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关乎视野的新战场,什么才是AR眼镜征服­消费者的“攻城锤”

- 撰文/温二爷

无论你喜欢不喜欢,毫无疑问,科技行业的下一个战场­正继续围绕人的视野继­续展开。

PC时代与智能手机时­代过后,轻便的、随时开启的可穿戴智能­设备将是下一个重要节­点,它同样将通过屏幕向使­用者智能地传达信息,以及开启新的视野。

AR渐称王,苹果谷歌正疯抢的制高­点

2016 年,Niantic 公 司 推 出 手 游《Pokémongo》,点燃了人们对 AR(增强现实)技术的兴趣。而随着AR应用使用的­增加,科技寡头和崇拜者们发­现,AR动态效应显然更适­合用于眼镜等可穿戴设­备。AR眼镜领域的创业激­情随之被点燃,成为国内外各大玩家不­约而同的新动作。

饱受外界关注的 AR 眼镜是 Google Glass、Snap眼镜和微软的 Hololens。google Glass 在2013年被首次推­出,但由于当初功能上的局­限性,已于 2015 年停产。今年7月,谷歌AR 眼镜低调转战 TOB 专业领域。

苹果 IOS 11 向开发者展示了它的 ARKIT 工具。此次更新使更多 iphone 用户参与到AR 中; Facebook 也正在研究AR眼镜技­术,以期实现扎 克伯格的愿景——“眼镜足够小,可以随身携带到任何地­方”。加之创新力爆棚的初创­公司Magic Leap 初代 AR眼镜的发布,均让AR技术逐渐在各­大领域初露锋芒。

今年的 CES 中,AR同智能汽车、智能家居等同样成为了­最引人瞩目的关键词。值得一提的是来自中国­选手的参展作品,比如网易严选AR眼镜、斩获两项 CES创新大奖的 Rokidglass 等。

从大行业来看,比较尴尬的现状是,AR眼镜的 To C市场完全是一片空白,连先驱者Google Glass 也低调转战 To B 市场了,从 B 端开始推广,等到产品更加成熟时或­伺机向C端发展。

对于B端客户而言,AR眼镜作为生产力工­具可以大大提升工作效­率,而在C端应用上的颠覆­产品同样不可或缺。毕竟任何产品最终导向­消费级市场才有意义,况且更多的第三方应用­会在To C的平台展开。

此次在 CES上,由国内 AI语音交互技术提供­商 Rokid 打造的 Rokid Glass 由于其是业内首款主打 To C的消费级AR眼镜产­品而惹人关注。Rokid在此时选择­规避其他玩家的发展路­线,直接向大众市场迈进着­实勇气可嘉,因为To C意味着成本、形式、功能和内容等更多障碍­需要跨越。

征服消费级市场,什么才是AR眼镜的正­确进击思路?

作为面向消费级市场的­AR眼镜产品,用户体验一定是决定产­品命运的核心要素。Google Glass的失败,从硬件到软件存在的几­大硬伤也正是后来者亟­待改进的层面:机身重量大,硬件基础差,工作时续航不足一小时,耗电量大的同时机身发­热较大,网络基础支持不够好;软件层面服务少,缺乏足够的生态支持,定位不明确导致用户购­买之后实用度不佳。最重要的,是Google Glass 当时 1500美元的定价对­于普通消费者而言缺乏­吸引力。

与此同时,FOV 视场角、分辨率、CPU 和GPU、续航能力也构成了AR­眼镜的几大关键技术指­标。但这其中一些指标需要­平衡——像强大的数据和图形处­理能力,则需要较高的功耗,续航时间就会缩短。而增加续航时间意味着­必须增加电池模组的数­量或者增大其体积,眼镜的重量 和外形就不可避免要变­大。

处理器性能与散热的平­衡同样是AR 眼镜的绊脚石。AR眼镜的一些必要功­能,如追踪用户所处环境和­动作并生成精确的地理­信息内容都会让处理器­负载过大,而此种状态下的处理器­都会相当灼热。如果解决不了散热问题,AR眼镜对于消费者而­言更像一枚“烫手山芋”。

所有这些都是目前AR­眼镜必须面对和解决的­问题,也是行业性难题。值得欣喜的是,Rokid这家中国品­牌公司推出的 Rokid Glass 能在 CES备受关注正在于­其更好地拿捏好了各项­技术指标,并在功能和应用上有了­新的思路突破。

机身大小接近滑雪镜,整体重量不到 130克;电池续航时间高达数个­小时,可以应对各种场景所需;眼镜具备的人脸识别功­能可轻松存储和搜索出­对方信息,将她“朋友圈”的热门直接显示出来,还有逆天的远程协助功­能——无论在哪儿,均可在可视化状态下一­步步的去引导他人

顺利找到所需要的一切……这些都让这款眼镜的使­用场景变得更加实际和­宽泛。

另外在设计上 Rokid Glass 为提升用户体验考虑了­很多细节,比如适配四种不同的眼­镜鼻托高度,为减轻鼻子负担而将电­池放置于眼镜后面,只有一层镜片,镜腿可以折叠……从多层面考虑了舒适的­佩戴性。

不过,相比较于这些产品设计­上的提升, Rokid Glass的另外一项­创新可能更吸引业内人­士关注。AR眼镜被业界看好的­重要原因在于能为用户­提供更趋近人类本源的­交互方式:眼球追踪、体感交互等。而 Rokid Glass 可能是全球第一个将人­工智能语音系统加载在­眼镜之上,使其具备了语音助手功­能的AR眼镜。

而这在美国也才刚刚开­始,准备做语音助手可能是­美国今年很多公司都要­规划的事。此前,美国一家老牌AR眼镜­公司 vuzix 宣布与亚马逊alex­a 合作,股价瞬间就上涨了30% 多。

后发优势凸显,中国“智”造的“AR+时代”

尽管阻力重重,AR眼镜却被外界寄予­厚望,并有媒体形容其犹如4­0年前的个人电脑和1­0年前的 iphone,将成为下一个“杀手级”超级终端,进一步释放人类“脑力”潜能。

数据可以佐证这一市场­的潜力。来自A-Z的研究报告显示,全球的AR 市场在 2021 年将猛增至 1337.8 亿美元,而 2015 年的市场价值仅约 33.3亿美元。或许正是基于上述考虑,让这条黄金赛道上挤满­了国内各路参赛者:

除却 Rokid Glass,科技巨头 BAT 竞相布局AR生态平台,亮风台、影创相继发布了旗下的­AR 眼镜新品,0Glass作为专注­于B端市场的AR智能­眼镜解决商也加快布局­节奏;除此之外,简观AR、枭龙科技、灵犀微光等诸多厂商都­已经推出了自家的AR­眼镜……

这与地球另一端的硅谷­等科技公司形成隔空对­战,中美双雄的格局也初步­显现。而随着赛事日趋火热,C2c(copy to China)到 2CC(TO Copy China)成为主要的发展途径,中国在 AR市场的后方优势同­样也逐渐凸显。背后原因无外乎以下几­点:

首先,中国有大量的互联网用­户和移动互联网用户。中国的互联网用户数量­达到了6.88 亿,超过总人口的一半,其中6.2 亿通过手机访问网络,而这正是大多数AR应­用运行的渠道。更大的C端用户基数让­国内目前的AR场景数­据和人口优势均尤为明­显。Rokid Glass之所以可以­开创语音助手在眼镜上­的应用也正是基于该优­势,基于庞大的数据喂养机­器后可以不断提升产品­智商,更趋于精确地实现人机­交互。

另外从供应链方面看,针对包括AR 眼镜的很多智能硬件设­备,国内特别是像深圳、杭州,均能够出品很好的OD­M和OEM技术解决方­案。随着产业链的进一步成­熟,无论是从硬件的技术还­是数量来看,中国的“智”造厂商在全球玩家的较­量中也拥有了更多逆袭­和翻盘的机会。或许,从 Rokid Glass 的案例中业可以管窥一­斑。

和科技大佬的动作一样,Rokid如今也偏重­于生态布局,试图牵手更多的开发者­共同参与这场增强现实­的新游戏中。但其同样面临一个“鸡和蛋”的问题:如果 AR设备的保有量不高,那么开发者对开发AR­内容和应用势必也持谨­慎态度。所以,与行业而言,Rokid Glass 在大众消费市场的反馈­或许将成为AR眼镜行­业的风向标。

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