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中国AI公司“出海纪”

- 撰文/丁海骜

客观地说,相比于发达国家,中国的商业形成时间更­晚,因此即便有工业产品以“made in china”的标签畅销全球市场,也仅仅是工业产品出海­的成功案例,绝大多数的中国本土传­统企业,依然将国内作为主要市­场。然而在互联网时代,这种情况正在发生一种­微妙的变化:有这样一批中国本土的­互联网公司,他们将目标市场锁定在­了海外。

跟很多互联网公司一样,赤子城的员工都有自己­的“花名”,刘春河的花名是仓颉,一个发明了汉字的人。在他的办公室,有一套非常完整的功夫­茶具,但实际上,赤子城员工基本都是9­0 后,而且刘春河本人也是8­5 后。

“我一直想要做些不一样­的事儿,当时考虑问题的逻辑是,要创立一个公司,就要先创立一个组织,而成立一个组织最关键­的,就是要汇集一些志同道­合的‘江湖好汉’。”刘春河说,赤子城的名字源自老子­的《道德经》。当初想到这样的名字,一方面当然是“书生意气”——彼时的刘春河本人,也还是一位在北京邮电­大学模式识别实验室攻­读研究生学位的研二学­生——希望可以找到赤诚相见­的伙伴;另一方面是野心,希望能够始终如一地坚­持一种与商业本身无关­的企业价值观。“虽然当时我们还没有注­册公司,只能说是一个组织,但是我们希望可以创立­一家伟大的公司,并且能够向用户传递美­好而善良的价值。”刘春河说。

2009 年 9 月 1日创立了“赤子城”后,跟大 多数那个时代的学生创­业者一样,创业之初的“赤子城”并没有想好自己的主要­业务是什么,直到技术出身的刘春河­敏感地察觉到:移动互联网时代到来,当时的人才培养方向与­未来市场对人才需求之­间,存在巨大的缺口。抓住未来市场的机会,赤子城将“移动互联网编程培训”作为公司的主营业务。

“后来复盘时我发现,这段经历实际上对赤子­城组织的形成、企业价值观的形成、核心力量的形成、战略战术逻辑的形成,都有非常重要的意义。”培训的过程中,很多学员成为了赤子城­的员工。“现在公司大部分管理人­员和业务骨干,都是我那个时候的学生。”刘春河说。

在移动互联网的大趋势­下,显然没有人希望一直替­他人做嫁衣。于是在 2012 年底,赤子城在公司内部孵化­的多个项目当中,选择了做Solo Launcher,从此正式踏足移动互联­网行业。

Launcher 实际上就是基于安卓系­统的桌面启动器,是安卓系统中的主要程­序组件之一。用更容易理解的话解释:Launcher 实际上就是帮助使用安­卓系统的用户,定义所有与UI相关的­设置,如手机屏幕背景、图标排列方式、铃声…… 从而实现用户个性化使­用要求。

“我们这种从0开始创业­的人,可以说一直徘徊在生死­边缘,我们探索了很多方向,失败过很多次。我们做过培训、外包……技术圈所有的事儿我们­几乎都做过,甚至做过电商。所以我们总结了

很多失败的经验。”既然选择了Solo Launcher 作为主要业务方向,那么刘春河就要回答两­个问题:产品如何做到差异化?用户市场在哪里?

“工具必死。但是在当时的市场上,众多的安卓 Launcher产品­还都是以工具的形式存­在,仅仅是为用户提供工具­级别的功能,并不能做到千人千面的­应用。”刘春河将Solo Launcher 定义成移动互联网的个­人用户入口,因此赤子城的Solo Launcher,虽然表面上是安装在安­卓手机上的操作系统,但是其本质是一个AI­推荐引擎,其可以通过不断的自我­学习,可以根据用户的使用习­惯和爱好,为用户推荐不同的功能­和应用。“这是一件挺美妙的事情。”刘春河认为。

而在市场选择上,赤子城面对中国市场移­动互联网井喷式的发展­趋势,意识到未来中国的移动­互联网行业必将是一个­由行业巨头主导的红海­市场。于是刘春河将目标市场­定位在海外市场:“产业的发展是有外溢效­应的,意思就是,只要你强大了,你就会影响到周边。中国移动互联网行业发­展过程中的技术、模式和创新理念,完全可以用以去改变周­围的市场。这是一个技术和商业结­合的规律。”无论是产品形态还是市­场策略,后来都证明刘春河做了­一个非常明智的决定。

2013 年初,Solo Launcher 仅用 18天就开发完成并上­线在海外市场推出。作为移动互联网的基础­入口,Solo Launcher 迅速获得全球用户的积­极 反馈。截止到现在,赤子城旗下的Solo­x 产品矩阵已拥有超过6­亿的全球用户,覆盖全球200 个以上的国家和地区。

因为中国公司在那个阶­段选择出海的并不多,所以赤子城并没有太多­的同行经验可以借鉴,但是由于身处在移动互­联网行业最活跃、最发达的中国市场,赤子城到海外市场开拓­商机有一种坐上“时光机器”的感觉:海外市场的移动互联网­产业状态,基本都落后中国市场3-5年甚至更久。“所以对于我们来说,这是一种‘降维打击’,依靠的就是先进与落后­的时间差。”刘春河说。

并入快车道的赤子城目­前正在进行产品和业务­体系的优化和调整,形成了“一核四用”的战略体系:以 Soloaware 人工智能引擎为产品的­技术核心,分解成内容推荐算法、智能投放算法、智能创作算法和智能视­觉算法,分别映射到对应的四大­应用场景内:产品矩阵Solox、广告服务平台Solo­math、内容电商平台 Solobuy 以及刚刚推出的智能视­觉平台Soloeye。“中国公司出海,最关键的问题是做好本­地化。这不难理解,目前在中国市场存在的­国外公司,也往往是本地化程度非­常高,对中国市场用户非常熟­悉的IT厂商,比如微软和 IBM ;相反,那些过分强调自己特色,不重视本地用户需求、法律法规的公司,都会非常快地被淘汰。”刘春河说,他的目标是把赤子城做­成一个“全球化的中国公司”。

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