GE医疗

改变行业规则

Business Times - - Content - 撰文/齐鹏

面对各种炫酷的数字化技术,GE医疗始终保持清醒的头脑。“推进数字化并不是简单的把数字化方案落实,而是要对流程本身再造。”GE全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨认为,真正的智慧医疗要伴随其成熟的商业模式和改变人们的使用习惯。

尽管互联网、大数据、人工智能等数字化技术正在与医疗行业深度融合,但是GE医疗看重的是如何将其转化为提高临床生产力和运营效率,并加速优质医疗资源下沉的动力,进而让百姓享受到更优质、更便捷的医疗服务。

一边是庞大的市场需求,一边是层出不穷的数字化技术,GE医疗正在做的是找到它们的“结合点”,也就是将数字化技术变成医疗领域成熟的商业模式,进而重构商业秩序。

商业模式不再是“梗”

在 2018 CMEF 上 GE医疗一口气推出16 款产品,其中几款“云化”产品最为抢眼,产品聚焦于 GE医疗的三个核心:资产管理、临床诊断、医院发展。

“数字化技术最大的难点在于商业模式。”段小缨表示,GE医疗在产品方面已经对商业模式有 所突破。以云心电为例,它将实现病人在乡镇卫生院就能够做检查,同时享受三甲医院医生诊断。而它也在商业模式上所有突破,包括付费标准、付费分成、体制内、体制外,哪些医院进、哪些医院出等都不再是个“梗”。

在段小缨看来,云心电也真正实现了分级诊断。今后,看病不出乡,同样享受到高品质医疗资源,将成为一种常态。云心电能做到让患者就近医院做筛查,这个数据实时传到云端,三甲医院医生能够坐在那边帮助患者做诊断,同时机器本身已经内置人工智能,能够做出初步一些诊断,而云心电诊断准确率高于99.2%,它可以为医生做辅助诊断。

据了解,云心电解决方案能够构建上级与基层医院间的区域心电网络,通过心电数据的标准化采集、人工智能技术的分析预判和云端远程诊疗,让患者就近即可享受大型三甲医院心脏病诊断的服务,实现更智能、精准的诊断,提升基层诊疗水平,促进优质资源共享,助力分级诊疗实施。

以大连大学附属中山医院和庄河市中心医院为例,通过部署云心电解决方案,实现了网络心电诊断中心的立体式网络架构,包括基层医院心

电图采集、初步分析和专家会诊的分布式架构,为患者带来便利,也帮助推动了分级诊疗在该区域的实施,同时构建区域心电大数据库基础。

“这些创新能够以临床大数据为基础,实现更精准诊断和早期筛查,改善临床结果,推动重大疾病‘早诊早治’。”段小缨表示。

如果效率提升1%,就能获得约 8000 万的经济价值

“资产云管家”是GE医疗在中国落地的首个数字化项目,是中国团队按照本土需求定制的整体医学装备智能管理及优化方案,基于大数据的智慧型分析优化,实现医疗设备的全生命周期精益管理。

“我们的资产云管家已经落地在国内100 多家医院了,短短几个月资产云管家已经管理八万多台设备,设备价值88亿人民币。”段小缨表示,如果效率能够提升1%,就能获得约 8000 万的经济价值。目前中国有两万家公立医院,所有医院算起来也有超过9万家,管理的效能蕴含巨大的金矿。

1%的威力有多大?如果通过医院的设备,并对设备充分了解,然后通过计算让远程的连接帮 助设备发挥更大效率,能够减少宕机,减少排队的时间,帮助医院临床运营能够提升。

据了解,此次全新发布的资产云管家,平台整体扩充升级,整合了全院跨品牌设备管理方案、核心设备管理方案和临床运营优化方案,进一步从医院绩效管理、核心设备高效运营、临床精准诊断层面提供助力。尤其是临床运营优化方案,为放射科提供标准化扫描参数,实现绿色低剂量扫描,提升诊断能力的同时,缩短患者等候时间。

目前,浙江大学附属邵逸夫医院、徐州医大附属医院、湖南省人民医院等已经部署了资产云管家,总体设备运维效率提升10%。

以浙江大学附属邵逸夫医院为例,自 2017年开始部署资产云管家,目前已经实现了全院14,000多台医疗设备的“云端”管理,随时通过微信报修、管理派单、追踪进程、查看数据等,分别提高了近10%的设备运维效率和17%的设备开机率。

而未来,GE医疗还将充分利用基于“云”平台的医疗影像、远程诊断、远程医疗、智能影像设备和人工智能等诸多方式,推进更多数字医疗应用和智能设备在中国的落地,更好地服务中国医患。

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