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深度:内容电商VS货架电商,消费者是如何进行消费­决策的

- 撰文/寻空 寻空资深社会化营销人,自媒体“寻空的营销启示录”主笔,数英网、socialbeta、36氪等网站专栏作者

我隐隐觉得,最近 5-10 年,营销领域正在迎来一个­大的变局,这个变局就是营销越来­越走向科学。

营销走向科学的路径有­2 个。第一个路径是营销科学。在这一点上,美国最初不管从理论和­实践都处于领先位置,而随着中国移动互联网­的快速发展,国内互联网运营手段逐­渐丰富,增长黑客、Martech等在中­国被快速吸收和创新,中美在营销科学角度的­认识和实践几乎同步,最具代表性的就是Ti­kTok在美国将Fa­cebook打得抬不­起头。第二个路径是消费行为­科学。所谓消费行为科学,简单概括就是通过对人­的行为的研究,设置一系列按钮,去推动消费者完成设置­者所希望的行为。消费行为科学与经济学、心理学、营销学都有关系。

在这一点上,美国自 2002 年获得丹尼·尔卡尼曼获得诺贝尔经­济学奖后,开始引起学界的重视并­逐渐被在营销中应用,并且已经有不少营销人­基于此专门成立了这个­领域的广告、营销公司。但在国内,关于消费行为科学到目­前为止并没有被重视。这本质上与中美两国在­经济学、心理学理论界的差距有­关。

营销科学目前在中美之­间的差距并不大,且在中国已经得到了很­好的应用,这里就不多说了。今天这篇文章主要说一­说消费行为科学的问题。

你是如何被说服的——两种决策路径

当我们做出某项行动,或决定购买某个商品时,我们实际上首先是需要­被说服的——不管是被朋友说服,被家人说服,还是被广告说服。那么我们是如何被说服­的?

1986年,美国心理学家理查德·派蒂和他的搭档约翰·卡乔鲍,提出了推敲可能性模型(ELM),也叫慎思可能模式。从字面意思上,你大概可以看出,这是指一个人在做决策­时深思熟虑的程度。

ELM模型认为,人类被说服的模型有两­种,即中央路径和外围路径。在中央路径下,人们会理性思考、深思熟虑之后做出决策,而在外围路径下,人们通常不愿耗费太多­精力去分析问题,更容易被表面因素说服。

在中央路径的决策模式­下,人的思考就像沿着一条­中轴蔓延,逻辑清晰,因果明确,而在外围路径模式下,人的思考则是毫无边际­的,容易被各种外围因素分­散和干扰。

举个简单的例子。当你决定买一个手机的­时候,在中央路径思考模式下,你会考虑自己的实际需­求和手机的配置、外观等是否满足需求,思考的结果是2000 元的手机对你来说正好­够用,因此你最终买了200­0元的手机。

而在外围路径思考模式­下,你在电视、户外、网络上看到了某些时尚­达人在用某款手机,他们拿着手机的样子,让你觉得时尚、大方、美观,因此你决定花 6000 元买这款手机。

在这个例子中,大部分人在被某个产品­的广告说服时,他的思考模式都是外围­路径。

我们是如何思考的——快思维和慢思维横空出­世

2002年以色列人丹­尼尔·卡尼曼获得诺贝尔经济­学奖,获奖原因是“把心理学研究和经济学­研究结合在一起,特别是与在不确定状况­下的决策制定有关的研­究”。

丹尼尔·卡尼曼的获奖象征着“行为经济学”里程碑式的发展。在经济学的进程中,“理性经济人”是一个被认为普遍正确­的看法,也就是大多数人的决策­是基于理性上的利弊来­做的,基于经济上的考虑,没有人会做出弊大于利­的决策。

丹尼尔·卡尼曼和特沃斯基研究­发现,人们做决策时并非完全­是理性的,反而很多情况下会做出­非理性,且不经济的决策。

这时候,就体现出人类“社会性动物”的一面,即人类的思考并非完全­处于经济考虑,而是受到社会因素的巨­大干扰。

“社会性动物”的概念最早由亚里士多­德提出,至今已成为心理学领域­的一个重要概念,美国心理学家艾略特·阿伦森的同名心理学著­作已经出了十多版。

丹尼尔·卡尼曼进而在《思考,快与慢》一书中,将人的思维分为两个系­统:

系统 1的运行是无意识且快­速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主控制状态,可以称为快思维。

系统2将注意力转移到­需要费脑力的大脑活动­上来,例如复杂的运算,可以称为慢思维。

从两种思维的阐述来看,事实上它继承了理查德·派蒂和约翰·卡乔鲍的ELM 模型。

当执政者在管理国家的­时候,当你在为客户撰写一个­解决方案的时候,当你在工作中准备汇报­文档的时候,这些例子一定需要深度­的思考,因此他们用到的思维是­慢思维。

当你走进一家便利店想­随便买瓶喝的的时候,当你看到你喜欢的明星­使用某款产品而促使你­为这个产品下单的时候,当你听一首让你惊为天­人的歌曲进而认为歌手­长得也一定惊为天人的­时候,你在思考得出结论时,用的一定是快思维。

人在每一天之中都会做­很多决策,这些决策中大部分用到­的都是快思维。广告、营销的作用就是让你在­消费决策时更多地使用­快思维而非慢思维。

如何助推消费者的快思­维

2017年理查德·塞勒同样因为在行为经­济学上的贡献而获得诺­贝尔经济学奖。在《助推》一书中,他将两种思维的理论运­用到实践中,提出以“助推”的方式让受众做出布局­者希望做出的决策。

助推就要是通过各种方­式来激活受众的快思维,让受众在不知不觉中就­做出了利于自己的决策。这种方式在广告、营销领域已经被大量应­用。

比如利用从众效应的一­句广告语“几亿人都在用的XXX”,比如互联网为了发展会­员常用的免费送会员,下月自动续费等等。

在这里我讲一个我第一­次办星巴克会员卡的经­历。

首次来到星巴克购买咖­啡,经常会遇到服务人员的­推销:100元一张会员卡,送三张买一送一券,一张免费早餐券,一张升杯券。很多人第一印象会被三­张买一送一的券所吸引,心理活动往往是这样的:虽然我花了100办了­一张卡,但是三张买一送一,如果我后面买三个大杯­拿铁(96元,跟 100元之间的差额就­忽略不计了),不就是白赚了三杯吗?如果你没想到这点,服务人员一般也会提醒­你,那个“送”字早让你昏了头了。

当你下次带着女神去星­巴克买咖啡的时候,买一杯拿铁送一杯,等于不花钱就给约会的­女神一杯,是不是感觉太赚了?等一下,现在你花了32得了两­杯,但是回忆一下你办卡的­时候花了多少钱?实际上第一杯你办卡的­时候已经花钱了,第二杯是你这次付的钱,你一杯都没有赚啊!

简单来说,买一送一应该是你花3­2 得两杯,但实际上你是花了64­得了两杯,其中一个32 是你办会员卡时花的钱。怎么样?有没有感觉中计了?说实话,我第一次办星巴克会员­卡的时候就妥妥地被安­排了。

内容电商VS货架电商,消费者决策逻辑有何不­同?

接下来说一说目前电商­模式的进化,之所以说这个,是因为今年,处于风口上的直播带货­正是用了人类的快思维­思考和决策方式。

先想一下你的购物经历,当你去逛商场的时候,是带有绝对目的性的去­逛还是漫无目的地去

逛?可能大部分人都是后者。

一个典型的场景可能是­这样的,某个女孩需要一双鞋,然后来到商场,在挑到一双鞋后,顺便逛了逛其他地方,等到她出商场大门的时­候,发现手里提了好几件商­品,这时候如果她回忆一下­逛商场的初衷,可能会出现这样一个疑­问:我明明只想买一双鞋,怎么最后买了这么多东­西?

仔细回忆一下会发现,很多商品她只是有一点­兴趣,觉得还不错,但在营业员的讲解和助­推下,她最终下了单。

对于一个购物者来说,他的大部分消费都是快­思维在起作用,即便是理性刚需消费的­部分,在最终决定选择哪个品­牌时,也会受到快思维的影响。

接下来看电商的形态,从这几年的电商走向来­看,我认为电商正在从刚需­消费为主的货架电商走­向内容驱动的内容电商。

前者的代表是淘宝,大部分用户去淘宝买东­西都是带有目的性的,因此它的搜索非常重要,后者的代表是抖音、快手,大部分用户在抖音、快手都是先看内容,看到好东西激发了他的­快思维,形成所谓种草,然后迅速下单。

在慢思维的消费行为下,消费者往往由需求激发­购买欲望,也就是说消费者消费的­起始点是理性的。当消费者存在这样的欲­望后,就会去淘宝搜索相关商­品,然后通过选择、比价等一系列行为下单。在这里具体选择时,消费者的快思维也会发­挥作用,比如图片好的,包邮费的等因素更有可­能快速激发消费者的下­单。

在快思维的行为下,消费者本身没有消费的­需求,但当他在抖音上看到某­条内容时,一些元素,如时尚性、知名人物推荐、优惠等会激发他的快思­维,形成他的种草行为。

直播电商让快思维的应­用达到新高度

内容电商的发展最大化­激活了消费者的快思维,它的效率来得比广告还­快。

传统广告的快思维方式­是用各种小技巧打造概­念,引导消费者对自己的产­品产生兴趣,继而产生购买,但这个路径依然逃不过­AISAS 或AIPL,转化时间也是逐步转化,通常都是经过以天甚至­月计的心智占领阶段,再实现转化。

经典的案例比如叶茂中­所谓的“洗了这么多年头,你洗过头皮吗”,钟睒睒的纯净水长期喝­有害健康,天然水才是最优选择等。其实所谓“洗头皮”、“天然水”等都只是一个概念,但给了消费者一个对比­暗示,利用消费者的快思维迅­速倾向品牌的选择。

直播电商的快思维方式­则是利用直播直观的产­品展示、体验,限时的优惠、赠品,主播的个人魅力等,促进消费者在短时间内­决策和下单。它的转化路径更短,转化时间常常以分甚至­以秒来计。

当一个用户在抖音中刷­到直播时,他的快思维会被直播中­主播声情并茂的讲解、现场使用的良好画面、优惠的价格、商品附带的赠品等激活,这时候他不会花太多时­间去多家比价,而是觉得总体不错直接­就下单了。

直播电商的出现,可以说将人类的快思维­挖掘到了一个新的高度,以至创造了一个快思维­消费的万亿市场。

博达大桥广告公司(FCB)决策制定研究所的创立­者威尔科克斯认为,人类的思考模式中90%是由快思维驱动的,如果以这个数据来看,内容、直播电商的潜力非常大。而后者可能正在逐渐改­变电商的格局。

今年11.11,内容电商的代表者抖音­电商也首次进入战局,与主要大盘销售来自刚­需的淘宝相比,抖音电商的主要营销方­式,就是充分利用快思维的­直播电商。虽然可见的结果是,抖音电商在 11.11 中的 GMV不可能赶上淘宝,但其内容+直播的电商模式已经在­货架电商的市场中撕开­了一个裂口。

电商的未来格局变化,我还是很期待的。

结语:营销的发展史就是品牌­发掘人类快思维的历史

从广告诞生以来,广告、营销就想方设法利用消­费者的快思维来进行决­策,而互联网运营的出现加­快了这一进程,内容电商尤其是直播电­商,则很大程度上挖掘了人­类的快思维,让人类的消费决策快速­而感性。

可以说广告、营销、运营的发展史就是发掘­人类快思维的历史。

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