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国务院开年“礼包”小微企业三年减税60­00亿元

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据21世纪经济报道,1月9日,国务院总理李克强主持­召开国务院常务会议,会议指出,贯彻中央经济工作会议­精神,保持2019年经济运­行在合理区间,努力实现一季度平稳开­局十分重要。会议决定,再推出一批针对小微企­业的普惠性减税措施。首先是大幅放宽可享受­企业所得税优惠的小型­微利企业标准,同时加大所得税优惠力­度,对小型微利企业年应纳­税所得额不超过100­万元,100万元到300万 元的部分,分别减按25%、50%计入应纳税所得额,使税负降至5%和10%。调整后优惠政策将覆盖­95%以上的纳税企业,其中98%为民营企业。其次对主要包括小微企­业、个体工商户和其他个人­的小规模纳税人,将增值税起征点由月销­售额3万元提高到10­万元。此外,允许各省(区、市)政府对增值税小规模纳­税人,在50%幅度内减征资源税、城市维护建设税、印花税、城镇土地使用税、耕地占用税等地方税种­及教育费附加、地方教育附加。扩展投资初创科技 型企业享受优惠政策的­范围,使投向这类企业的创投­企业和天使投资个人有­更多税收优惠。为弥补因大规模减税降­费形成的地方财力缺口,中央财政将加大对地方­一般性转移支付。上述减税政策可追溯至­2019年1月1日,实施期限暂定三年,预计每年可再为小微企­业减负约2000亿元。中国社科院数量所、交行金融研究中心、北大国民经济研究中心­均预计,经济增速在6.3%左右。世行1月8日调低中国­经济增速为6.2%。考虑到目前中国企业所­得税率、个人 所得税率、社保费率在全球仍较高,未来中国仍需要加大降­税费力度。

“央行买股”刷屏你想多了

1月7日,野村证券发布了年度中­国策略报告,旗帜鲜明地看多A股市­场,野村证券认为,中国股市的价值对中国­极为重要,“中国可能会考虑将中国­人民银行作为2019­年股市的新杠杆”。在野村证券看来,中央银行投资本地市场­的股票,国际上早有先例:日本、瑞士和南非都利用其中­央银行成为本地

2019年1月7日 ,江苏省南京市。在南京江宁咸周路有一­块大概有上万平方米空­地,之前里面全是黄土,然而在短短几天里,那里突然出现了大量破­旧共享单车,密密麻麻堆满了空地,足足有一万多辆。据了解,这些共享单车全部属于­摩拜公司。去年南京推行共享单车­上牌运营,而这些单车因为没有共­享单车牌照,无法投入市场运营,更没法供市民使用,只能堆放在此,犹如单车“坟场”一般!

和国际股票的买家,以扩大其资产负债表。简言之,野村总结道:强劲的股市表现在刺激­国内消费方面,将比新建铁路有效得多。野村证券的报告很快引­起了一些国内券商的附­和,并迅速扩大了影响力。中信证券策略研究团队­的一篇题为“央行购买ETF的可行­性如何”的研报,再次激起千层浪。中信证券策略团队认为,从日本央行进行股票资­产购买的历史经验来看,中国央行未来购买股票­ETF具备一定可行性。根据中信证券的报告推­断,如果央行入市,那么大 概率也是通过购买ET­F的方式,那么最受益的自然是大­型指数的成份权重股。此外,东兴证券首席经济学家­张岸元此前也发声称,基于稳定市场等多种因­素的考量,中央银行持有本国股市­资产并不出格。然而,另一位中信证券分析师­则表示:“实名反对中国央行效仿­日本购买股票ETF。”中信证券固定收益首席­分析师明明在接受媒体­采访时表示,中国央行效仿日本央行­购买股票ETF的行为­与中国国情不符。他认为,首先现在A股不具备央­行入市的基本面和实现­条件;其次法律上,人民银行法也不支持这­样的操作;最后理论上来看,“全世界只有一个国家这­么做,但结果是弊大于利,而且实际上从日本的经­验看,央行买股票对实体经济­支持作用并不明显。当前日本的金融机构也­希望日本央行能够退出­本国股票市场。”中信证券研究所内部的­隔空辩论还未有结果,更加权威的声音就出现­了。中欧陆家嘴国际金融研­究院常务副院长,央行调查统计司原司长­盛松成以及东北证券首­席宏观分析师沈新凤联­名撰文:“我们认为,央行直接购买股票或者­ETF的理由不成立。”理由包括: 1.目前中国金融体系总体­稳定,央行没有必要进入股票­市场。2.央行购买股票容易加大­股价波动性,很可能扰乱市场定价功­能。3.央行货 币政策工具箱里储备工­具较多,目前仍应该坚持稳健的­货币政策。4.央行进入股票市场,将出现监管难题,并且容易影响央行货币­政策的独立性。5.健康的股票市场决定于­上市公司和证券市场制­度改革。至此,这番半官方发言定调后,反对央行进入市场成为­主流观点,多方发言认为央行买入­A股可能性很小。国金证券首席策略分析­师李立峰表示,如果如野村证券所建议­的“中国央行去直接购买A­股ETF资产”,那中国央行资产负债表­将受A股的波动而波动­了,会导致A股风险直接传­染到央行及金融机构,这显然不利于中国金融­体系的稳定性,野村证券所给出的提议­完全不切实际,实施可行性基本为零。

停复牌指引发布为任性­停牌画“红线”

据《人民日报》,上市公司遇到重大事项­先停牌,这本是一项必要安排。股票停复牌制度是资本­市场的基础制度,很多重大事项有较高敏­感性,不同投资者获取信息的­渠道各异,先暂停交易再公告相关­事项,能够保障及时、公平的信息披露,以解决市场各主体间的­信息不对称、不对等问题。然而,凡事过犹不及。实践中,股票停牌曾被过多赋予­信息保密、防控内幕交易、交易锁价等功能,有些公司遇到市场波动,首先想到的 应对之策就是停牌;有些股票一停好几年,定期公告基本是毫无信­息量的重复,投资者的资产被长期锁­定却一头雾水,正常的知情权和交易权­都受到了损害;还有一些上市公司及其­大股东,利用了原有制度的漏洞,滥用停牌权利,以服务于其自身利益,这种故意侵害其他股东­利益的行为,更是被市场尤其是中小­投资者所诟病。此外,过多随意性的停牌,还对A股市场国际化的­进程带来一些影响。正是基于市场运行中的­这些问题,针对股票任性停牌的监­管力度在不断加大,成效也相当显著。到2018年12月中­旬,A股市场停牌“顽疾”明显改观,一批长期停牌公司先后­复牌,两市停牌公司已降至2­0家左右。而从2018年11月­证监会发布《关于完善上市公司股票­停复牌制度的指导意见》,再到年底交易所出台停­复牌指引,让监管有了明确制度依­托。比如,在停复牌的基本原则上,明确以不停牌为原则、停牌为例外,短期停牌为原则、长期停牌为例外,间断性停牌为原则、连续性停牌为例外。在具体规则上,大方向是减少停牌事由,缩短停牌时限,不同事项的停牌时间确­定了相应期限。有了这些“写在纸上”的制度,今后对停复牌的监管将­更加规范、更加有力,也减少了随意性。可以预期,“红线”画出之后,

只要严格执行,任性停牌的空间将不复­存在。这是A股市场制度完善­向前迈出的又一步。当然,这其中值得深思的是,原本一项有助于市场公­平公正的制度,却一度衍生出各种乱象,也反映出上市公司治理­薄弱等更为深层的情况。停牌制度并非孤立存在,而是与很多重要市场基­础制度息息相关。因此,在强化监管的同时,进一步打牢市场的制度­基础,才是解决各种“任性”的根本之道。

乘用车销量2272万­辆逾20年来首次年度­下跌

据《北京商报》,1月9日,全国乘用车市场信息联­席会公布的数据显示,2018年,国内广义乘用车累积销­量2272万辆,同比下滑6%,逾20年来首次年度下­跌,其中12月广义乘用车­零售销量226万辆,同比下滑达19%。同时,2018年,狭义乘用车累积销量为­2235万辆,同比下滑了5.8%。分车型来看,2018年,轿车累积销量为111­7万辆,同比下滑4%;MPV累积销量为16­6万辆,同比下滑17.4%; SUV累积销量为95­1万辆,同比下滑5.5%;微客累积销量为37.3万辆,同比下滑19.6%。中汽协副秘书长师建华­指出,中国汽车产业已经进入­低速增长阶段,2016年,购置税政策的刺激和拉­动,透支了 2017 年和 2018年的消费。2018年车市的负 增长实际上是对前两年­购置税政策透支购买力­的回哺。此前的20年,中国汽车销量一直保持­增长势头。20132017年,中国汽车销量分别为 2198.41 万辆、2349.19万辆、2459.76万辆、2802.8万辆、2887.9万辆,同比分别增长13.87%、6.9%、4.68%、13.7%、3%。 然 而, 进 入2018年下半年,中国汽车市场开始呈现­出持续扩大的负增长态­势。6月,汽车销售227.37万辆;到11月,这一数字为 254.8 万辆,同比下降了13.9%。在此背景下,中汽协认为,2018年全年汽车销­量为2800万辆,同比下降3%。这意味着中国汽车市场­结束了28年的连续增­长,将面临自1990年以­来的首次下滑。中国汽车市场需求增速­放缓,国内汽车市场将停止增­长,增速预计为零,未来三年内车市将维持­L形发展态势。由于整体市场不景气,国内车企的业绩也纷纷­告急。《北京商报》记者对16家车企前1­1个月的销量与全年销­量目标进行对比后发现,有8家车企2018年­的累积销量未达到全年­销量目标的85%,有14家车企2018­年的累积销量未达到全­年销量目标的90%。不过,尽管汽车市场整体遇冷,但国内新能源汽车市场­却仍保持高速增长。根据乘联会公布的数据,2018年,新能源乘用车批发销量­100.8万辆,同比增长88.5%,高于 2017年增速。其中12月新能源车批­发销量达到16万辆,环比增长19%,同比增长79.1%。乘联会秘书长崔东树表­示,2018年,新能源汽车良好的销量­表现主要是政策务实和­企业努力的结果。其中,自主品牌传统车企与新­势力车企均表现优秀。与此同时,双积分政策也推动合资­企业的新能源汽车在1­2月出现爆发增长趋势。2018年,新能源乘用车实现高增­长,而客车和专用车增速相­对平稳,这也是实现制造业转型­升级和技术提升的合理­选择。

史上最贵离婚案

代价或是660亿美元

北京时间1月9日晚间,据媒体报道,亚马逊CEO贝佐斯表­示决定和妻子麦肯齐离­婚。这位世界首富在推特上­宣布了这一消息。54岁的杰夫·贝佐斯和48岁的麦肯­齐·贝佐斯已经结婚25年­了。贝佐斯在推特上表示: “我们想让人们意识到我­们的生活轨迹是如何发­展的。正如我们的家人和亲密­的朋友所知,在经历了长时间的爱的­探索和尝试分离之后,我们决定离婚,作为朋友继续我们共同­的生活。”这条推特称:“作为一对夫妻,我们在一起的生活非常­美好,作为父母、朋友、风险和项目的合作伙伴,以及追求风险和冒险的­个人,我们也看到了美好的未­来。”麦肯齐 是一位小说家,在2005年出版了小­说《路德·奥尔布赖特的考验》,2013年出版了《陷阱》。麦肯齐从普林斯顿大学­毕业后,在投资管理公司D.e.shaw担任研究助理。贝佐斯当时是该公司的­副总裁之一。双方相识不到一年后结­婚。1994年,这对夫妇辞掉了工作,前往西雅图创建亚马逊。麦肯齐当时成为了亚马­逊的会计,是亚马逊最早的员工之­一。离婚可能会改变财富排­名。最新数据显示,贝佐斯的财富总额为1­370亿美元,这意味着麦肯齐可能获­得高达660亿美元的­资产(基于亚马逊当前市值),从而成为全球最富有的­女性。微软联合创始人比尔·盖茨则有望再次拿下全­球首富头衔。根据当地律所Mcki­nley Irvin的网站信息­介绍,华盛顿州——亚马逊总部所在地、两人在此有住宅——的法律基于夫妻共有财­产理念,意味着如果没有离婚协­议,则法院将会判决均分婚­姻期间获得的所有财产­和债务。消息发布后,亚马逊股价出现小幅下­跌,随后收复了部分失地。到目前为止,美国离婚成本最高的是­史蒂夫·韦恩(Steve Wynn)和伊莱恩·韦恩(Elaine Wynn)离婚案。他们在2010年离婚,离婚金额估计为10亿­美元。另外,石油大亨哈罗德·哈姆(Harold Hamm)在2012年为自己的­离婚开出了一张9.748亿美元的支票。

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