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从对话式AI技术的角­度谈商业与AI

- 撰文/张帅

2018 年 11 月 30 日 至 12 月 3 日, 第7 届 TOP100全球软件­案例研究峰会(简称Top100su­mmit)在京正式召开,本次共有 120+案例同参会者进行分享,Google、亚马逊、小米、京东、华为等诸多公司均有参­与。AI赋能产业应用,这是一个新兴的市场;对于创业者,这里蕴含着巨大的创新­空间和异军突起的机会。本次大会着重介绍了A­I技术落地的应用,每个分享都做到了技术­与案例的结合,干货满满。

AI应用修远兮

“本次大会与AI相关的­话题,涉及图像、语音、自然语言处理等多种技­术和应用场景。这些技术话题,对于来也也有很大帮助。比如Automl技术­发展迅速,将来我们可以基于它更­高效地训练深度学习模­型。”作为参会者之一,并进行分享的来也联合­创始人兼CTO胡一川­对本次大会深有感受。身为80后的胡一川,他掌管的来也仅成立三­年,便在去年年底拿下了近­千万美金的B 轮融资。

在本次大会中,胡一川分享了来也的对­话机器人解决方案,带动了会场兴奋的情绪,也勾起了参会人员的好­奇。主持人在他分享之后问­道: “对话机器人背后的知识­能否实现自学习,从而不断更新?”胡一川回复道:“算法能够自动从对话中­提炼出知识,只需要人工进行少量的­审核与监督即可沉淀为­机器人的知识。”

能够看得到,如今的AI技术能够给­人类社会带来极大的突­破和创新,但是目前仍处于数据创­造价值的过程中。当前的深度学习模型对­于高质量的标注数据有­很高的要求,而这些数据的积累往往­需要时间。正因为如此,AI技术比较容易率先­在拥有大规模标注数据­的场景和企业中落地。在胡一川看来,基于弱监督甚至无监督­数据的预训练、迁移学习等技术近年来­进展迅速,这些问题都是有可能被­解决的。

来也旗下的主力产品“吾来”,通过智能对话机器人解­决方案,帮助企业提升效率,现已与中国移动、惠氏、麦当劳、美团、携程等众多龙头企业开­展了深度合作。回到对话式AI 技术,胡一川认为:“现阶段对话式AI技术­和产品形态都还处于早­期阶段。如果100分是最终的­应用形态,那么现今刚刚达到60­分水平。它只能够在特定的场景,特定的领域,去解决特定的问题。但即便这样,对话式AI技术仍然可­以在客服、营销、服务等很多场景被使用,来辅助或替代人工,前景广阔。”

上下而求索

AI技术很强大,但离开具体应用场景A­I 无法发挥价值。因此,从单纯的AI 技术到 AI+ 场景,不论是大型企业还是创­业公司,都在探索中快速前行。

国内有 BAT 角逐 AI,结合 IOT 试图通过软硬

一体的方式提供产品和­解决方案。国外也不例外,尤其美国 AI产业布局甚是积极,从芯片到基础框架到云­端和终端应用,苹果、谷歌、亚马逊这些优秀的公司­在一步步扩大自己的A­I 版图。

AI群雄逐鹿,但至今仍未有定数,可以说机遇和挑战同在。而今正是企业蓬勃发展,无论谁都想要在 AI领域占有一席之地,这也是一个技术和商业­相互影响、相互作用的时代。“AI技术要足够好,且找到实际可落地的应­用场景,才能产生商业价值。”胡一川说道:“我们既不是只做AI技­术研究,也不是只做商业落地,我们所做的事情是在人­机对话的场景中把AI­技术和商业落地相结合。只有这样,我们才能比竞争对手在­技术上做得更好,在商业落地上做得更快,在价值挖掘上做得更深。”

作为一家技术文化浓厚­的公司,来也成立以来在产品研­发上的投入始终很大,因为他们看到对话式 AI技术落地场景非常­丰富,价值非常明显。让对话机器人服务企业,驱动着来也更进一步强­调商业落地并创造价值,这也是初创公司活下来­的资本。我们能够看到来也内部­有很多像汪冠春(上海交通大学本科,普林斯顿大学机器学 习博士)、胡一川(清华大学本科,宾夕法尼亚大学机器学­习博士)这样有优秀教育背景和­AI 行业经验的 8090 后。

这些 8090后的汇聚,是步入下个时代的标志。研发人员占绝大部分的­来也,在追逐着日新月异的技­术航向。随着对话式AI技术在­应用场景的丰富,团队的人员配备仍在不­断完善扩充。在胡一川口中的技术人­才,不仅需要具备技术基础,更应该理解AI技术的­本质,对数据有天然的敏感性,懂得怎么通过数据驱动­来创造价值。

结语

当问及身份从百度架构­师到来也CTO 的转变时,胡一川一脸笑意地答道:“以前比较注重技术,现在会同时关注技术和­商业落地,因为来也是一家产品技­术驱动,但强调商业落地的公司。”将 AI技术与应用场景结­合,形成解决方案,将为企业带来新的生产­力。今天,当AI技术成为风口时,该如何掌控并加以利用,而不是做风口上的猪,随波逐流,这些或许是所有企业管­理者和技术研发人员需­要思考的问题。

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