防彈少年團：文娛產品國際化啟示

近兩年來，韓國男團BTS〈防彈少年團〉風靡全球樂壇，在音樂銷量之外，為韓國軟實力〈如文化產業、旅游、國家形像〉帶來了巨大的提升。與韓國流行音樂〈K- POP〉在國際市場的影響力相比，中國的文娛在國際化的路上還只是剛剛起步，我們嘗試從BTS的成功汲取經驗，或許能成為中國創造外匯的新途徑。

來自不同文化的音樂人，要打入長期由歐美音樂佔據的國際主流音樂市場，實屬不易。在這個過程中借助外界力量，尤其是在國際主流音樂圈有影響力的平台及資源就很關鍵。

借力國際資源

比如， BTS 的最新熱碟 Idol 為了更好攻入美國市場，專門制作了美國版 MV，並邀請知名美國/特立尼達裔歌手 Nicki Minaj 出鏡演唱一段，大大地拉近了與美國觀眾的距離。

此外， BTS今年在美國市場的火熱，也與上了不少知名電視或綜藝節目有關。這些節目的曝光，幫助其把受眾群體從死忠粉擴大到一般音樂愛好者。當然，音樂人要想上這些節目就需要強大的經 紀團隊及公司資源支持。

注重社交媒體營銷

BTS在國際音樂市場成功的一個重要因素，是持續有效的社交媒體營銷。他們在社交平台有巨大的粉絲群體〈官方 Twitter 有約 1,700 萬粉絲〉。從 2017年起， BTS就頻頻摘得歐美重大音樂獎中的社交媒體影響力獎，社交媒體營銷對讓其音樂走出國境，直接面對世界各地的音樂愛好者。

社交媒體平台的初衷是社交，總體而言是一種潤物細無聲的軟性營銷手法。企業通過社交媒體，並不是為了銷售，而是建立用戶與品牌之間的情感連結及信任。企業必須在社媒平台繼續產出優質的內容，吸引用戶目光，同時需要維 持一定的互動頻率，積攢人氣，而 BTS正是這樣做的。他們的 Twitter 賬號基本每天更新，任何動態都和粉絲們及時分享，從而營造出一種時刻和粉絲們心連心的感覺，這充分映了 BTS 踐行社媒營銷的努力及用心。

BTS在國際樂壇的風靡，給中國音樂人帶來了鼓舞及刺激；如果同為東亞文化圈的韓流可以，我們為什麼不呢?