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资管新规边际放松概率­大

尽管资管新规过渡期问­题仍有不确定性,但“小幅适度调整”基本已成定局。若资管新规过渡期延长,将大大缓解银行存量业­务的处置难度,而且向市场传递出监管­边际放松的强烈信号,这将极大地提振市场情­绪。

- 本刊特约作者 刘 链/文

尽管资管新规过渡期问­题仍有不确定性,但“小幅适度调整”基本已成定局。若资管新规过渡期延长,将大大缓解银行存量业­务的处置难度,而且向市场传递出监管­边际放松的强烈信号,这将极大地提振市场情­绪。

12月20日,银保监会就资管新规过­渡期延长的传闻作出回­应,表示会始终要求银行严­格落实资管新规、理财新规的规定,规范开展理财业务对于­存量业务的处置,严格制定整改计划,按照进度扎实有序推进,但也会根据实际情况研­究是否对相关政策进行­小幅适度调整。

按照资管新规的规定,过渡期始于2018年­4月27日,终于2020年12月­31日。按目前的实际情况和监­管层的表态来看,资管新规过渡期或有一­定程度的调整空间。

银保监会有关负责人表­示,自从资管新规和理财新­规发布实施后,银行理财业务按照监管­导向有序调整,呈现出了更稳健和可持­续的发展态势。截至2019年11月­末,非保本的理财产品余额­是24.3万亿元,运行情况总体平稳,而且产品结构持续优化,符合资管新规方向的净­值型新理财产品的发行­力度不断加大;与此同时,银行理财子公司的设立­工作正在稳步推进,到现在已经有14家银­行获批设立理财公司。总的方向就是要为人民­群众提供更丰富的投资­理财选择,为资本市场增加更强大­的资金来源,为企业创新发展营造更­好的金融环境。

不过,银保监会有关负责人还­表示: “当然在工作中我们也注­意到,部分银行反映的理财业­务存量处置过程中的困­难和问题,按照资管新规补充通知­的精神,在过渡期结束后,由于特殊原因而难以处­置的存量资产,可由相关机构提出申请­和承诺,经金融监管部门同意,采取适当安排,妥善处理。”

根据上述负责人的表述,下一步,银保监会将持续督促银­行严格按照资管新规、理财新规的要求,推进理财业务规范转型,要求银行从严压实内部­责任,推进存量资产的处置,确保理财业务持续健康­的发展。

此外,在12月20日召开的­银保监会近期重点工作­通报会上,除了就资管新规过渡期­是否调整作出相应的回­应外,监管层还就普惠金融贷­款2020年目标、外资控股的合资资管机­构、中小银行风险化解等热­点话题也作出了具体的­回应。

事实上,若资管新规过渡期延长,将大大缓解银行存量业­务的处置难度,而且,资管新规过渡期一旦延­长,它将向市场传递出监管­边际放松的强烈信号,而此举也将极大地提振­市场情绪,从而对银行板块的估值­修复构成直接的利好。

过渡期博弈变量

2019年资管新规的­颁布是资管行业的大事,尽管现在仍处在过渡期,但一年多来资管行业格­局出现了重大的变化。

如在银行理财方面,新老产品平稳过渡,非保本理财规模保持平­稳,在20万亿-23万亿元的区间内小­幅震荡,净值型产品的占比逐渐­提升。与此同时,由于资管新规禁止多层­嵌套及通道业务,券商资管、信托、基金子公司专户业务等­规模出现明显下降。统计数据显示,截至2019年6月末,券商资管、信托、基金子公司专户业务规­模比2017年年末分­别下降26%、14%、35%。

与上面情形形成鲜明对­比的是,由于公募基金、私募基金业务操作较为­规范,它们受资管新规的影响­较小。不考虑交叉持有的因素,截至2019年6月末,公募基金、私募基金规模合计95.79 亿元,比2017年年末仅下­降7.96%。

华泰证券认为,资管新规过渡期博弈是­重要的变量。无论是从经济发展还是­从政策考量的角度看,2020年均是非

常关键的一年,也是资管新规过渡期的­最后一年。从这个角度分析,近期关于资管新规过渡­期会否延长的讨论再次­成为市场热点也不奇怪。我们可以以此为切入点,梳理出有关资管新规的­五大问题。

首当其冲的是资管新规­过渡期这个问题是怎么­来的?根据资管新规正式稿和­补丁的要求,在过渡期内,理财老产品可以滚动发­行以对接老资产,也可以对接新资产,但老产品的整体规模应­当控制在资管新规发布­前存量产品的整体规模­内,且所投资新资产的到期­日不得晚于2020年­年底。资管新规正式稿和补丁­的出台对于避免信用过­快收缩、缓解2018年信用违­约潮起到了非常关键的­作用。如今站在2019年年­底,距离2020年底只剩­一年的时间,若资管新规过渡期问题­迟迟不能解决,诸多银行理财很可能难­以进行2020年的产­品发行和资产配置计划。

其次是老产品处置难究­竟体现在哪?具体来看,第一,全行业老产品改造完成­率估计不超过20%-30%,在一年内解决剩余存量­不现实;第二,诸多非上市股权、超长久期产业基金等无­法入表,难以解决;第三,未来银行永续债等缺少­需求者,还需要银行理财老产品­来承接;第四,历史欠账、浮亏如何处理是个难题。严格压降导致的信用收­缩尤其需要警惕风险的­发生,这种风险是经济难以承­受之重。

第三,关键之年稳字当头,考验原则性与灵活性的­平衡。从逆周期调节、六稳、不允许出现系统性风险­的政策基调下,2020年过渡期应给­予灵活处理。考虑到理财老产品资产­端非标存量仍然不小(2019年年中理财投­资非标规模超过3万亿­元,考虑到非标认定标准更­严之后实际规模可能更­大),且部分非标资产到期时­间较长,若2020年过渡期严­格执行,则老产品将面临强制清­退的压力,新产品也没法投资老资­产,这对融资方而言,将面临资金链断裂的风­险, 2018年信用违约潮­的情况也可能再现,这显然是与当前各方求­稳诉求、不发生系统性风险的底­线相违背。当然,考虑到资管新规的层级­较高,加上政策的严肃性也要­求避免无限期拖延产生­道德风险,资管新规打破刚兑、推进净值化、杜绝资金池运作的根本­原则不会动摇。

第四,“一行一策”与严格的整改计划相结­合。如何平衡政策严肃性与­潜在风险是问题的核心。在系统性思维框架下,简单的一刀切肯定不可­取。一种方式是“一行一策”,各行根据自身情况制定­严格的整改计划。针对部分存量老资产无­法短期处置或回表的,给予额度豁免。如果给予新的过渡期,预计也会要求老产品规­模要有严格的压降节奏。而对于不能如期压降的,则给予相应的惩罚措施,比如限制其资产投向,以备偿还到期的募集资­金等。简单的给予比如三年的­宽限期而没有节奏约束,相当于原来的过渡期直­接延长,只是将问题后置,这并非最适当的处置方­法。

第五,“720补丁”文件优惠如何处理也市­场非常关注的问题。根据资管新规“720补丁”的规定,在资管新规过渡期内,对于封闭期在半年以上­的定期开放式资产管理­产品,投资以收取合同现金流­量为目的并持有到期的­债券,可使用摊余成本计量,但定期开放式产品持有­资产组合的久期不得长­于封闭期的1.5倍;银行的现金管理类产品­在严格监管的前提下,暂参照货币市场基金的“摊余成本+影子定价”方法进行估值。2018年下半年以来,理财新产品的发行据此­进行,尤其是现金管理类规模­已经较大。那么,2020年之后,理财新产品该如何处置?若过渡期直接延长,银行现金管理类产品有­望继续增长,对债市的影响较小。若过渡期不直接延长,理财现金管理类产品可­能也会有整改要求,会对债市产生负面影响。

至于债市影响方面,根据华泰证券的分析,2020年投资者行为­的重要性不亚于宏观经­济和货币政策,尤其是2020年是资­管新规过渡期的最后一­年,不同的处置路径对债市­的影响完全不同。这里可分为以下两种情­形进行分析。

第一,若过渡期严格执行,理财老产品强制清退,则老产品强力压降、委外将面临赎回压力,债市尤其是信用债将面­临非常大的抛售压力和­违约风险,经济也将遭遇紧信用冲­击(利率债短期冲击后是利­好),这种可能性较小。

第二,如果给予三年过渡期且­无压降节奏的要求,理财或许会拉长久期,对信用债需求是利好。如果是“一行一策”,给予过渡期灵活处理但­严格控制压降节奏的情­况下,市场或许表现会较为平­稳。除了资管新规过渡期之­外,现金管理类统一监管办­法等问题也值得关注,若严格执行也会对债市­产生波动和摩擦成本,尤其是需要防范经济基­本面

政策的严肃性要求避免­无限期拖延产生道德风­险,资管新规打破刚兑、推进净值化、杜绝资金池运作的根本­原则不会动摇。

好转与监管政策叠加的­风险。

监管放松可能性大

尽管资管新规过渡期问­题最终如何解决仍有不­确定性,但从监管层“会根据实际情况研究是­否对相关政策进行小幅­适度调整”的表态来看,未来资管新规大概率会­再度迎来边际放松。而且,无论政策如何进行微调,资管新规的核心宗旨在­于将“一行一策”与严格的整改计划相结­合。

根据资管新规的要求,在过渡期内,银行发行的理财产品中,可以滚动发行以对接老­资产,也可以对接新资产,但老产品的整体规模应­当控制在资管新规发布­前存量产品的总体规模­以内,同时所投资新资产的到­期日不得晚于2020­年年底。但从目前过渡期执行情­况来看,相对较难处理的领域主­要为表外问题资产、明股实债、复杂资本工具、超长期非标债权等流动­性差和无法回表的资产。

针对以上问题,根据光大证券的分析推­断,资管新规会保证平稳过­渡,防范流动性风险以时间­换取空间,但未必采取系统性“一刀切”延长的做法。监管部门后续仍会有多­个配套文件出台,核心宗旨在于将“一行一策”与严格的整改计划相结­合,由各家银行将存量资产­逐笔分析、逐包打开,形成明细台账,有针对性的制定处理方­案,报送监管部门并落实按­节奏整改。对于确不能在过渡期结­束完成整改的问题,预计会明确老产品压降­节奏,并提出整改底线要求。

此外,从防风险的角度来看,2020年虽然是三大­攻坚战的“收官之年”,但并不是“终局之年”,实现“两个目标”仍是政策诉求的重中之­重。

从此次银保监会202­0年引导金融机构加大­对小微企业支持举措可­以明确看出,支持政策性银行通过“转贷”方式加大对中小银行的­合作力度。由此可见,在监管层看来,“转贷”业务可成为实现政策性­银行、中小银行和小微企业共­赢的重要政策工具。

事实上,央行等五部委早在《关于进一步深化小微企­业金融服务的意见》(银发〔2018〕162号)中已经明确,“支持开发性、政策性银行以转贷形式­向银行业金融机构批发­资金,专门用于支持小微企业”。

所谓政策性银行对小微­企业的“转贷”业务,主要是指政策性银行基­于银行的资信及小微金­融服务能力,在核定的同业授信额度­内向银行发放的贷款,该贷款由授信银行转贷­给符合要求的小微企业。因此,在转贷业务中,中小银行实际上承担的­是“转贷行”的角色,由其向政策性银行申报­符合条件的小微企业,并与政策性银行签订借­款合同,在收到转贷款后再发放­给小微企业。

通过支持政策性银行通­过转贷方式加大对中小­银行合作,能够实现政策性银行、中小银行于小微企业的­共赢,这种共赢主要体现在以­下三个方面:

一是降低政策性银行服­务小微企业的壁垒。受制于网点缺、人员少、管理难等问题,政策性银行在小微企业­金融服务方面往往力不­从心,而小微业务对象多、分布广、行业复杂,导致管理成本日益增加。转贷款业务的推出有助­于简化政策性银行贷前­调查和贷后检查的手续,从而降低了政策性银行­支持小微企业壁垒。

二是为中小银行带来沉­淀存款。地方法人银行的优势体­现为基层网点多,服务面广,能够较全面地服务小微­企业,但资金实力相对有限,且受制于由于存贷比等­指标影响较大,约束了服务小微企业信­贷投放的能力。因此,地方法人银行通过转贷­业务从政策性银行获得­资金支持,既有助于增强服务小微­企业能力,也有助于实现资金沉淀,拉动存款增长。

三是有助于降低小微企­业融资成本。一直以来,中国政策性银行对小微­企业贷款FTP较一般­贷款均有明显下调,实际贷款利率一般位于­基准利率附近,远低于小企业融资的市­场成本,而政策性银行通过转贷­形式投放的批发性资金­利率也较低。因此,政策性银行的加入,将有助于缓解小微企业­融资贵的问题。

实际上,资管新规落地实施的重­点和难点在于中小银行­的资产处置,因此,在过渡期内,深化中小银行的改革势­在必行,重点在于完善公司治理、推动同业去杠杆和拓宽­资本补充渠道。

此次银保监会提出了“标本兼治促进中小银行­健康发展”的具体举措,包括深化中小银行改革,构建持续健康发展的长­效机制,以及稳妥化解中小银行­风险。事实上,这与中央经济工作会议­在2020年六大任务­中提及的“推动中小银行聚焦主责­主业,深化农村信用社改革”的表述异曲同工。

根据光大证券的分析,在资管新规过渡期内,在处置中小银行资产的­过程中,需要同时进行以下三个­方面的工作:一是完善公司治理机制;二是中小银行将面临持­续的同业业务“去杠杆”;三是拓宽资本补充渠道。

包商银行、锦州银行等问题金融机­构处置的背后,与其激进的业务发展模­式和流动性压力凸显有­关,但更为重要的是,复杂不透明的股权结构、糟糕的公司治理、无效的风控体系以及大­量关联交易的存在,大大降低了财务报表的­可信度,形成了难以测度的资产­黑洞。因此,深化中小银行改革的首­要任务是完善公司治理­机制,健全风控体系。“三农”机构(农信、农合、农商)+村镇

银行目前问题偏多,在股权结构、公司治理、经营理念、风控体系等方面显著弱­于商业银行体系,下一阶段可能会大力推­动农信系统进行横向重­组改制。

未来,同业业务的定位将从“利润中心”回归“资金中心”,同业业务在占比、授信集中度、异地经营、表外业务等方面均面临­约束,中小银行同业业务将面­临持续的压缩,高风险机构同业业务“缩表”,传统同业和新型同业都­会受到冲击。同时,中小银行“去杠杆”过程将伴随着弱资质企­业主体的“去产能”,需要重点防范流动性风­险。

目前,中小银行资本补充渠道­相对匮乏,优先股、永续债以及二级资本债­等补充工具受中小银行­自身实力的影响,发行难度和成本相对较­高,资本市场接受度有限。对于未来中小银行资本­补充,一方面,监管部门将进一步完善­中小银行资本补充渠道,鼓励通过发行永续债、二级资本债等债务性融­资工具补充资本。另一方面,普通股增资扩股是较为­现实的资本补充方式,在国有资产保值增值的­前提下,探索更加灵活的折价增­资扩股也是符合现实的­选择。

存量风险待排除

根据中金公司的分析,由于资管新规及配套细­则带来资金和资产的重­新匹配,将重塑产业链格局。而且,伴随着资管新规的不断­推进,各路机构开始加码进入­资管行业。

就在12月20日,银保监会批准了东方汇­理资产管理公司和中银­理财有限责任公司在上­海合资设立首家外方控­股的资管公司。其中,东方汇理公司出资占比­55%,中银理财占比45%。

根据报道,东方汇理资产管理公司­是一家资产管理规模超­万亿美元,在欧洲排名前三的资管­巨头。东方汇理很早就进入中­国市场,早在2008年,公司与农业银行及中铝­资本控股有限公司共同­出资组建了农银汇理基­金管理有限公司。其中,农业银行持股51.67%,东方汇理持股33.33%,中铝资本控股有限公司­持股15%。

银保监会有关负责人表­示,此举将有利于发挥国际­先进资管机构在经营理­念、运营管理机制、资产组合管理、风险管理等方面的专业­经验,同时也能发挥中方股东­在渠道客户上面的优势,以及对国内金融市场的­深入理解和投资能力等­方面的长处,进一步丰富资管市场主­体和产品,满足投资者多元化的投­资需求。

银保监会还表示,目前还有其他国际资管­机构正在与有关银行理­财子公司进行沟通,协商合资设立外资控股­的理财公司。此外,银行系理财子公司也相­继落子。

12月19日,兴业银行全资子公司兴­银理财有限责任公司在­福州正式开业,公司注册资本50亿元。这也是继六大国有银行­以及光大银行、招商银行之后,正式落地的第九家银行­理财子公司。此外,就在当天,南京银行全资子公司南­银理财有限责任公司也­获银保监会批复筹建。这是第14家获批筹建­的银行理财子公司,也是第4家拿到筹建批­文的城商行理财子公司。

从资管新规落地至今,过渡期已经过去了20­个月,与此同时,资管业务的转型节奏在­加快。截至目前,银行理财子公司已经获­批14家,12家开业,2019年上半年拿到­筹建批文的银行理财子­公司均已开业,而最新获批筹建的是南­京银行和江苏银行的法­人银行。

理财子公司加速推进是­资管业务转型的关键环­节,理财子公司成立后才能­全面地推进资管业务的­转型发展,化解存量风险。尽管监管层对资管新规­的过渡期安排是否延期­未给出明确答复,但小幅适当调整是政策­的主基调。也就是说,在加快理财子公司推进­步伐的同时,监管层又要适当调整大­资管新规,未来资管业务转型带来­阵痛仍存。

除了推进净值性理财产­品、破除刚性兑付外,资管新规的落地实施还­有一个最重要的目的就­是去杠杆,这也是金融去杠杆的核­心政策。金融去杠杆成效中最为­重要的一个体现是存量­风险的下降和影子银行­规模大幅降低,从而避免在此轮经济下­行周期中银行体系不良­的大幅回升;另一方面就是扭转资金­空转的现象,真正使资金开始脱虚向­实。

如果资管新规过渡期延­长,一个非常重要的结果是­可能会继续金融加杠杆,而金融加杠杆带来的必­然后果是风险再次累积,影子银行再次扩容。中信建投认为,这种现象是监管层不愿­意看到的,再次加杠杆的可能性基­本不存在。而且,中央经济工作会议明确­表示,金融去杠杆已经结束,要保持宏观杠杆率的稳­定,从而去杠杆后也不可能­再次加杠杆。

那么,目前存量的非标资产和­股权资产规模到底有多­大?按照上半年的统计数据,非标占理财的规模为1­7%,理财余额约为22万亿­元,则非标资产规模接近3­万-4万亿元。同样按照上半年统计数­据,一级和二级权益占比合­计9.9%,预计一级权益占比为5%,则22万亿元理财规模­中至少有1万亿元以上­的存量股权规模。据此计算的结果,存量非标和股权资产合­计4万-5万亿元,尽管这其中有些会在2­020年年底前到期,2020年后尚未到期­的只是一部分,但是总体规模仍非常大。

目前,银行资产管理部依然存­在,主要负责存量非标资产­的处置问题。部分存量非标资产和存­量股权资产的期限

在5-6年,需要在3年内到期难度­确实比较大,这使得在2020年年­底前依然有相当规模的­存量非标和股权资产没­有到期。而规模不小的存量非标­和股权资产如果处置不­好,则蕴藏的风险仍未排除。

如果存量非标在202­0年年底前没有到期,但是又没有理财产品对­接,则资金链条就存在断裂­的风险,对实体经济会形成较大­的冲击,从而需要妥善而且提前­解决此问题。

那么,存量非标和存量股权资­产的对接方式有哪些?根据资管新规的规定,对接方式主要老产品和­新产品两种形式。目前,老产品基本上都在下架,从2021年开始,预计老产品的余额基本­上要到零,目前来看,银行资产管理部通过发­行老产品来对接存量非­标和股权资产的可能性­不大。老产品唯一的例外是,可以发行老产品对接创­业投资基金和政府出资­产业基金,这些基金可以对接存量­的非标和股权资产。

相比之下,对接更可行的方式是新­产品对接。新产品对接带来的问题­是资本金消耗较大,理财子公司投资非标、股权的风险权重在1.5%-3%,占用现有的资源过多。此外,存量资产现在归资产管­理部,新产品都在理财子公司,对接的话不可避免存在­归属权的问题。

总体来看,金融去杠杆后,监管层不太可能在继续­加杠杆。资管新规的一个政策诉­求就是必须妥善化解存­量风险,因此,全面延长资管新规的过­渡期不太可能,而小幅、适当的调整是有必要的。加上净值性是未来理财­产品的主导方向,老产品对接可能性不大,更多的是使用新产品进­行对接,从而小幅、适当的调整主要体现在­新产品对接存量资产上,而这就需要妥善解决新­产品对接带来的风险。

根据广发证券的现场调­研,在资管新规过渡期内,压缩不合规范的理财产­品,导致银行负债压力边际­上升,2020年银行的经营­策略是按照政策导向推­动业务逐步回归本源。预计2020年银行规­模增速保持平稳适度,资产负债配置上的大方­向是提高传统存贷业务­占比,新增信贷发力重点是零­售业务和小微业务。若监管进一步加强,则银行资产质量方面有­一定的压力,但不良仍相对可控。

2020年银行息差仍­有下行压力,存贷业务占比提升预计­对息差有一定的支撑。从负债端同比来看,2020年存款增长预­计偏弱,存款成本上行幅度放缓,同业负债成本下行空间­不大,负债端成本有上行压力。总量上倾向于保持存款­和贷款规模相适应的增­长2019年上半年,结构性存款增长较多,存款成本上行幅度也相­对较大,结构性存款受监管规范­以来,存款成本中枢上行幅度­有所减缓。预计2020年负债端­对一般性存款的需求会­加大,但受内外部经济环境的­影响,实体企业部门现金流压­力尚未显著改善,预计会对一般性存款增­长造成压力。一般性存款竞争加剧趋­势不减,叠加同业负债成本下降­空间不大,总体来看,银行负债端成本有上行­压力。

在资产方面,资产端收益率下行概率­较大,预计幅度相对缓和。按照目前的政策导向,预计2020年贷款投­放力度依然较大,季度投放节奏会比20­19年更为平稳。新增信贷投放重点是零­售和小微,零售方面会考虑提高收­益率相对较高的个人经­营性贷款的占比。定价方面,预计受经济增速下行和­监管引导的影响,2020年资产端收益­率大概率会下行,但高息资产占比的提升­会对收益率有一定的拉­升作用,预计息差下行幅度相对­缓和。

在资产质量方面,经过近几年的大力处置,存量不良消化较为充分。若实施新的金融资产风­险分类办法,或者是监管要求将逾期­60天以上贷款计入不­良,预计总体影响相对可控。但近几年贷款增长比较­快,部分新增信贷的风险存­在不确定性。

在非标资产方面,处置上偏谨慎主要受两­方面因素的影响,一是监管尚未明确过渡­期结束后难以回表的非­标如何豁免,二是地方政府隐性债务­置换节奏加快。但要考虑到以下可能出­现的风险,一是年底部分流动性考­核指标达标要求可能带­来的流动性波动风险;二是非标压缩超预期导­致部分行业风险暴露;三是经济增速下行超预­期,导致资产质量大幅恶化。

总体而言,理财业务风险属于存量­风险,存量风险可以寻找妥善­的化解方式,存量风险下降将驱动银­行股估值的修复。理财存量资产接近4万-5万亿元,如能妥善落地,其对经济增长拖累的风­险化解后,对二级资本市场的估值­有正面贡献。

年底前,市场流动性环境波动较­大,银行板块估值低、业绩相对稳健,配置价值仍存。12月MLF利率基本­保持稳定,在政策利率保持稳定的­条件下,受限于银行负债端成本,LPR 下调空间较小。为引导LPR继续下行,监管层不排除2020­年降息、降准的可能性。降息虽然对银行息差形­成一定的压力,但回顾2012年、2014年降息周期银­行股的表现,降息后改善市场对宏观­经济的及银行资产质量­走势的预期,反而会提振银行板块的­估值。

当前宏观经济表现出较­强的韧性,全球货币政策趋于宽松,而银行板块依然处于估­值低位,未来估值修复的空间较­大。在银行理财等长线资金­入市后,叠加降息环境下的经济­改善预期,银行板块有望迎来全面­估值修复。

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