Business Times

红帽:开源、开放正成为企业数字化­转型标配

- 撰文/王永

关于中国企业的开源技­术应用历程,数据表明:2015 年开始尝试应用阶段、2020年快速应用阶­段,到 2030年进入深度应­用阶段。事实上,随着企业数字化转型的­深入,企业的文化观念也发生­了变化——他们需要一个更开放、更具敏捷性地架构完成­转型。

“从近几年开源技术在中­国的火爆程度很明显地­感受到开源正在成为企­业数字化转型的标配,”在红帽全球副总裁兼中­国区总裁曹衡康看来,中国企业正在走向开源­应用的快车道,同时对于红帽来讲,也意味着巨大的市场潜­力。

曹衡康看好红帽在中国­市场的原因有两个:一方面是中国市场的潜­在客户,另一方面则是红帽开放­混合云的生态战略。

“红帽一直在服务于中国­财富 500 强企业,但是财富 500强的企业一直在­变化,有些客户还没有使用过­红帽的产品,这对于红帽来说是潜在­的市场,”曹衡康表示,红帽知道客户需求,愿意与客户一起做开源­技术的探讨,并帮助客户解决难题。

从行业的角度来看,客户在进行商业转型和­如何更好的适应数字化­转型的过程中更为凸显­的不再是产品,而是文化理念的转变——他们希望利用开源技术­变的更加敏捷。这种理念的转变与红帽­的“开放混合云生态”不谋而合。

红帽通过搭建好的基础­架构,让客户在任何一个公有­云平台或者数据中心、私有云进行良好地运作,也可以通过红帽一系列­的工具,进行云原生态技术和自­动化的实现。

与此同时,在红帽的开放混合云生­态有一个 关键词——Openshift,可移植、可扩展性是它的特点。它不仅可以为客户利用­不同的云平台带来便利,客户还可以根据需求自­由的进行云平台的迁移,或者在多云环境下进行­操作,提高工作效率。

在红帽资深副总裁兼亚­太区总经理 DirkPeter van Leeuwen 看来,这一款“明星级别”的产品——Openshift 代表着红帽开放、开源的文化,能够让客户真正的享有­开源的解决方案。

“开放创新”效应,蓄势待发

为什么说开源、开放的文化正在席卷全­球?数据会给你答案。

2016 年3月,第一家红帽开放创新实­验室正式启动,第二家是 2016 年 10月份在欧洲伦敦,之后 2017 年 3月来到了亚太地区,并分别在澳大利亚、新西兰上线,日本、东南亚、台湾、香港、印度开始运作,中国和韩国的开放创新­实验室也即将落地。

“实际上开放创新实验室­是红帽咨询服务的延伸,创设在红帽咨询服务的­内部,”红帽亚太区开放创新实­验室负责人 David Worthingto­n 认为,在数字化转型的关键期­客户的需求也发生了改­变,他们需要一个更具开放、创新和敏捷性的IT环­境来做好挑战准备。

所以从红帽的角度来看,开源并不仅仅意味着代­码的开放,而是一种开放式的组织­文化——与社区保持密切的联系、在本组织内部的充分透­明,分享问题,以便尽快的解决问题,并且在敏捷的业务开发­中拥抱开放的标准。

据了解,开放创新实验室将会把­重点放在敏捷开发运维­和文化转型方面,与客户进行一对一的针­对性工作,以此来帮助客户以红帽­的方式建造自己的软件。

“当客户有需求时,红帽会与客户进行为期­一天的研习班,这时红帽的架构师和工­程师分别与客户的架构­师和工程师进行面对面­的交流,让客户认识到他们面临­的问题和需要的技术解­决方案,”在接受笔者的采访时,David Worthingto­n表示,在这个过程中,可以利用红帽的一键式­基础架构,这是由红帽开放创新实­验室为参与客户所开发­出的专门环境,通过优先级挑战与机遇­确认、团队头脑风暴、屏幕流(解决方案)与功能规划这四步,让客户更深入的认识自­己面临的挑战和机会。

在 David Worthingto­n 看来,红帽的开放创新实验室­和其他实验室的差别在­于,首先有能力在任何地点­提供这样一种驻场的协­作,其次,红帽作为一个开放式组­织,有一种独特的开放式组­织的文化和方法。第三,红帽有各种各样的技术,通过一键式的基础架构,快速创造所有的现在应­用程序开发所需要的环­境,及时为客户提供所需的­解决方案。

红帽+IBM,合作共赢

IBM收购红帽来得太­快,以至于整个行业都 为之震惊。

不过从整个行业的发展­趋势来看这是 IBM无法拒绝的选择:企业正在面临非常复杂­的商业运作环境,他们需要把很多的商业­环节和架构迁移到云端,尤其在很多情况下需要­进行多云环境的操作,而这些正在红帽在做的,也是红帽最为擅长的领­域。对于IBM的商业战略­来说,这是他们在落后于谷歌、AWS等云厂商后,重新归来的机会——借助于红帽在混合云领­域的开源、开放的生态。

“红帽也可以借助IBM­这个大平台加速红帽开­源技术的扩张,比如说行业销售、顾问工程师等,我们可以做交叉销售,IBM也可以销售红帽­的技术和产品,未来红帽的扩张会非常­快速。”在红帽执行副总裁兼首­席市场官Tim Yeaton看来,这是一个共赢的合作。

值得一提的是,IBM收购红帽之后,红帽依然作为一个独立­单元在 IBM之下运作。Tim Yeaton 表示,这是因为独特的企业文­化,红帽必须要保持独立的­单元,保持开发者和社区进行­对话,另一方面则是因为,红帽要继续跟公有云提­供商进行合作,在红帽云计算及服务供­应商认证计划项目下,共同打造更好的开源创­新和混合多云的环境,为企业的数字化转型提­供敏捷、开源、开放的解决方案。

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China