高速公路收费站消失的背后， 智能物联网开启“战国时代”
众所周知，国内手机市场竞争异常惨烈，今年呈现出“一超多强”（华为+荣耀占4成以上市场份额，OV、小米紧随其后），使中小厂商的生存空间被进一步压缩，不仅有无奈退出手机舞台的 360手机，也有日渐式微的联想手机。
提起联想手机，其给外界的第一印象是近年来频繁换帅，而每次换帅必然带来经营策略的调整，这种无必要的内耗显然不利于其快速上量。联想手机最近一次调整发生在去年1月，彼时重启“联想”品牌，并由深谙产品和互联网思维活跃的常程领衔，曾执掌MBG（联想移动业务集团）的刘军间接护航。
2018 年 6 月 5日，联想手机迎来刘军+常程搭档的首场发布会——联想Z5新品发布会，高喊出“良心优品国民手机”的全新品牌定位，这也是重塑联想手机、收复失地的关键突破点。2个月后，联想手机签约当红流量艺人朱一龙为代言人，高性价比加上小鲜肉加持，使联想Z5 成为近年来联想手机难得的爆款。
不过，重新起航的联想手机辉煌仅局限于联想Z5，大有一种出道即巅峰的落魄感，此后其推出的联想 S5 Pro、联想 Z5s，以及今年推出的联想Z6 Pro、联想 Z6、联想 Z6青春版、联想Z6 Pro 5G均表现平平，难以称得上是爆款。
一个微妙的变化的是，去年联想手机再出发时还信誓旦旦地立下不少Flag，比如“诺曼底计划”要求联想手机每一战必胜，常程高喊“联想成为千元机唯一选择、2000元以内打败小米荣耀、联想成为小米在印度市场的主要对手”，进入2019年以来，联想手机转趋低调，不再刻意强调绝地反击。
原因很简单，在经历联想Z5带来的短暂辉煌之后，刘军、常程开始意识到，联想手机具备打造爆款的能力，但并不具备持续打造爆款的能力，才会面临联想Z6系列销量惨淡的局面。尤其是联想 Z6 Pro 5G，3299 元定价还算良心，但销量实在惨不忍睹，令人唏嘘不已。
换言之，联想手机复兴之路远比他们想象的困难得多，即便 All in也未必干得过个个实力强劲的对手。抛开被质疑“卖国”伤及联想品牌形象不谈，在我看来，今年联想手机被打回原形的根本原因在于产品不给力。
作为 ZUK唯一的“遗产”，常程对自己一手打造的 ZUI颇为自信，曾扬言要把ZUI 做成中国最好的UI。不过，他的殷切期望与现实表现存在巨大落差。鲁大师公布的2019 年 Q3 手机 UI排行榜显示，华为EMUI、一加氢 OS、努比亚Nubia UI 为例前三，ZUI连前十都未进入，这下尴尬了。
由此可见，常程简直是迷之自信，短期来看， ZUI几无可能成为中国最好的UI，其先跻身前十再谋划下一步发展才切合实际。其实，从一个细小的功能，就能看出ZUI的确不尽如人意。
11月底，常程为ZUI11.5内测版新增的Lenovo One功能造势，其最大卖点在于可以使手机 PC互联更方便，类似于 Huawei Share 一碰传，后者早在 2016 年就已推出。
按理来说，让手机与PC数据互相联通的功能，理应由联想最早推出，毕竟其一直是PC 行业老大，当年手机卖得也还行，手机与PC 互联的痛点没理由不发现并及时解决，而不是被涉足PC较晚、手机逐渐做大做强的华为抢先一步，余
承东忍不住调侃道，“友商也在模仿我们的功能，但是他们的手机卖不动，没有用。”除了只感动自己的ZUI，联想手机在各大关键产品指标上表现也不突出，甚至可以用“差劲”来形容。
以联想 Z6 Pro为例，其定位于为迎接5G视频时代而生的主打视频功能的旗舰机，并拥有HYPER VIDEO技术这一杀手锏。按理来说，其主打视频拍摄这一核心卖点，视频得分理应非常抢眼，但事与愿违。
DxOMark显示，联想Z6 Pro视频分得仅为79分，而超过79分的旗舰机数不胜数。主打视频拍摄的旗舰机竟然干不过不主打视频拍摄的旗舰机，让常程尴尬不已。同时，联想手机好不容易树立起来的高性价比人设，今年也受到巨大冲击。
去年，联想手机主要与小米比拼性价比，但今年年初小米分拆出 Redmi主攻性价比，加上回归国内市场的realme，个个都是狠角色，相比之下，联想手机高性价比的优势并不明显，甚至不如 Redmi、realme。而当高性价比这一唯一拿得出手的卖点不再后，联想手机销量注定上不去。
当然，除了产品竞争力不足这一根本原因，联想手机今年陷入低谷还与营销缺失有关。去年，常程因时不时怼小米而被网友封为“万瓷王”，尽管带有调侃之意，但起码为联想手机带来一定关注度。今年，常程似乎有所收敛，不再频繁碰瓷，用他的话来说，打算撕用户（用户驱动产品进步），但外界并未明显感受到“联想手机在撕用户”。
讲真，联想手机原本关注度就很低，碰瓷是其强行存在感的可行方式，今年不碰瓷转趋低调，关注度自然迎来显而易见的下降。同时，联想手机发布会的规模和频率，也与去年不可同日而语，声势不增反降，这显然不利于销量提升。
时至今日，联想手机早已没有去年的意气风发，常程也绝口不提去年10 月立下的3 个 Flag，因为他深知在联想手机缺乏持续打造爆款能力的情况下，每个Flag实现起来都无比艰难，甚至可以说是完全不切实际的空想。
数据足以说明一切。第三方市场调研机构Counterpoint 报告显示，今年Q2，联想手机在中国市场的手机销量仅为30万台，占比为0，尽管同比增长45%，但环比下滑 20%。30万台是什么概念？荣耀9X首销线上线下就卖出破纪录的30万台，联想手机
卖 3个月相当于荣耀9X 卖 1 天。
值得注意的是，产品和营销属于战术层面，联想“其他市场”指的是全球第一大市场的中国市场。手机落后于人尚且可以追赶，而在联想内部地位属于战略层面，联想手机不被重视那就直接断送了追赶的可能。很遗憾，其的确不被重视，至少地位没有段，首先要盈利，业务会聚焦拉美市场，欧洲会是下一个重点发展的市场，但并不意味着会忽视其他市场。明眼人都看得出，他口中的便兼顾其贡献的利润有限，而销量，这就尴尬了。虽然中国市场足够大，但不能为联想带来可观的利润，销量也不给力，地位自然不如moto，后者在北美和拉美市场风光无限，品牌溢价moto上个月，杨元庆表示，手机业务不管采用什么手联想主要祭出联想手机品牌来抢占中国市场，顺moto高。品牌，联想手机主打高性价比，意味着moto在中国市场又难以打开moto 比较强的北美和行得通，成为联想稳定的利润来源。的一大障碍，难以像其他玩家在国内市场大展拳脚、放手一搏。不知你发现了没，自联想手机重新起航以来，杨元庆从未现身为其站台，传递的信息你懂的。月，联想老兵陈劲回归，担任联想手机中国区一把手，因此，手机业务盈利导向成为限缩联想手机发展对了，我还想谈谈联想手机中国区高管，今年9他之前担任糖果手机S30，均面临口碑和销量双失利，尤其是骁龙款不折不扣的智商鉴定神机。我悲观地认为，能力不450处理器，售价竟然高达CEO，先后推出翻译手机3999 元，简直是一S30，搭载S20、行的陈劲救不了联想手机。难受，同时我也有非常深的使命感，也希望有机会让“我们曾经是一线，现在联想手机的状态，我很联想手机重新回到一线，但我知道这非常难。我不能给一个时间表，更不能说一线，还是一步一步走吧。”陈劲说道。2020年我们一定就能回到线。一名联想中国区内部员工直言，手机业务始终有我替他回答，2020年联想手机肯定无法重回一种“扶不上墙”的感觉，“当时弄得轰轰烈烈，但销量一般般，现在又没啥动静了。”的确，联想手机在国内市场一直是尴尬的存在，换谁都没能力做大做强。2020 年，不再推出4G 手机、All in 5G 的联想手机能否实现谷底反弹，我看悬，可能会继续沉沦，且行且珍惜。做个小调查：你是否看好联想手机的未来？