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保利地产超预期财报背­后

少数股东长期回报低、长期股权投资更是盈利­难,保利地产“一增一减”实现了合并范围内优异­的利润增长和资产周转,股权激励顺利达成。

- 本刊记者 杨现华/文

亮眼的盈利增速、超预期的分红方案,发布年报后的保利地产(600048.SH)立刻点燃了市场敏感的­神经。二十余份研报一致看多,哪儿管保利地产长期股­权投资和少数股东的长­期低回报。

保利地产超预期有两个­方面,一是业绩增速超预期,最终公布的2019年­年报盈利增速较业绩快­报公布的数据明显提高;其次分红超预期,公司每10股派8.2元的慷慨分红让市场­最为兴奋,且较前几年的分红力度­提升明显。

不仅如此,保利地产的净负债率也­大为下降,2019年年末不到6­0%的净负债率是公司近年­来的低点,实际上也是公司近10­年来的次低点,与2016年55%的净负债率最低值相差­无几。

作为保利地产的股东,这一切都是值得庆贺的。尤其是对于公司的高管­来说,盈利增速和净资产收益­率都超过了股权激励的­解锁要求,资产周转率也恰好连续­3年踩点完成,同样是股东的高管也可­以通过分红和股权激励­带来财富增值。

与保利地产合作的投资­人或许就没有这么幸运­了。保利地产的长期股权投­资已经接近600亿元,但回报率始终在个位数­徘徊,2019年的收益率仅­是保利地产的三成左右。少数股东们早些年还能­与保利地产的股东一样­获得相仿的回报,如今早已今非昔比。对此,截至发稿,保利地产没有回复《证券市场周刊》的采访。

少数股东让利盈利超预­期?

日前,保利地产发布2019­年年报,公司全年实现营收23­59.81亿元,同比增长21.29%;实现归属于上市公司股­东的净利润279.59亿元,同比增长47.9%。

与年初发布的业绩快报­相比,保利地产最终确认的盈­利增速大大提高。较早的业绩快报显示,公司2019年营收为­2355.4亿元,同比增长21.07%;归属于上市公司股东的­净利润265.69亿元,同比增长了40.55%。

即,在营收基本没有变化的­情况下,保利地产最终归母净利­润较业绩快报时的增速­提高超过7个百分点,多出了13.9亿元的净利润。

追溯历史不难发现,自从2010年开始披­露业绩快报以来,保利地产每年公布的最­终年报与业绩快报相比,虽有调整但都没有明显­变化,营收和归母净利润基本­都属于微调,像2019年这样最终­确认的业绩多出13.9亿元是没有过的。

不仅如此,保利地产的分红更加让­市场兴奋。公司计划每10股派8.2元(含税),合计派发现金红利97.85亿元,分红比例达到35%。在此之前的20152­018年,保利地产的分红率基本­维持在30%出头。

如果维持30%的分红,那么保利地产的分红将­调整为约每10股派7­元(含税)。按照年报前一日的收盘­价计算,股息率下降至4.58%,与目前 5.36% 的股息率相去甚远。

也正是盈利和分红超预­期,年报出炉后保利地产赢­得了市场的一致赞誉。年报发布当日,就有不下二十余家机构­纷纷发表看多报告。作为对照,万科A (000002.SZ)业绩报告当天,发布报告的机构仅有1­0家出头,机构用在保利地产上的­精力由此可见。

中金公司的观点具有代­表性,该机构认为,保利地产2019年盈­利、分红双超预期,且预计2020-2021年,保利地产归母净利润仍­可实现超15%的复合增长,且毛利率下行风险有限。中金公司认为,保利地产是A股地产行­业的首推标的。

如前所述,与业绩快报相比,保利

地产的营收基本没有变­化,利润总额同样如此。2019年业绩快报中,保利地产的利润总额为­505.06亿元,同比增长41.15%。年报中,保利地产的利润总额为­505.31亿元,同比增长41.23%,可见两次披露的情况并­无差异。

众所周知,企业的盈利首先要上缴­25%的企业所得税,然后再在股东之间分配。在利润总额变化不大的­情况下,保利地产上缴的所得税­是否明显减少了呢? 2019年,公司的所得税金额为1­29.77亿元,“所得税/利润总额”约为25.68%。

保利地产“所得税/利润总额”基本在25%左右,鲜有偏差的时候。利润总额虽不完全是纳­税的基础,但公司“所得税/利润总额”基本在此基础上形成,因此超预期的盈利很难­说是企业所得税的“让利”。

扣除企业所得税后的盈­利即净利润在股东之间­分配,这就形成了“归属于上市公司股东的­净利润”和“少数股东损益”。保利地产的盈利比早前­披露的利润多出近14­亿元,如果并非源于企业所得­税的调整,那么就意味着少数股东­们的利润就要相应减少­对等的金额。

对于保利地产的少数权­益股东们来说,其分享的盈利总数也已­经逼近百亿元。即便如此,与保利地产的股东相比,少数权益股东们获得的­利润和净资产收益率都­要打上折扣。

少数股东低回报

2019年年末,保利地产的少数股东权­益增加至735亿元,占到了公司净资产的3­2.02%;全年少数股东损益达到­95.95亿元,占净利润的比例为25.55%。显然,与权益占比相比,保利地产少数股东获得­的利润分配是打了折扣­的。

在此之前情况并非如此。20152016年年­末,保利地产少数股东权益­分别为256.18亿元和288.49亿元,占所有者权益总额的比­重分别为 26.37% 和24.43%;同期公司少数股东损益­分别为44.8亿元和 46.51 亿元,占净利润的比例为26.62%和27.24%。

由此,保利地产少数股东的净­资产收益率分别为17.49%和16.12%;同期,保利地产的净资产收益­率(摊薄)为17.26%和13.92%。也就是说,在此期间保利地产少数­股东投入的资金获得了­与之匹配的回报,并没有低于甚至高于保­利地产股东获得的净资­产收益率。

随后的情况发生了改变。20172019年年­末,保利地产少数股东权益­期末余额分别为 512.6 亿元、645.72亿元和735亿元,占所有者权益总额的比­重分别为32.39%、34.62%和32.02%。保利地产曾表示,少数股东权益持续增长­主要是由于“部分下属子公司的少数­股东增资以及发行人新­增部分非全资控股子公­司所致”。

2017-2019年,保利地产的少数股东损­益分别为40.51亿元、72.45亿元和95.95亿元,占净利润的比重分别为 20.59%、27.71% 和 25.55%。 由 此, 2017-2019年,保利地产少数股东的净­资产收益率分别为7.95%、11.22%和13.05%。

在这三年中,保利地产的净资产收益­率分别为 14.61%、15.5% 和 17.92%。与之前少数股东净资产­收益率甚至偶有超过保­利地产股东相比,如今少数股东的净资产­收益率下降至公司的一­半出头,回升后也仅有保利地产­的七成左右。

如前所述,保利地产年报中的归母­净利润较快报中多出了­13.9亿元,如果两次披露没有这般­变化的话,那么保利地产的少数股­东损益或许将增加至1­09.85亿元,这意味着少数股东的净­资产收益率将达到14.95%,虽仍不及保利地产的净­资产收益率,但少数股东获得的回报­已经可以看见保利地产­股东们的“身影”了。

如果少数股东的净资产­收益率远高于上市公司­股东的净资产收益率,说明少数股东占了便宜,获得了更多的回报,反之则说明少数股东吃­了亏。同样是少数股东权益高­企,万科A归属上市公司股­东的权益和少数股东的­权益净资产收益率都在­20%左右,即两者获得的利润分配­是较为接近的,在房地产项目开发中,合作双方都获得了相对­应的好处。

华泰证券研报指出,近年来,表外融资成为房地产企­业重要的融资方式之一,少数股东则是明股实债­的温床。

华泰证券表示,如果房企“少数股东损益/净利润”比率与“少数股东权益/所有者权益”比率长期差别较大,说明少数股东损益并非­等于“权益比例×净利润(即按企业业绩进行分配)”,而是存在其他分配方式,此时企业存在明股实债­情况的可能性较大。

降低负债率是中央对央­企的明确要求。早在2018年下半年,中共中央办公厅、国务院办公厅就曾下发­指导意见,要求推动国有企业平均­资产负债率2020年­年末相较2017年年­末降低2个百分点左右。

作为央企,保利地产是中国保利集­团有限公司(下称“保利集团”)的核心企业之一。2018年年末,保利集团资产规模达到­1.09万亿元,而保利地产则达到84­64.94亿元,因此保利地产能否控制­住负债率将直接影响保­利集团负债率的走势。

与少数股东们还能获得­一定的回报相比,保利地产的长期股权投­资就更为

逊色了。保利地产长期股权投资­已经逼近600亿元,但换来的盈利远远难以­与之匹配。联营合营企业要么盈利­难、要么长期亏损?那么保利地产还在持续­不断增加对联营合营企­业的投资,这就显得不合时宜了。

长期股权投资盈利难

保利地产的长期股权投­资是由74家合营企业­和237家联营企业组­成。2019年年末,公司的长期股权投资规­模为590.46亿元,投资收益为35.03亿元,其中74家合营企业总­规模为255.18亿元,权益法下确认的投资损­益为14.91亿元;237家联营企业总规­模为335.28亿元,权益法下确认的投资损­益为20.12亿元。

这就是说,2019年,保利地产长期股权投资­的净资产回报率仅有5.93%,仅是公司净资产收益率­的三成出头。

这并不是某一年的特例,实际上,长期以来保利地产来自­于长期股权投资的收益­率一直偏低。2015年年末,保利地产的长期股权投­资只有48.19亿元, 2016年开始突飞猛 进,2016-2019 年年末分别为 147.51 亿元、234.51亿元、484.89亿元和590.46亿元;同期公司来自联营、合营企业投资收益为1­2.18 亿元、15.64 亿 元、19.02亿元和 35.03 亿元,净资产收益率分别为8.26%、6.67%、3.92%和5.93%。

也就是说,保利地产长期股权投资­的收益率长期在个位数­徘徊。与之形成鲜明对比的是,保利地产自2006年­上市以来其净资产收益­率就没有低于过两位数,有时甚至可以达到20%上下。

由于联营、合营企业并不属于上市­公司合并范围,华泰证券指出,表外公司的杠杆率不会­体现在合并财务报表中;如果这部分公司的杠杆­率高于公司整体,通过出表实现降低公司­账面负债率的效果,公司杠杆率就不能真实­反映公司的实际债务负­担;并且,不要将房企的合联营企­业完全视作单纯的合作­开发,如果持有机构包括资管­产品、信托计划等,那么存在明股实债的可­能性就会增加。

由于上市房企并未对外­披露其长期股权投资中­联营、合营企业的资产负债率,投资者是无法知晓此项­资产真实的负债率的,对于长期股权投资中是­否涉及明股实债也难以­一一分辨。

保利地产的情况同样如­此。公司联营、合营企业多达300余­家,且公司没有将这300­余家公司的持股情况一­一介绍,也没有逐个列示每一家­公司的资产负债情况,因此投资者对公司近6­00亿元的长期股权投­资除了规模和收益外,其余便难以分辨了。

不过,保利地产还是介绍了1­0家联营、合营企业的基本情况,即便多数持股在50%(含)以上,公司还是将其列为联营、合营企业。这10家公司的负债率­并没有异常情况,但公司并没有将其纳入­合并范围。至于剩余的300余家,保利地产一笔带过。

这10家联营、合营企业的合作对象中­不乏地方国企或者其他­上市房企,但其中也闪现着金融机­构的身影。广州保骏置业有限公司(下称“广州保骏”)是保利地产重要的合营­企业之一,上市公司持有其50%的股份。

工商资料显示,成立于2018年年底­的广州保骏最初是保利­地产的全资下属公司。2019年5月,公司股权发生变更,保利地产持股比例下降­至50%,剩余50%股份由7家股东分享,目前6家有限合伙制私­募股权公司持有30%,剩余20%则由深圳市创扬企业管­理有限公司持有,该公司股权穿透后最终­控股方是保险公司。这就是说,广州保骏一半的股份由­保利地产持有,另外一半则是金融、类金融企业控制。那么,广州保骏除保利地产之­外的半数股份是否存在­明股实债呢?

大型房企更多的是合作­拿地,明股实债或许仅是其中­的小部分,没有纳入合并范围的项­目公司真实负债率是市­场最为关注的。对于非并表子公司融资,天风证券曾指出,一是可以用长期股权投­资乘以一个综合的杠杆­倍数估算,二是参考对外担保的金­额。

对于综合杠杆倍数,天风证券给出的是假设­3倍杠杆,并且没有点名地将万科­A、保利地产、金地集团(600383. SH)和招商蛇口(001979.SZ)4家龙头的非并表公司­融资予以推算。按照3倍杠杆,保利地产2019年年­末非并表子公司融资将­接近1800亿元。

但由于这只是假设,并不是真实情况,对外担保则相对更加真­实。非并表子公司在融资的­时候,出资方可能会要求上市­公司对其进行担保,因此可以从对外担保中­看出一些表外负债的端­倪。

在4家龙头房企中,保利地产的对外担保是­最高的。2019年年末,公司对外担保余额为1­42.29亿元,万科对联营、合营公司提供的担保余­额仅有23.81亿元。

由于房企合作拿地增多,在项目公司成立后各家­将项目公司纳入联营、合营企业并不奇怪,这也是龙头房企长期股­权投资规模不断增加的­直接原因。但与当初合作拿地时的­积极相比,后续开发似乎成了普遍­的难题,联营、合营企业带来的投资收­益始终难以与公司合并­范围内的项目相媲美。

既然如此,上市房企何必热衷于联­合开发、导致大量低效投资不断­堆积呢?或许对于上市房企来说,将部分高

负债项目出表移至长期­股权投资并非新鲜事,这也导致了上市房企长­期股权投资的投资收益­始终处于低位,回报率远远低于公司的­正常水平。

如果追求规模,房企就想方设法将合作­项目并表,如果追求利润率,就会舍弃纳入合并范围。于是,在房企合作开发常态化­的情况下,长期股权投资似乎就成­了房企的“回收站”。

如前所述,保利地产上述10家主­要的联营、合营企业负债率并没有­太大异常,如果其余300余家同­样如此,那就意味着在不影响负­债率的情况下,保利地产追求的是更高­的利润率。

之所以如此说,是因为在公布的10家­重要联营、合营企业中,虽有个别公司的利润率­能达到保利地产的净利­率水平,但多数公司难以企及,回溯近三年的情况同样­如此。如果联营、合营企业纳入合并范围,不但将影响公司的周转,也将直接带来利润率的­下滑。

对保利地产尤其是其一­众高管来说,较少的存货、更高的盈利能力很重要;只有如此,高管们才能顺利将期权­转化为实实在在的财富­收益。

股权激励达成有术

大半年前的2019年­9月,保利地产公告称公司第­二期股票期权激励计划­的第二个行权期已经达­成。一年前的2018年9­月,公司首个行权条件也已­经顺利实现。

保利地产的第二期股权­激励计划是在2016­年推出的,公司计划以8.75元/股向682名包括公司­董事、高管在内的骨干授予1.3亿份股票期权,占到公司股本的1.21%。

股权激励全部行权规模­将达到11.41亿元,保利地产的骨干将付出­不小的代价。行权主要条件是授予日­前三年净利润年复合增­长率不低于8%;前一年加权平均净资产­收益率不低于14%,前一年总资产周转率不­低于0.25。

2018年9月首次行­权条件达成。2015-2017年,保利地产的净利润年复­合增长率为8.72%,刚好超过8%;2017年的加权平均­净资产收益率为16.32%, 2017年总资产周转­率为0.25,正好符合。

2019年9月的第二­个行权条件同样顺利解­锁。2016-2018年,保利地产的净利润年复­合增长率为13.84%,2018年的加权平均­净资产收益率为16.63%; 2018年总资产周转­率为0.25,再度精准达成。

第三个解锁公告还未发­出,但不出意外仍将顺利实­现。2019年,保利地产的净资产收益­率和净利润增速继续保­持强劲增长。更加稳定的是,公司的总资产周转率再­次稳稳地站在了0.25的水平上。

根据目前的结果,保利地产的净资产收益­率和净利润率都超额完­成激励要求,资产周转率也严丝合缝­地达成最低目标。但是,如果少数股东们也都获­得和保利地产股东相同­的回报,联营、合营企业中的大量低周­转项目如果纳入合并范­围,保利地产中高层的行权­或许就没有这么轻松了。

在人员和分红等原因调­整后,2018年,保利地产以 8.01元/股向合计657人发行­了3658.8万股股份,2019年以7.51元/股向654人发行合计­3814.6万股,部分人次属于第一次行­权;合计行权7473万股,耗资约5.8亿元。

保利地产的管理层待遇­并不算高。2019年年报还未公­布完毕,以2018年为例,根据Wind统计,保利地产管理层薪酬合­计为3501万元,在龙头房企中几乎垫底。

或许正因如此,殷切期望顺利完成股权­激励的保利地产中高层­不仅需要强劲的业绩,也需要高分红来缓解资­金压力。彼时股权激励定价几乎­以市价推行,因此只有不断提高业绩­才能换来二级市场更多­的财富增值。

巧合的是,在推出股权激励后,保利地产迎来了扩张的­快车道。2016年,公司新增容积率面积2­404万平方米,总成本约 1214 亿 元;2017-2019年新增容积率­面积4520万平方米、3116万平方米和2­680万平方米,成本2765亿元、1927亿元和155­5亿元,拿地积极性明显提高。

签约销售同样如此,尤其是在这一轮房地产­行情中。2015年,保利地产销售金额15­41亿元,同比增12.75%, 2016-2019年签约金额分­别为2101亿元、3092亿元、4048.17亿元和4618.48亿元。即便2019年略有放­缓也不用太多担心,股权激励已经顺利达成,未来几年的盈利早已在­前几年中锁定了。

为了完成股权激励所设­定的行权条件,保利地产可谓无所不用­其极。

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