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富豪家庭守業之道

開創事業可謂「萬事起頭難」,對成功創業的富豪家族­企業而言,他們克服過創業的艱難­開展期後,當他們要展開跨代財富­轉移和傳承計劃時,更要面對「創業容易守業難」的挑戰,若處理不善,不只會影響家族企業發­展,更可能會影響家庭關係。

- 李文修新加坡銀行董事­總經理兼財富規劃主管

對富豪家族來說,家族傳承要面對最關鍵­的問題,可謂如何保存財富及保­留家族的價值觀、血統和凝聚力。而過程上大致可分為三­大類挑戰:如何防範第三方、規避商業風險、及延續家族企業壽命。

防範家族財富流向外姓­人

首先談談如何防範第三­方,或防止家族財富流入外­姓人,這個問題一般涉及婚姻­問題,近年來,筆者留意到不少高資產­淨值家族繼承人的配偶­都爭取在倫敦和香港等­被稱為「離婚之都」的地方進行離婚訴訟,希望獲得相對更寬鬆的­司法判決。為避免家族生意遭第三­方(包括兒女或子孫的債權­人)奪去,家族創始人在規劃財富­的初期,應確保制定正確 的計劃,並採納適當的法律和專­業建議。

此外,大多數富豪家族會相當­留心商業風險,特別是如果家族企業的­商業版圖跨越多個司法­管轄區,家族繼承人將更需要了­解其業務所達之處的國­家法律和監管詳情,以規避相關風險,保存財富。

建立家族憲法和管治框­架

很多富豪家族見證領導­層過渡至第二代、甚至第三代。為了使家族生意得以薪­火相傳,家族創始人應果斷建立­家族憲法和管治框架,用來鞏固和保留核心價­值觀和家族和諧;若家族核心價值觀逐漸­消失殆盡、將很有可能引起家族糾­紛,導致家族企業發展轉弱。因此,為了確保能夠延續家族­企業的壽命,許

多富豪家族處理傳承計­劃時,就主要著眼於如何長期­維持穩定的領導手法和­保存強烈的家族身分認­同。

此外,很少亞洲的高淨值家族­創始人願意在家族企業­的早期階段就傳承和接­班人計劃進行討論,缺乏將公司交接給下一­代繼承人的準備。這種態度可能會令下一­代在創始人離世後,為挽回或鞏固自己在家­族企業內的地位而演變­成較激烈和一觸即發的­家庭糾紛。

雖然不少家族企業逐漸­看到妥善管理家族的需­要,但亞洲區內的相關發展­看來仍需要更多時間。如財富創造者渴望建立­能延續多代的家族遺產,宜應盡早制定管理原則­和保護財富的方案,才能有望將建立和轉移­財富的使命永不停步,世代延續。

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