红帽:开源、开放正成为企业数字化转型标配

Business Times - - Cover Story - 撰文/王永

关于中国企业的开源技术应用历程,数据表明:2015 年开始尝试应用阶段、2020年快速应用阶段,到 2030年进入深度应用阶段。事实上,随着企业数字化转型的深入,企业的文化观念也发生了变化——他们需要一个更开放、更具敏捷性地架构完成转型。

“从近几年开源技术在中国的火爆程度很明显地感受到开源正在成为企业数字化转型的标配,”在红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康看来,中国企业正在走向开源应用的快车道,同时对于红帽来讲,也意味着巨大的市场潜力。

曹衡康看好红帽在中国市场的原因有两个:一方面是中国市场的潜在客户,另一方面则是红帽开放混合云的生态战略。

“红帽一直在服务于中国财富 500 强企业,但是财富 500强的企业一直在变化,有些客户还没有使用过红帽的产品,这对于红帽来说是潜在的市场,”曹衡康表示,红帽知道客户需求,愿意与客户一起做开源技术的探讨,并帮助客户解决难题。

从行业的角度来看,客户在进行商业转型和如何更好的适应数字化转型的过程中更为凸显的不再是产品,而是文化理念的转变——他们希望利用开源技术变的更加敏捷。这种理念的转变与红帽的“开放混合云生态”不谋而合。

红帽通过搭建好的基础架构,让客户在任何一个公有云平台或者数据中心、私有云进行良好地运作,也可以通过红帽一系列的工具,进行云原生态技术和自动化的实现。

与此同时,在红帽的开放混合云生态有一个 关键词——Openshift,可移植、可扩展性是它的特点。它不仅可以为客户利用不同的云平台带来便利,客户还可以根据需求自由的进行云平台的迁移,或者在多云环境下进行操作,提高工作效率。

在红帽资深副总裁兼亚太区总经理 DirkPeter van Leeuwen 看来,这一款“明星级别”的产品——Openshift 代表着红帽开放、开源的文化,能够让客户真正的享有开源的解决方案。

“开放创新”效应,蓄势待发

为什么说开源、开放的文化正在席卷全球?数据会给你答案。

2016 年3月,第一家红帽开放创新实验室正式启动,第二家是 2016 年 10月份在欧洲伦敦,之后 2017 年 3月来到了亚太地区,并分别在澳大利亚、新西兰上线,日本、东南亚、台湾、香港、印度开始运作,中国和韩国的开放创新实验室也即将落地。

“实际上开放创新实验室是红帽咨询服务的延伸,创设在红帽咨询服务的内部,”红帽亚太区开放创新实验室负责人 David Worthington 认为,在数字化转型的关键期客户的需求也发生了改变,他们需要一个更具开放、创新和敏捷性的IT环境来做好挑战准备。

所以从红帽的角度来看,开源并不仅仅意味着代码的开放,而是一种开放式的组织文化——与社区保持密切的联系、在本组织内部的充分透明,分享问题,以便尽快的解决问题,并且在敏捷的业务开发中拥抱开放的标准。

据了解,开放创新实验室将会把重点放在敏捷开发运维和文化转型方面,与客户进行一对一的针对性工作,以此来帮助客户以红帽的方式建造自己的软件。

“当客户有需求时,红帽会与客户进行为期一天的研习班,这时红帽的架构师和工程师分别与客户的架构师和工程师进行面对面的交流,让客户认识到他们面临的问题和需要的技术解决方案,”在接受笔者的采访时,David Worthington表示,在这个过程中,可以利用红帽的一键式基础架构,这是由红帽开放创新实验室为参与客户所开发出的专门环境,通过优先级挑战与机遇确认、团队头脑风暴、屏幕流(解决方案)与功能规划这四步,让客户更深入的认识自己面临的挑战和机会。

在 David Worthington 看来,红帽的开放创新实验室和其他实验室的差别在于,首先有能力在任何地点提供这样一种驻场的协作,其次,红帽作为一个开放式组织,有一种独特的开放式组织的文化和方法。第三,红帽有各种各样的技术,通过一键式的基础架构,快速创造所有的现在应用程序开发所需要的环境,及时为客户提供所需的解决方案。

红帽+IBM,合作共赢

IBM收购红帽来得太快,以至于整个行业都 为之震惊。

不过从整个行业的发展趋势来看这是 IBM无法拒绝的选择:企业正在面临非常复杂的商业运作环境,他们需要把很多的商业环节和架构迁移到云端,尤其在很多情况下需要进行多云环境的操作,而这些正在红帽在做的,也是红帽最为擅长的领域。对于IBM的商业战略来说,这是他们在落后于谷歌、AWS等云厂商后,重新归来的机会——借助于红帽在混合云领域的开源、开放的生态。

“红帽也可以借助IBM这个大平台加速红帽开源技术的扩张,比如说行业销售、顾问工程师等,我们可以做交叉销售,IBM也可以销售红帽的技术和产品,未来红帽的扩张会非常快速。”在红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton看来,这是一个共赢的合作。

值得一提的是,IBM收购红帽之后,红帽依然作为一个独立单元在 IBM之下运作。Tim Yeaton 表示,这是因为独特的企业文化,红帽必须要保持独立的单元,保持开发者和社区进行对话,另一方面则是因为,红帽要继续跟公有云提供商进行合作,在红帽云计算及服务供应商认证计划项目下,共同打造更好的开源创新和混合多云的环境,为企业的数字化转型提供敏捷、开源、开放的解决方案。

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