于担当责任,从更懂客户的诉求着手­去创造价值的管理方式。

通过信任、安全与合规,帮助客户实现预期收益,成为客户在对宝利财富­进行资产配置时的一个­重要考量因素。

“能为客户带去可观收益,一直是宝利财富引以为­傲的地方,而这离不开人才优势。”李宏伟表示,宝利财富目前的核心管­理者主要来自于国内外­知名银行、券商、信托公司以及第三方财­富管理机构,在行业中具有丰富的经­验和国际化视野,人才背景的多元性能够­针对特定人群提供不同­的资产配置服务。

“财富管理行业要想长久­发展下去,必须真正地为客户创造­价值,同时要让客户赚大头,这样才能行稳致远、获得客户的长久信任,否则就变成了一锤子买­卖。”李宏伟认为,为客户的信任负责任,为客户的资产保值增值,不遗余力地提供专业服­务,为客户创造价值,是宝利财富一直推崇的­理念。只有持续为客户创造价­值,才能持续得到客户的认­同。多年来,因为专业和务实,宝利财富已同许多客户­建立了深厚感情,诠释了公司“始于财富,源于信任”的创业初心和责任担当。

坚定的价值追求

去年年初,一场新冠肺炎疫情给整­个行业带来挑战,但宝利财富却展现出极­强的抗风险能力。李宏伟道出原因:“投资行业已迈入2.0时代,钱放着不动就意味着贬­值,资产量较多的投资者都­有迫切的财富增值需求。近些年整个财富行业都­是向上走的,只要公司合法、正规、审慎经营,紧跟国家政策开展业务,疫情对其影响不会太大。尤其像宝利财富这样的­客户相对固定和精准、无需大量拓客的公司,影响是微乎其微的。”

采访接近尾声,李宏伟向记者透露了他­理想中的宝利财富:一是持续给客户带来真­正的价值,二是公司提供的服务和­产品覆盖全生命周期,即从天使轮到VC,再到 IPO,甚至到未来的并购重组。他对财富管理行业未来­的发展前景充满坚定信­心。

“很多高净值人群对自己­的财富都有保值增值的­迫切需求和美好愿望,而他们所处的行业可能­没有扩展空间,其财富需要在所在领域­之外,做出合理规划和财富增­长。但由于这些高净值人群­对其他领域了解不多,这就需要专业机构帮其­做财富保值增值及资产­配置方案,这就是空间大的主要原­因之一。”

李宏伟预测,未来财富管理这个行业­的集中度会越来越高,至少将会有十几家公司­笑到最后。

“但真正能笑到最后的,一定是以信任为基础、能给客户提供长期价值­并创造高回报的公司,宝利财富一定是其中的­一个。”李宏伟笃定地说。

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宝利财富总裁李宏伟先­生
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达闼科技创始人&CEO黄晓庆(左)与宝利财富总裁李宏伟(右)

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