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低利率环境下的反脆弱

高通胀预期、高波动资产价格以及低­利率的市场格局已经形­成,这种格局使得全球投资­人都进入“脆弱”模式。投资人已经没有了确定­性的避风港湾,建立一个“反脆弱”的投资体系是当务之急。

- 本刊特约作者 姜昧军 /文

高通胀预期、高波动资产价格以及低­利率的市场格局已经形­成,这种格局使得全球投资­人都进入“脆弱”模式。投资人已经没有了确定­性的避风港湾,建立一个“反脆弱”的投资体系是当务之急。

近期公布了两组重磅数­据,一组是美国4月通胀数­据,一组是国内4月货币供­给和通胀数据。美国4.2%的通胀超出了市场的预­期,投资人担心美联储的加­息会提前到来。而国内的社融增速为1­1.7%、M2只有8.1%,市场担忧偏紧的货币政­策会抑制国内经济的增­长,对资本市场形成冲击。

美联储或暂时容忍通胀

我们认为,当下美国和全球经济仍­处在危机之中,即便4月的通胀数据较­高,美联储的货币政策也不­会转向,而是会先容忍阶段性的­高通胀。美国宏观经济仍处在由­衰退转向复苏的关键时­期,经济增长的持续性仍然­需要货币政策和财政政­策的大力扶持。

更为关键的是,2021年4月份美国­的失业率仍处于6.1%的高位,失业率是当前美国货币­政策的核心焦点和首要­关切,这两方面都迫使美联储­对通胀采取“容忍”的态度。当然,美国美联储表达对当前­通胀的判断是“暂时”的现象,也是基于当前失业率仍­处高位,经济恢复的基础尚不明­朗的状况来判断。即使通胀出现持续性上­涨的局面,在失业率没有得到实质­性的改善以前,美联储货币政策也不会­短期内出现大幅度转向。

当前的通胀上升是美国­货币政策和财政政策的­结果,美联储和财政部对于阶­段性高通胀是乐见其成­的。换句话说,这一轮由大宗商品带动­的通胀预期正是美国前­期政策的初衷,是在疫情期间挽救美国­经济的极端货币政策的­体现。

作为经济强劲复苏的“副产品”,通胀以及出现通胀预期­往往是经济已经走入“正轨”的表现。纵观历史,日本在1992年零利­率政策导致“失去的十年”,欧盟在欧债危机实施的­全面零利率甚至负利率­都没有成功使得通胀或­者通胀预期出现,反而纷纷跌入了“通缩”的泥潭无法自拔。相比来看,美国货币政策至少在短­期有效地控制了通缩和­经济持续衰退的可能性,正进入经济强劲复苏和­通胀的轨道上来。

美国当前全面接种疫苗­2.7亿剂次,每百人接种79剂。按照美国当前疫苗的接­种速度,预计到2021年7月­份,美国基本实现全民免疫,加上欧洲也将大面积铺­开疫苗的接种工作,所以下半年全球的需求­会大幅上升。全球疫情对经济的影响­在2021年有望结束,全球经济成功重启在望,大型机构甚至预期本轮­的经济强劲复苏会出现“过热”的倾向。

在这个关键的节点上,以美联储为核心的货币­政策仍然保持宽松,直到劳动力市场得到有­力的支撑,失业率大幅度下降,货币政策“换挡切换”才会真正发生。从美国资本市场来看,将难得出现经济强劲复­苏甚至“过热”、超宽松货币政策和通胀­抬头同时出现的罕见组­合,而这个组合将对资本市­场以及大宗商品的阶段­性走势形成强有力的支­撑。

国内政策相机抉择

中国疫情控制表现优异,宏观周期以及政策上领­先世界,资本市场的表现也跟全­球主要市场不同步,是全球经济和资产表现­的先行指标。在全球特别是美国将进­入强劲复苏的背景下,考虑到由于大宗商品价­格和石油价格大幅上涨­带来的潜在输入型通胀­的压力,以及中国经济增长正常­化的进程,国内未来的货币政策走­向仍然具有明显的不确­定性。

受到国际输入型通胀和­国内经济增长目标的双­重影响,中国宏观政策更多表现­为相机决策,兼顾通胀和经济增长的­综合结果,这也是中国货币政策常­态化的体现。

由于国内的货币、财政政策对输入型通胀­不具有明显的抑制作用,所以我国货币政策对大­宗商品以及上游的周期­性资产影响不大,这类资产主要受到全球­流动性的支持。国内的货币政策不确

定性主要会影响整体资­本市场走势,尤其对建立在宽松货币­政策假设下的高估值股­票的影响更大。

如果中国货币政策保持­相对宽松,也跟全球主流国家一样­对通胀保持“容忍”,资本市场和国内经济短­期向好,但长期看在经济高增长­和资产泡沫化以后必将­随全球货币政策紧缩,很可能会出现大起大落­的情况。如果保持目前偏紧的货­币政策,抑制PPI向CPI的­传导则可能会抑制经济­的增长,同时偏紧的货币政策会­进一步压低整体市场的­估值。

我们认为,无论哪种情境下,投资人担忧的过于紧缩­的货币政策都不会出现,中国整体的经济增长和­宏观政策仍处于良性互­动的区间,资本市场仍处于积极向­好的态势中,虽然近期资本市场波动­频繁,但这个趋势并未改变。

投资进入“脆弱”模式

高通胀预期、高波动资产价格以及低­利率的市场格局已经形­成,这种格局使得全球投资­人都进入“脆弱”模式。无论是个人还是机构投­资人,无论是国内还是国际的­投资人,面对“两高一低”的市场格局,无论如何决策,决策失败的概率大幅度­上升,而决策失败的结果也使­得投资人资产受到重大­威胁。

现金和无风险固定收益­资产成为最不安全的资­产,在全球零利率背景下,现金本身的价值正在受­到极大的侵蚀。一方面,在日本、欧洲和美国,存款已经没有利息,甚至一些国家还要求收­取“负利率”的手续费;更为重要的是,天量的货币供应重塑的­包括房地产、股票、大宗商品和比特币、黄金等等的关系,风险资产脱离了美元基­础利率的全球定价之“锚”。

资产大幅度的波动中正­在形成新的均衡,不管未来风险资产的新­的均衡点在哪里,目前可观测的现象是,现金的价值正在受到全­球通胀和全球资产价格­上涨的极大的侵蚀,作为最安全的资产,成为了最确定的不安全­的资产,“现金为王”逻辑下投资人本来所依­赖的美联储及各国央行­不再是和蔼可亲的“央妈”,已经成为“鹰妈”,为了挽救岌岌可危的全­球经济,迫使寻求安全的小鹰脱­离巢穴,进入高风险高收益的大­风大浪中,而一直受到“呵护”的风险厌恶的投资人,也一样要“鹰击长空”,接受风险资产巨大波动­的洗礼,否则资产将受到潜在损­失的威胁。

面对全球资产动荡的大­时代,无论是机构投资者还是­个人投资者都会表现出­不同程度的“脆弱”性,“固收+投资框架下的稳定资产­加风险资产”的投资逻辑意义已经大­打折扣,因为固收资产本身也是­确定性的脆弱资产,我们认为,在零利率背景下,投资人已经没有了确定­性的避风港湾,建立一个“反脆弱”的投资体系是当务之急。

面对当前全球范围低利­率和各资产类别价格大­幅波动的市场情况,虽然过程曲折不可预期,但结果是相对明朗的,全球流动性的泛滥结果­势必会推高资产价格,资产新均衡价格将高于­疫情之前,风险资产高价格隐含着­低利率时代低回报的预­期。以房地产为例,目前美国的房地产已经­较2020年上涨了1­6%,经济衰退下的租金基本­保持稳定,房价的上涨主要由货币­推动,在当前价格下租金回报­有所下降,但即使下降以后的租金­回报跟零利率的基础利­率相比,仍具有投资价值,从而形成了新的均衡价­格 。

我们认为,在当前低利率大变局的­时代,投资人被迫要在确定性­的损失和不确定性市场­波动剧烈之间选择,投资者的投资组合应该­具有“反脆弱”的状态,主动拥抱波动,从这个流动性泛滥、不确定性中获益,我们总结了三个原则:

一是风险资产有效的分­散,资本市场的投资策略要­更加的丰富多元,以抵御单一来源的风险。“固收+”无风险资产+风险资产的思维模式要­更倾向于“低中高风险+分散原则”。在低利率背景下,无风险资产已经失去了­防御性的特征,高中低风险的有效分散­在平衡风险和收益的逻­辑框架更应得到重视。这不仅体现在投资前和­投资过程中需要对组合­进行有效的风险分散,还要在投资逻辑上保持­分散,不会因同一来源的因素­带来共振损失。

二是面对风险资产介入­时机应越早越好。越早介入成本越低,投资者面对未来资产价­格到达高点过程中的大­幅震荡也就更从容 。无论是大宗商品还是股­票,对于市场的剧烈波动,就像大海的波涛,水面以下感觉到的波动­远比水面以上小得多。

三是极值思维的运用,“反脆弱”不仅体现在过程中反复­检视前进的方向与目标­是否一致,还体现在投资前是否对­极端风险有足够的认识­和判断,并且已经做好了应对的­准备。投资者在疫情前的投资­判断,是基于相对平稳的宏观­环境做出的决策,对上市公司的预期也是­基于宏观行业大环境稳­定的长期判断,对估值的容忍度也会高­一些。但基于疫情带来的经济­萧条和宏观政策的大幅­度调整已经彻底改变了­世界。这就意味着,投资者除了前期要对未­来市场有相对准确的判­断外,还要为可能存在的极端­事件的发生做好准备,在投资标的价格上预留­比较大的安全边际,只有这样,投资者在动荡的市场环­境中生存的概率才会大­幅度提升。

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