手機年代下的施政:「世」、「界」、「杯」的啟示

特首林鄭月娥及其團隊上任剛已一年,平心而論,筆者對管治班子的部份核心成員,算是略有認識,深知他們是極為勤力的團隊。筆者以往曾於政府工作,其後亦先後於劍橋大學、聯合國會議及OECD論壇研究政府領導等議題。因此,筆者想分享一些政府或可「加強施政」之愚見,為能「應節」,筆者命題為:「世」」」、「界 、「杯 !

Capital Entrepreneur (HK) - - Think Tank - 王偉倫香港專業及資深行政人員協會社會事務委員會成員

( 1)世 : 重塑市民的「世界觀」

以往,局長或司長施政的困難,或許受制於「較弱勢政府的困局」。因此,他們若要法例或政策能於立法會通過,必須要「夠票」。可是,政黨投票意向始終要向市民交代,因此無論他們怎樣向建制派或反對派「拉票」,甚至指示政務官等做「狗仔隊」,都只是能僅僅過關。因此,筆者建議政府可考慮夥拍擁有手機應用程式的傳媒,於特定時段,加入「特首 /局長專訪」短片版,透過政策討論及理性分析,以爭取市民支持! 現時,部份政府/政策局雖然或會建立自己的社交媒體(如Facebook),然而,請原諒筆者套用年青人的術語 —「咪玩啦!」去回應。 試問有幾多市民會上政府網頁瀏覽局長的Facebook 或網誌,收看電視台的「講清講楚」節目? 筆者相信是有的,但未必是普羅大眾多! 反之,絕大部份的市民已習慣用手機看新聞。電影《黑暗對峙》內英國首相邱吉爾最後走向人群( Go to the people)的策略正是如此。因此,政府可以選擇以部份傳媒作為試點,並彷效美國「國情咨民」的溝通策略,向市民解釋政策,以爭取市民支持!

( 2)界 : 重建各界別的「站台人」政府每有重大政策公布,內部通常都制定一份「界別訪問名單」,筆者記得當年也負責不少該類名單,邀請團體主席或業界領袖為政策解釋及護航,讓記者訪問他們,從而令他們間接為政府站台。可惜,以往的「站台模式」已不能於手機年代發揮其效用。因此筆者建議,政府盡量吸納各專業界別年輕並有識之士,進入政府諮詢架構擔任委員,並透過他們於不同手機媒體及報章專欄,發表對相關議題之意見及分析,從而為政府爭取輿論導向。事實上,這站台模式仍是哈佛大學甘迺迪政府學院極為提倡的,亦符合特首林太於 2017年施政報告「用人唯才」的理念(第 10 段)。

( 3)杯 : 重提施政的「分杯思維」

政府施政時,以往或許會與反對派有僵持不下的局面。然而,新政府可趁特首「開局良好」的勢頭,再多與反對黨深入討論,釋出善意,並於適時多引入「分杯/雙贏思維」,讓反對派減低其「誓不兩立」的敵意,換取將來的政治合作。現實上,各國政府於施政時不可能沒有反對派的存在,安倍政府不能、特朗普政府不能、文翠珊政府亦不能! 問題只是政府何時「退讓( Give)」? 何時「企硬( Take)」?

最後,筆者衷心祝願特區政府能考慮運用「世」、「界」、「杯」三招,於施政上獲得市民心中的「民意獎杯」。

(文章為筆者個人意見)

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