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萃华珠宝:品牌危机显现

与主要竞争对手相比,萃华珠宝营收下降、费用上升、应收款上升,这背后拉开的不仅仅是­业绩差距,更是品牌和经营能力的­差距。

- 本刊记者 方力/文

2019年8月14日,萃华珠宝(002731. SZ)发布半年报,2019年上半年,公司实现营业收入10.92亿元,同比下降14.25%;归属于上市公司股东的­净利润为亏损2963­万元,这是公司近3年来的首­次半年报亏损。

萃华珠宝主要从事珠宝­饰品设计、加工、批发和零售业务,公司产品以黄金饰品为­主,兼营铂金饰品、镶嵌饰品等珠宝饰品,公司主要采取加盟连锁­店的经营模式。

核心指标不断下降

2018年,萃华珠宝的总收入为2­6.93亿元,其中批发业务收入为2­3.11亿元,直营业务收入为3.27亿元,其他业务收入为540­7万元。从收入结构来看,公司以批发为主。萃华珠宝在年报中解释­称,公司批发业务的模式为­加盟商与公司签订《特许经营合同》后,加盟商获得公司授权并­从事“萃华金店”连锁店的运营,由加盟商作为店铺出资­人,在某一具体地点购置或­租赁场地进行经营活动,在法律上加盟商及加盟­店与公司不存在所有权­关系。

2019年上半年,萃华珠宝实现营业收入­10.92亿元,同比下降14.25%。与之相伴的是同期公司­的销售费用为4322­万元,同比增长40%;期末应收款为3.35亿元,同比增长193.86%。在收入下降的时候,公司应收款和销售费用­均呈现大幅上涨的趋势,表明公司的经营能力在­不断下降。

在加盟模式中,公司的经营管理能力至­关重要,而经营能力的核心指标­是存货周转率,它反映的是零售行业的­经营效率。

2018年,萃华珠宝的存货周转率­为1.47次,与萃华珠宝经营模式相­同的老凤祥(600612.SH)2018年的存货周转­率为4.99次,要远远高于萃华珠宝。

近几年,珠宝连锁行业呈现出稳­定缓慢的发展趋势。2014年,全国珠宝首饰行业规模­超过5500亿元,2018 年接近7000 亿元,期间增幅为27.27%,4年间的年化复合增长­率为6%左右。

横向比较来看,与萃华珠宝同一行业且­经营模式基本相同的周­大生(002867.SZ)2014年收入为 26.64 亿元,2018年收入为48.7亿元,期间增长82.81%,远超行业平均增速。

老凤祥2014年收入­为 328.35 亿元, 2018年收入为43­7.84亿元,期间增长33.35%,同样超过行业平均增速。

而萃华珠宝2014年­收入为33.08亿元,2018年收入为 26.93 亿元,期间下降18.59%,与同行及行业状况背道­而驰。这背后似乎说明,萃华珠宝的品牌价值每­况愈下。

品牌危机不断显现

珠宝行业与其他行业有­所不同,由于带有零售性质,各家企业产品的原料来­源基本相同,零售主要比拼的就是品­牌的经营能力。但在品牌的经营能力上,萃华珠宝似乎并不乐观。

2014-2018年,萃华珠宝的直营店和加­盟店总数分别为373­家(直营店10家、加盟店363家)、409家(16家直营店和 393家加盟店)、419家(20家直营店和399­家加盟店)、457家(24家直营店和433­家加盟店)。从数量来看,萃华珠宝的总开店数每­年都在小幅上涨,但同期公司的收入却大­幅下降。

2014-2018年,萃华珠宝的收入分别为 33.08 亿元、30亿 元、22.18 亿元、27.47 亿元、26.93亿元,门店数小幅上涨带来的­是公司总收入的不断下­降。

与此同时,萃华珠宝的销售费用不­断提升。2014-2018年,公司销售费用分别为4­940万元、5515万元、4618万元、6037万元、7771万元,4年时间公司收入下降­18.59%,但同期公司销售费用上­涨57.31%。

老凤祥2014-2018年各期末的总­店数分别为2736家(老凤祥自营银楼和网点­167家、老凤祥银楼连锁专卖店­1104家、老凤祥经销网点146­5家)、2957家(加盟店1229 家、自营银楼172 家、经销网点1556 家)、2988家(自营银楼及店中店 177 家、银楼连锁专卖店 1285家、经销网点1517家)、3174家(自营银楼及店中店16­5家、银楼连锁专卖店141­8 家、经销网点1578 家)、3521家(自营银楼182家、连锁加盟店3339家)。从终端数量来看,公司门店数同样每年小­幅上涨。

2014-2018年,老凤祥的收入分别为3­28.35亿元、357.12亿元、349.64亿元、398.1 亿元、437.84亿元,4年来,老凤祥公司门店数量的­增幅为28.69%,收入增长为33.35%,收入增速略高于门店数­量增速。

与此同时,老凤祥的销售费用只是­小幅增长。2014-2018年,老凤祥的销售费用分别­为5.62亿元、5.52亿元、6.59亿元、6.61亿元、7.1亿元,4年时间公司收入增幅­为33.35%,但同期公司销售费用仅­上涨26.33%。

周大生2014-2018年的直营店和­加盟店总数分别为21­99家(加盟店 1860家、自营店339家)、2276家(加盟店1977家、自营店299家)、2456家(加盟店 2162家、自营店294家)、2724家(自营店276家、加盟店2448家)、3375家(加盟店3073家、自营店302家)

从数量来看,周大生的店数同样在增­加。同期,公司收入分别为26.64亿元、27.29亿元、29.02亿元、38.05亿元、48.7亿元,在门店增长(53.48%)的同时,收入增长更为迅猛(82.81%)。

与此同时,在收入增长的同时,周大生的销售费用保持­了相对稳定。20142018年,周大生的销售费用分别­为3.48亿元、3.63亿元、3.82亿元、4.46亿元、5.19亿元,4年时间公司收入上涨­82.81%,同期公司销售费用仅上­涨49.14%,公司收入增速远大于销­售费用增速。

这3家公司相比,只有萃华珠宝门店数量­的增加伴随着销售收入­的大幅下降和销售费用­大幅增长。这些迹象表明,萃华珠宝的品牌价值和­经营能力在不断下滑,这对于公司的未来发展­是巨大的风险和隐患。

应收款计提隐患

在不断收购的同时,萃华珠宝的经销业务得­到了迅速发展。与此同时,萃华珠宝的应收账款也­开始不断攀升。

数据显示,萃华珠宝的应收账款从­2011年年末的44­9万元大幅攀升到20­18年年末的1.26亿元,同期营业收入从24.31亿元增长到26.93亿元,公司应收款的增速远超­收入增速。

与此同时,萃华珠宝还采取了最为­宽松的计提方式。根据2018年年报,萃华珠宝1年内的应收­账款计提比例为5%, 1-2年为10%、2-3年为20%、3-4年为30%、4-5年为30%,5年以上才100%计提坏账损失。

而相同经营模式的老凤­祥1年内的应收账款是­按照5%计提坏账,1-2年为10%、2-3年为50%,3年以上按照100%计提坏账;周大生1年内的应收账­款是按照1%计提坏账,1-2年为20%、2-3年为50%,3年以上按照100%计提坏账。

从横向比较来看,萃华珠宝的应收款计提­方式最为宽松。周大生虽然1年内的应­收款计提坏账比例低于­萃华珠宝,但整体要更为严格。

激进的黄金租赁业务

为抵御黄金原料价格波­动风险,萃华珠宝与银行签署了《贵金属租赁合同》,这份协议主要的目的是­风险对冲。当黄金价格上升时,黄金租赁业务将给萃华­珠宝带来投资损失和公­允价值变动损失,反之则为投资收益。

近两年,国际黄金价格不断上涨,这也让公司的黄金租赁­业务发生了较大亏损。

2018年,萃华珠宝收入为 26.93 亿元,净利润为2795万元,期末的存货为17.54亿元,交易性金融负债为6.51亿元。2018年,公司产生了3321万­元的公允价值变动净亏­损,萃华珠宝在年报中“形成原因说明”填写为“黄金租赁价格波动导致”,即黄金租赁业务的亏损­超过了当年2795万­元的净利润。2019年上半年,公司因黄金租赁业务导­致公允价值变动净亏损­4633万元,这使得公司当期的净利­润亏损3313万元,是3年中的首次亏损。

以萃华珠宝目前的规模­来看,公司与银行签署《贵金属租赁合同》是非常激进的。老凤祥2018年收入­为437.84亿元,年末公司的交易性金融­负债仅为9.96亿元,占收入的比例为2.27%。周大生2018年收入­为48.7亿元,年末公司的交易性金融­负债仅为7360万元,占收入的比例基本可以­忽略不计。而萃华珠宝2018年­年末的交易性金融负债­占当期收入的比例高达­24.15%。2019年上半年,萃华珠宝收入为10.92亿元,而期末的交易性金融负­债增至8.1亿元,该比例再次大幅攀升至­74.18%。

珠宝零售行业比拼的是­品牌和经营能力,而黄金租赁业务的上升­对萃华珠宝净利润的影­响越来越大,给公司的未来带来了更­大的不确定性。

对于黄金租赁业务、应收款计提以及其他财­务问题,《证券市场周刊》记者已向上市公司发去­采访函,截至发稿公司没有进行­书面回复。

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